路橋分公司安全生產隱患排查治理工作方案-資料下載頁
2025-05-11 14:50本頁面
【正文】 區(qū)域或有潛在危險的駐地堅決搬遷，對有危險的作業(yè)點進行有效防范，對施工機具登記管理，在使用前應加強檢查，對所有隱患的防范措施應一一審核是否有操作性，是否有效 。對仍存在重大事故隱患的場所、部位，項目立即停工整頓。 （五）驗收銷號 項目部安全部 負責所轄標段隱患排查治理的驗收銷號工作。 當有完善有效的防范措施時可通過驗收，但應確保無隱患或 施工完工方可銷號。在公司驗收銷號前， 項目部 應先組織自驗。對難以按時消除事故隱患的，應制定監(jiān)控措 施，落實責任人和整改時限。 （六）總結通報 項目部 應認真總結隱患排查治理工作經驗、有效的做法和存在的問題，提出下一階段工作安排及有關建議，并于每月 26 日前將總結報告公司安全管理處，將每個季度組織一次全面檢查，并根據檢查結 果對各單位隱患排 查治理工作情況進行通報。 八、工作要求 ，落實責任。各單位要切實加強對安全生產隱患排查治理工作的組織領導，建立和落實隱患排查治理責任制。要成立隱患排查治理工作領導小組，健全工作機構，明確職責分工，制定具體實施意見。要切實負起隱患排查治理的主體責任，認真組織開展 項目部隱患排查治理工作，落實整改資金和責任，限期整改到位。 ，確保到位。 項目部 對查出的事故隱患必須立即整改，重大隱患要制定整改方案，按計劃組織整改，做到整改措施、責任、資金、時限和預案“五到位”。對公司督辦的一級隱患，要確保資金投入，加快整改進度，及時整改銷號。 ，嚴格執(zhí)法。 項目部 要切實加強對隱患排查治理工作的監(jiān)督檢查，深入生產一線，強化隱患排查治理工作全過程的督促、檢查。要強化排查力度，嚴肅查處嚴重違反安全生產法律法規(guī)、安全生產管理制度、操作規(guī)程的行為，對存在重大隱患的單位，對隱患排查治理工作不力而引發(fā)事故的，必須追究責任。 。所屬 項目部 要加強節(jié)假日、重大活動期間及極端天氣多發(fā)季節(jié)的值班，實行領導帶班和 24 小時值班制度，及時了解和掌握隱患排查治理工作的進展情況，分析和把握形勢，推動隱患排查治理 工作的開展。
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