【正文】 差管理，利用鄰接兩個(gè) DATA間的范圍 ( n=2) = 叫做移動(dòng)范圍。 (Moving Range) P39P55 統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制 (SPC) —計(jì)量型 I MR ?計(jì)量型 I MR例題 協(xié)力業(yè)體把入庫(kù)的 A制品的重量當(dāng)作 管理項(xiàng)目， 通過(guò) 40天每天收集 一個(gè)個(gè) DATA 的結(jié)果如下。 作成 I – MR管理圖，并判定工程的 異常與否。認(rèn)為 DATA符合正態(tài)分布。 X： 測(cè)量的數(shù)據(jù) Rs：相互鄰接測(cè)定值的差異 試料編號(hào) X Rs 試料編號(hào) X Rs1 815 21 801 362 837 22 22 846 453 779 58 23 774 724 932 153 24 788 145 936 4 25 887 16 797 139 26 873 147 801 4 27 846 278 837 36 28 878 329 824 13 29 900 2210 819 5 30 932 3211 828 9 31 918 1412 824 4 32 887 3113 833 9 33 864 2314 774 59 34 851 1315 815 41 35 869 1816 833 18 36 846 2317 833 0 37 810 3618 815 18 38 828 1819 824 9 39 882 5420 837 13 40 855 27P40P55 統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制 (SPC) —計(jì)量型 I MR 路 徑 路徑 : Stat/Control charts/Variables charts for Individuals/IMR ?選擇 DATA的列 ?指定為了 Check異常原因的基準(zhǔn) ?8種基準(zhǔn)指定 ,選擇指定基準(zhǔn) P41P55 統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制 (SPC) —計(jì)量型 I MR 結(jié)果確認(rèn) 在 I 管理圖中有 3個(gè)點(diǎn)，在 R 管理圖中有 2個(gè)點(diǎn)脫離了管理界限，所以，入庫(kù)制品 工程可以判斷為有異常原因。 P42P55 統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制 (SPC) —計(jì)數(shù)型管理圖 —— P管理圖 對(duì)工程的 不良率 進(jìn)行管理（ Sample數(shù) 不同 ） 計(jì) 數(shù) 型 P管理圖 概要 路 徑 路徑 : Stat/Control charts/Attributes Charts/p… 某業(yè)體每天測(cè)試的 Sample數(shù) 及不良數(shù)如左圖中所示， 現(xiàn)用 P管理圖進(jìn)行管理。 數(shù)據(jù)類型為二項(xiàng)分布 P43P55 統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制 (SPC) —計(jì)數(shù)型管理圖 —— P管理圖 選項(xiàng) ?不良數(shù) (變量 ) 單列數(shù)據(jù) ?抽樣數(shù) ?指定為了 Check異常原因的基準(zhǔn) ?8種基準(zhǔn)指定 ,選擇指定基準(zhǔn) P44P55 統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制 (SPC) —計(jì)數(shù)型管理圖 —— P管理圖 在 P 管理圖中有14個(gè)點(diǎn)脫離了管理界限，所以，工程可以判斷為有異常原因。 管理上限 管理下限 結(jié)果確認(rèn) P45P55 統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制 (SPC) —計(jì)數(shù)型管理圖 NP管理圖 計(jì) 數(shù) 型 NP管理圖 概要 對(duì)工程的 不良數(shù) 進(jìn)行管理（ Sample數(shù) 相同 ） 路 徑 路徑 : Stat/Control charts/Attributes Charts/NP… 某工程每天抽檢數(shù)為 60000個(gè) 不良數(shù)如左圖中所示， 現(xiàn)用 NP管理圖進(jìn)行管理。 數(shù)據(jù)類型為二項(xiàng)分布 P46P55 統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制 (SPC) —計(jì)數(shù)型管理圖 NP管理圖 ?不良數(shù) (變量 ) 抽樣個(gè)數(shù)輸入欄 選項(xiàng) 連續(xù) 九個(gè) 點(diǎn)在中心線一側(cè)時(shí) 第 1種異常類型 第 2種異常類型 第 3種異常類型 第 4種異常類型 連續(xù) 十四個(gè) 點(diǎn)交替增加減少時(shí) 連續(xù) 六個(gè) 點(diǎn)連續(xù)增加或減少時(shí) 超過(guò) 管理界限的點(diǎn) P47P55 統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制 (SPC) —計(jì)數(shù)型管理圖 NP管理圖 結(jié)果確認(rèn) 異常點(diǎn)及異常類型 P48P55 統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制 (SPC) —計(jì)數(shù)型管理圖 —— C管理圖 計(jì) 數(shù) 型 C管理圖 概要 對(duì)工程的 缺點(diǎn)率 進(jìn)行管理（ Sample數(shù) 相同 ） 路 徑 路徑 : Stat/Control charts/Attributes Charts/C… PCB某工程抽取 24塊板 每塊板缺點(diǎn)數(shù)如左圖中 所示，現(xiàn)用 C管理圖進(jìn) 行分析。 數(shù)據(jù)類型為柏松分布 P49P55 統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制 (SPC) —計(jì)數(shù)型管理圖 —— C管理圖 選項(xiàng) 連續(xù) 九個(gè) 點(diǎn)在中心線一側(cè)時(shí) 第 1種異常類型 第 2種異常類型 第 3種異常類型 第 4種異常類型 連續(xù) 十四個(gè) 點(diǎn)交替增加減少時(shí) 連續(xù) 六個(gè) 點(diǎn)連續(xù)增加或減少時(shí) 超過(guò) 管理界限的點(diǎn) 缺點(diǎn)數(shù)（變量） P50P55 統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制 (SPC) —計(jì)數(shù)型管理圖 —— C管理圖 異常點(diǎn)及異常類型 結(jié)果確認(rèn) P51P55 統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制 (SPC) —計(jì)數(shù)型管理圖 —— U管理圖 計(jì) 數(shù) 型 C管理圖 概要 對(duì)工程的 缺點(diǎn)率 進(jìn)行管理（ Sample數(shù) 不相同 ） 路 徑 路徑 : Stat/Control charts/Attributes Charts/U… PCB某工程抽取 24塊板 每塊板缺點(diǎn)數(shù)及板的大小 如左圖中所示，現(xiàn)用 U管 理圖進(jìn)行分析。 數(shù)據(jù)類型為柏松分布 P52P55 統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制 (SPC) —計(jì)數(shù)型管理圖 —— U管理圖 選項(xiàng) 缺點(diǎn)數(shù)（變量） 連續(xù) 九個(gè) 點(diǎn)在中心線一側(cè)時(shí) 第 1種異常類型 第 2種異常類型 第 3種異常類型 第 4種異常類型 連續(xù) 十四個(gè) 點(diǎn)交替增加減少時(shí) 連續(xù) 六個(gè) 點(diǎn)連續(xù)增加或減少時(shí) 超過(guò) 管理界限的點(diǎn) 樣本大小存放欄 P53P55 統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制 (SPC) —計(jì)數(shù)型管理圖 —— U管理圖 結(jié)果確認(rèn) 異常點(diǎn)及異常類型 P54P55 MSA SPC 應(yīng)用 MINITAB分析、操作方法和圖表解析 P55P55 謝謝審閱 ,希望在您的工作 ,學(xué)習(xí)中有所幫助。如有意疑 ,錯(cuò)誤 ,請(qǐng)及時(shí)指點(diǎn)教導(dǎo)。且及時(shí)與我交流。讓我們共同進(jìn)步！！ 胡 海 EMail： 電 話： 6796 華陽(yáng)通用電子有限公司質(zhì)量部