【正文】 度前不得踩踏?！　　　∷?、施工總進(jìn)度及保證措施　　　　施工總進(jìn)度　　　　施工總進(jìn)度依現(xiàn)場(chǎng)可提供場(chǎng)地確定?！　　　∈┕て矫娌贾脠D　　　　施工平面布置圖見附圖?！　　　【幹埔罁?jù)　　　　A、根據(jù)甲方的要求給排水管道必須在30天內(nèi)完成。我公司擬訂本工程的總工期為28天?！　　　、主要施工機(jī)械和主要工種人員的配置情況（見附表）?！　　　、本區(qū)域氣候條件對(duì)施工影響的分析：全年有效施工天數(shù)按300天計(jì)?！　　　、土建施工工期、分包方施工進(jìn)度?！　　　、本公司現(xiàn)有的施工力量?！　　　、本公司現(xiàn)有的施工基地能給予本工程的支持度?！　　　∵M(jìn)度計(jì)劃的控制措施　　　　本工程工序多、工期緊，為確保施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施，將采取如下幾方面措施進(jìn)行控制：　　　　A、抓好重點(diǎn)項(xiàng)目的施工：對(duì)關(guān)鍵線路上的分項(xiàng)工程的生產(chǎn)率按有效工日控制，并據(jù)此配備機(jī)械和人員，以保證關(guān)鍵線路上的項(xiàng)目按期完成。　　　　B、調(diào)配關(guān)鍵性項(xiàng)目施工的時(shí)間及力量：對(duì)非關(guān)鍵線路上的項(xiàng)目也在有效工日內(nèi)，合理調(diào)整作業(yè)時(shí)間，使其不影響關(guān)鍵線路上的項(xiàng)目施工，同時(shí)保持投入的機(jī)械量和施工人員處于均衡狀態(tài)?！　　　、加強(qiáng)施工力量配備：將在全公司范圍內(nèi)抽調(diào)具有豐富理論知識(shí)和實(shí)踐知識(shí)的技術(shù)骨干6人，技術(shù)工人25人，其它行政管理和后勤人員3人，另根據(jù)工程進(jìn)度需要招聘若干熟練民工配合。施工機(jī)械從全公司內(nèi)抽調(diào)性能可靠的設(shè)備15余臺(tái)，并根據(jù)需要購置部分設(shè)備，從施工力量方面保證施工進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)?！　　　、加強(qiáng)計(jì)劃管理：圍繞施工總進(jìn)度要求，按季度、月安排實(shí)際施工進(jìn)度表，按日編制詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃表，向生產(chǎn)工段下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)并及時(shí)收集資料、調(diào)整計(jì)劃，使之具有指導(dǎo)的作用。同時(shí)工程主管部門編制主要器材供應(yīng)計(jì)劃和財(cái)務(wù)用款計(jì)劃，以保證施工有條不紊地進(jìn)行?！　　　、加強(qiáng)同外部單位的聯(lián)系與協(xié)作：指揮部、設(shè)計(jì)單位和當(dāng)?shù)卣块T都是與本工程施工進(jìn)度密切相關(guān)的單位。施工期間我們將按指揮部要求進(jìn)行，在施工技術(shù)等方面積極與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系，努力創(chuàng)造一個(gè)良好的施工環(huán)境。　　　　F、加強(qiáng)施工技術(shù)管理：施工技術(shù)管理是影響施工進(jìn)度的關(guān)鍵因素之一，在全面推行技術(shù)責(zé)任制的基礎(chǔ)上，突出項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人（項(xiàng)目總工程師）的主導(dǎo)地位，從而提高生產(chǎn)效率?！　　　、盡量采用新技術(shù)、新材料和新工藝，以提高質(zhì)量，加快施工速度?！　　　、充分利用我公司的優(yōu)勢(shì)：我公司是深圳市的大型綜合企業(yè)，多年來一直堅(jiān)持精心組織、科學(xué)管理、尊重人才的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，擁有一大批經(jīng)驗(yàn)豐富的市政工程施工和管理技術(shù)人才，市政施工技術(shù)等資料特別齊全，特別是參與了深圳地區(qū)的多項(xiàng)市政設(shè)施的施工，積累了許多技術(shù)和施工管理經(jīng)驗(yàn)。為我公司在施工過程中遇到技術(shù)和其它困難的解決提供了良好的條件?！　　　∥?、實(shí)施本合同工程的質(zhì)量、安全保證措施　　　　質(zhì)量保證措施　　　　認(rèn)真貫徹執(zhí)行GB/T19000系列國家標(biāo)準(zhǔn)，制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，使施工生產(chǎn)全過程始終處于受控狀態(tài)，確保單位工程合格率100%，優(yōu)良率達(dá)90%以上，工程質(zhì)量?jī)?yōu)良?！　　　