國際結(jié)算方式之二——托收-資料下載頁
2025-05-10 11:51本頁面
【正文】 并說明理由。 ? 分析： ? M公司應(yīng)通過中行要求香港匯豐銀行付款。這是因為， 香港匯豐銀行在未經(jīng)委托授權(quán)的情況下，自行允許 G商憑信托收據(jù)先行提貨 ，這種不能收回貨款的責任，應(yīng)由代收行（匯豐銀行）負責。 有一出口合同，付款條件為 45天見票付款交單方式。出口人在填寫的托收委托書中，雖說明除本金上需加收利息，但并未說明利息不能免除。在出口人所提交的匯票上也未列明利息條款。當銀行向進口人提示單據(jù)時，進口人只肯支付本金而拒付利息，在此情況下，銀行在收到本金后即交出單據(jù)，并通知出口人有關(guān)拒付利息的情況。試問，出口方能否追究代收行未收利息即行交單的責任？ ? 分析：出口方不能追究代收行的責任。 ? 理由是： ? 在托收業(yè)務(wù)中，托收銀行及代收銀行均按托收委托書的指示辦事。盡管出口人在托收委托書中說明需加收利息， 但并未說明利息不可免除，且開具的匯票上未列明利息條款 。因此，代收行按《托收統(tǒng)一規(guī)則》的有關(guān)規(guī)定，將單據(jù)在未收利息只收本金后即行交與進口人的行為是合理的，出口人也無權(quán)追究代收行的責任。 托收案例 ? 出口方： 我國 A公司 ? 托收行： 中行 B分行 ? 代收行： 希臘銀行 ? 事件： A公司出口價值 12萬元的鞋子到希臘，結(jié)算方式是 D/P at sight， 委托中行 B向外收款。單據(jù)寄出數(shù)十天后，代收行來電稱：“客戶要求無償放單，兩月后帶利息一起用匯款結(jié)清。”托收行提醒此作法風險極大，收匯無保障。 A公司考慮到以前曾經(jīng)合作很好，且有利息收入，因而表示接受。托收行只好電告代收行注銷該筆業(yè)務(wù)。 ? 結(jié)果： 兩個月過去了，匯款始終未到。托收行受出口公司委托，向原代收行查詢，但被告知：進口商已破產(chǎn)，無力償還貨款。 ? 思考： 委托行和代收行是否承擔責任？ 托收案例 ? 委托人 （ 出口商 ） ： 中方外貿(mào)公司 ? 代收行： 伊朗商業(yè)銀行 ? 付款人 （ 進口商 ） ： 伊朗客商 ? 事件： 委托人開出匯票 “ D/P at 45 days after sight”,代收行向付款人提示承兌后由于伊商用貨心切 ， 征得代收行同意情況下憑信托收據(jù)先行借單提貨 。 隨后伊商破產(chǎn)無力清償 ，代收行于是發(fā)出拒付通知 ， 請求出口商自行處理 。 ? 關(guān)于 T/R： 信托收據(jù) ? 用作 D/P after sight 時，進口方提前獲取單據(jù)時向代收行出示的憑證。 ? 信托收據(jù)是進口商提供的擔保，進口商無貨物所有權(quán)而只是暫代銀行處理貨物。 ? 代收行承擔應(yīng)承擔進口方違約的風險 ? 結(jié)果： 代收行在進口商付款前必須保管好單據(jù) ， 不得擅自將單據(jù)交給買方 ，否則后果自負 。 委托人應(yīng)根據(jù)當初與托收行簽訂的委托合同 ， 要求托收行處理 。 托收案例 ? 出口方 ：廣西某公司 ? 進口方： 港商陳某 ? 事件 ：雙方簽訂了 500箱工藝品合同，金額25萬港幣，原定是信用證方式結(jié)算。我方安排生產(chǎn)完畢后，港商卻始終未開來信用證，再三催問才回電稱：“資金緊張，要求給予照顧”。由于害怕商品積壓，不得不退讓，同意改為 D/A90天付款。 ? 結(jié)果： 我方委托銀行辦理 D/A， 承兌交單90天后，仍未見港商付款。銀行多次電告催收，對方均以收到貨物銷路不好，質(zhì)量有問題等原因推托。最終不了了之。 托收案例 ? 出口方： 我國 A公司 ? 進口方 ：拉美 B公司 ? 代收行 ：拉美 C銀行 ? 事件： 付款條件是 D/P60天，金額為 1， 500，000美元。委托書上列明： deliverer documents against payment , due date 60 days sight。 subject to URC522. 而拉美 C銀行卻按習慣以承兌交單處理。 ? 后果 ：進口商逃匿，拉美 C銀行以當?shù)亓晳T抗辯，最后使我方蒙受重大損失。 啟 示 ? 調(diào)查進口商資信； ? 正確選擇托收行和代收行； ? 跟單托收時要注意控制保管好貨物 ， 盡量由我方投保 ， 優(yōu)先采用即期 D/P,避免用遠期 D/P或 D/A； ? 了解進口國特殊的商業(yè)習慣 。
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