企事業(yè)單位突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案編制-資料下載頁
2025-05-11 04:18本頁面
【正文】 1應(yīng)急保障 （ 1）人力資源保障 （ 2）財(cái)力保障 （ 3）物資保障 （ 4）醫(yī)療衛(wèi)生保障 （ 5）治安維護(hù)保障 （ 6）通信保障 （ 7）應(yīng)急物資渠道保障 （ 8）科技支撐保障（專家?guī)欤? （ 9）應(yīng)急救援體系保障 1監(jiān)督與管理 （ 1）預(yù)案演練 （ 2）宣傳培訓(xùn) 應(yīng)急管理人員培訓(xùn)； 員工培訓(xùn)； （ 3）責(zé)任與獎(jiǎng)懲 責(zé)任追究、獎(jiǎng)勵(lì)、懲罰 （ 4）預(yù)案修訂 （ 5）預(yù)案備案 1附則 （ 1）術(shù)語與定義 （ 2）發(fā)布實(shí)施 由企業(yè)法人發(fā)布實(shí)施 1附件 附件 1：企業(yè)位置及環(huán)境敏感點(diǎn)分布圖 附件 2：企業(yè)平面布置和危險(xiǎn)目標(biāo)分布圖 附件 3：企業(yè)污水堵截和處理排放系統(tǒng)圖 附件 4：企業(yè)內(nèi)?；愤\(yùn)輸路線圖 附件 5：危險(xiǎn)化學(xué)品理化性質(zhì)及應(yīng)急處置措施 附件 6：企業(yè)應(yīng)急決策指揮系統(tǒng)通訊錄（含專家通訊聯(lián)絡(luò)方式） 附件 7：企業(yè)報(bào)告、救援聯(lián)絡(luò)通訊錄 三、應(yīng)急預(yù)案的評(píng)估 由應(yīng)急管理和專業(yè)技術(shù)方面的專家、企業(yè)周邊社區(qū)（鄉(xiāng)、鎮(zhèn)）代表、相鄰企業(yè)代表、相關(guān)部門應(yīng)急管理人員等組成評(píng)估小組對(duì)編制完成的應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評(píng)估； 評(píng)估預(yù)案的實(shí)用性、基本要素的完整性、內(nèi)容格式的規(guī)范性、應(yīng)急保障措施的可行性以及與其他相當(dāng)預(yù)案的銜接性等內(nèi)容； 應(yīng)急預(yù)案編制單位根據(jù)評(píng)估意見，對(duì)預(yù)案進(jìn)行修改； 四、應(yīng)急預(yù)案的備案 應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)在企事業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人簽署實(shí)施之日起 30日內(nèi)報(bào)所在地環(huán)境保護(hù)主管門備案； 國家重點(diǎn)監(jiān)控企業(yè)的環(huán)境應(yīng)急預(yù)案在本單位主要負(fù)責(zé)人簽署實(shí)施之日起 45日?qǐng)?bào)所在省級(jí)環(huán)境保護(hù)部門備案； 報(bào)送備案應(yīng)當(dāng)提交的材料： a.《 突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案備案申請(qǐng)表 》 ； b. 環(huán)境應(yīng)急預(yù)案評(píng)估意見； c. 環(huán)境應(yīng)急預(yù)案紙質(zhì)文件和電子文件； 對(duì)符合規(guī)定的受理備案的環(huán)保部門出具 《突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案備案登記表 》 ；對(duì)不符合規(guī)定要求的，不予備案并復(fù)函說明理由，由企業(yè)自行糾正后在重新報(bào)送備案 五、環(huán)境應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施與監(jiān)督管理 應(yīng)急預(yù)案的宣傳、教育； 應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)，至少每年一次； 應(yīng)急預(yù)案的演練，至少每年一次； 應(yīng)急預(yù)案的修訂，至少三年一次。 謝謝！
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