防臺防汛專項方案-資料下載頁
2025-05-11 15:33本頁面
【正文】 。 ⑼ 提高現(xiàn)場協(xié)調能力。 ⑽ 判別和改正預案的缺陷。 ⑾ 搞好宣傳，提高公眾應急意識。 ⑿ 事故的處置 1） 掌握情況 一旦事故發(fā)生，不論事故現(xiàn)場何種情況，必須掌握事故發(fā)生時間與地點：種類；已知的危害方向；事故現(xiàn)場傷亡情況，現(xiàn)場人員是否安全撤離；是否還在進行搶險活動；有無火災與爆炸伴隨，是否危及附近單位安全。 11 2） 報告與通報 3） 事故發(fā)生后應立即報告本工程應急指揮中心。 4） 上報公 司質量安全部 5） 根據(jù)事故的嚴重程度及情況的緊急程度，按預案規(guī)定的應急級別發(fā)出警報。 6） 組織搶救與搶險 7） 應急救援專業(yè)人員要迅速集中搶險力量和未受傷的崗位職工，投入先期搶險，搶救受傷害人員和危險區(qū)人員，組織本單位醫(yī)務人員搶救。 8） 救傷員，并將傷員迅速轉移至安全地點。 9） 堵漏、閉閥、停止設備運轉、滅火、隔離危險區(qū)等。 10） 緊急安全疏散 11） 清點撤出現(xiàn)場的人員數(shù)量，必要時，組織本工程人員撤離危險區(qū)。 12） 組織力量消除堵塞，為前來應急救援的隊伍創(chuàng)造條件。 13） 恢復和重新進入 14） 組織重新進入人員 15） 在重新進入之前所有人員要遵守操作程序。 16） 重新進入人員由應急總指揮領導。 17） 應急總指揮要隨時了解危險狀況。 18） 搜尋和營救小組要配備必要的防護和設備 19） 上級部門宣布緊急結束 20） 清理損壞區(qū)域 公司或上級主管部門宣布緊急結束后，組織人員對現(xiàn)場事故區(qū)域進行清理，對現(xiàn)場中接觸污染的員工和應急隊員必須進行清潔凈化。 ① 與上級部門聯(lián)系，恢復損壞區(qū)的水、電供應。 12 ② 對現(xiàn)場事故區(qū)域清除廢墟進行凈化，分類及處理。 ③ 協(xié)助上級部門對事故調查 本著實事求是精神，客觀反映事故發(fā)生過程、原因、協(xié)助上級部門對事故調查，分清責任，吸取教訓。 6 附件 1． 現(xiàn)場總平面布置圖 2． 現(xiàn)場施工區(qū)域劃分圖 3． 項目組織機構及人員聯(lián)系方式 13 項目部組織機構及聯(lián)系電話 部門 姓名 崗位 聯(lián)系電話 項目經理 張文 項目經理 13901827777 常務經理 何宇 常務經理 18858002259 總工程師 馮云峰 總工程師 13524220614 總經濟師 陳忠 總經濟師 15888118719 施工經理 龔錫春 施工經理 13566333479 安全經理 張超志 安全經理 18906621519 工程部 車興國 工程部長 13867884629 宋世巖 土建施工員 18868612226 閔利華 土建施工員 18868620929 張彥平 土建施工員 18858007448 韓存林 土建施工員 13867884609 技術部 周迪 土建技術員 13857806520 趙志鵬 機電技術員 18858030231 質量部 董偉 質量員 13968272913 安全部 劉生鑫 安全員 13958260249 湯玉祥 材料員 18858005589 預算部 沈小飛 預算部長 13501713604 路麗莉 預算員 18868609521 張凱 預算員 18858002269
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