路橋分公司安全生產(chǎn)隱患排查治理工作方案-資料下載頁
2025-05-11 14:50本頁面
【正文】 區(qū)域或有潛在危險的駐地堅決搬遷，對有危險的作業(yè)點進(jìn)行有效防范，對施工機(jī)具登記管理，在使用前應(yīng)加強(qiáng)檢查，對所有隱患的防范措施應(yīng)一一審核是否有操作性，是否有效 。對仍存在重大事故隱患的場所、部位，項目立即停工整頓。 （五）驗收銷號 項目部安全部 負(fù)責(zé)所轄標(biāo)段隱患排查治理的驗收銷號工作。 當(dāng)有完善有效的防范措施時可通過驗收，但應(yīng)確保無隱患或 施工完工方可銷號。在公司驗收銷號前， 項目部 應(yīng)先組織自驗。對難以按時消除事故隱患的，應(yīng)制定監(jiān)控措 施，落實責(zé)任人和整改時限。 （六）總結(jié)通報 項目部 應(yīng)認(rèn)真總結(jié)隱患排查治理工作經(jīng)驗、有效的做法和存在的問題，提出下一階段工作安排及有關(guān)建議，并于每月 26 日前將總結(jié)報告公司安全管理處，將每個季度組織一次全面檢查，并根據(jù)檢查結(jié) 果對各單位隱患排 查治理工作情況進(jìn)行通報。 八、工作要求 ，落實責(zé)任。各單位要切實加強(qiáng)對安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，建立和落實隱患排查治理責(zé)任制。要成立隱患排查治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，健全工作機(jī)構(gòu)，明確職責(zé)分工，制定具體實施意見。要切實負(fù)起隱患排查治理的主體責(zé)任，認(rèn)真組織開展 項目部隱患排查治理工作，落實整改資金和責(zé)任，限期整改到位。 ，確保到位。 項目部 對查出的事故隱患必須立即整改，重大隱患要制定整改方案，按計劃組織整改，做到整改措施、責(zé)任、資金、時限和預(yù)案“五到位”。對公司督辦的一級隱患，要確保資金投入，加快整改進(jìn)度，及時整改銷號。 ，嚴(yán)格執(zhí)法。 項目部 要切實加強(qiáng)對隱患排查治理工作的監(jiān)督檢查，深入生產(chǎn)一線，強(qiáng)化隱患排查治理工作全過程的督促、檢查。要強(qiáng)化排查力度，嚴(yán)肅查處嚴(yán)重違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程的行為，對存在重大隱患的單位，對隱患排查治理工作不力而引發(fā)事故的，必須追究責(zé)任。 。所屬 項目部 要加強(qiáng)節(jié)假日、重大活動期間及極端天氣多發(fā)季節(jié)的值班，實行領(lǐng)導(dǎo)帶班和 24 小時值班制度，及時了解和掌握隱患排查治理工作的進(jìn)展情況，分析和把握形勢，推動隱患排查治理 工作的開展。
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