中國(guó)企業(yè)之tnpm-巡講(1)-資料下載頁(yè)
2025-05-11 11:56本頁(yè)面
【正文】 提案、一點(diǎn)課、小組改善、 TnPM/TPM推進(jìn)例會(huì)、成果發(fā)表、技能競(jìng)賽等。（塑造 整潔有序、有活力 的現(xiàn)場(chǎng) —— 人 ） ，做好“三圈”閉環(huán)維護(hù)（①清掃、②點(diǎn)檢、③潤(rùn)滑、④維護(hù)、 ⑤診斷、⑥維修、 ⑦他機(jī)點(diǎn)檢、⑧主動(dòng)維修。）。（設(shè)備穩(wěn)定、安全運(yùn)行，延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命。 —— 機(jī) ） 現(xiàn)場(chǎng)改善、設(shè)備維護(hù) 為什么在中國(guó)企業(yè)實(shí)施 TPM會(huì)更困難？ 和日韓企業(yè)比較，我們的文化與傳統(tǒng)不同；企業(yè)員工平均文化水平不同；習(xí)慣和素養(yǎng)不同； 一方面：我國(guó)企業(yè)員工普遍存在以下缺點(diǎn)： 1）做事隨意，沒(méi)有規(guī)矩！ 2）有了規(guī)矩，弄虛作假，不守規(guī)矩！ 3）遵守規(guī)矩，卻總是 做不到位 ！ 二方面：在中國(guó)企業(yè)推進(jìn)最難的是： 1）全員參與 2）自主性（維護(hù)、改善） 如何解決？ 在國(guó)內(nèi)推行 TPM， 您 認(rèn)為 比較 困難 的是什么？ 您 遇到 的主要 困難 是什么？ 您解決問(wèn)題的 思路 是什么？ 中國(guó)推進(jìn) TPM（自主維護(hù)）如此困難？ 員工素質(zhì)行不行？ 員工愿意不愿意？ 制度是否支持？ ?自我否定和超越 ?激勵(lì) ?培訓(xùn)
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