、建立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，項(xiàng)目總工程師為副組長(zhǎng)，項(xiàng)目經(jīng)理部各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)為組員的創(chuàng)全優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組。加強(qiáng)全面質(zhì)量管理工作，負(fù)責(zé)規(guī)劃、主持和組織項(xiàng)目創(chuàng)全優(yōu)活動(dòng)，堅(jiān)持開展QC小組活動(dòng)，確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。　　　　B、認(rèn)真審查設(shè)計(jì)文件，明確設(shè)計(jì)意圖，熟悉施工規(guī)范。繪制詳細(xì)施工圖紙，精心測(cè)量放樣，加強(qiáng)內(nèi)外復(fù)核制度，嚴(yán)格把好圖紙、測(cè)量關(guān)?！　　　、建立健全質(zhì)量保證體系，加強(qiáng)檢測(cè)手段。每道工序都應(yīng)經(jīng)檢查工程師檢查合格后才能進(jìn)入下一道工序的施工，操作人員、領(lǐng)工員上崗前進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，確保每個(gè)單項(xiàng)工序的操作質(zhì)量符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。無論是主體工程、附屬工程、主要工程、次要工程都要認(rèn)真施工，按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)檢測(cè)，達(dá)不標(biāo)準(zhǔn)的暫緩驗(yàn)工計(jì)價(jià)，待返工整修合格后才予以計(jì)量。重視檢測(cè)手段，凡是施工所要的材料和原材料都需檢測(cè)，杜絕使用不合格材料。施工中加強(qiáng)對(duì)圬工試件的檢查。詳見附圖中工程質(zhì)量控制程序圖?！　　　、尊重和支持指揮部、監(jiān)理工程師的工作。并為工程師和監(jiān)理工程師提供試驗(yàn)條件及數(shù)據(jù)，搞好質(zhì)量監(jiān)督，定期或不定期舉行邀請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)人員等參加質(zhì)量征詢會(huì)議，認(rèn)真聽取他們對(duì)施工技術(shù)管理、工程質(zhì)量的工藝操作等方面的意見，并及時(shí)采取整改措施，確保工程全面創(chuàng)優(yōu)。加強(qiáng)各種原始資料的記錄和收集，做到記錄清楚、整齊、有數(shù)量、有圖和計(jì)算式。　　　　F、做到層層技術(shù)交底。認(rèn)真搞好勤測(cè)、勤量、勤檢查、嚴(yán)格健全崗位責(zé)任制，把各項(xiàng)技術(shù)工作落到實(shí)處?！　　　、開展技術(shù)培訓(xùn)，組織技術(shù)攻關(guān)。重視技術(shù)培訓(xùn)工作，結(jié)合工程實(shí)踐，干啥學(xué)啥，不斷開發(fā)和掌握新工藝、新技術(shù)、努力提高隊(duì)伍技術(shù)素質(zhì)，同時(shí)對(duì)管道安裝、支墩等的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)，組織QC小組活動(dòng)攻關(guān)，以解決質(zhì)量管理中的難點(diǎn)?！　　　“踩ＷC措施　　　　A、建立完善有效的安全管理系統(tǒng)，切實(shí)行使安全監(jiān)察職能。項(xiàng)目經(jīng)理部配備一位有安全工作經(jīng)歷，且熟悉施工工作的同志負(fù)責(zé)抓安全；各作業(yè)隊(duì)要設(shè)專(兼)職安全監(jiān)督檢查員，使安全工作隨時(shí)有人抓、有人管，處于受控狀態(tài)之中?！　　　、堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針。項(xiàng)目經(jīng)理部要把安全當(dāng)作第一位工作來抓，下大力氣增強(qiáng)全員安全意識(shí)，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行《安規(guī)》，以及安全檢查和安全獎(jiǎng)懲制度。堅(jiān)決實(shí)行安全生產(chǎn)否決權(quán)，調(diào)查處理事故堅(jiān)持“三不放過”的原則?！　　　、認(rèn)真落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施的投入。確保其功能正常發(fā)揮，并為現(xiàn)場(chǎng)職工(包括監(jiān)理人員)提供必要的安全防護(hù)和勞動(dòng)保護(hù)用品，加強(qiáng)作業(yè)人員的自我保護(hù)，使安全生產(chǎn)建立在科學(xué)的管理、先進(jìn)的技術(shù)、可靠的安全技術(shù)措施及防護(hù)設(shè)施的基礎(chǔ)上。　　　　D、實(shí)施時(shí)要有詳細(xì)的安全技術(shù)措施。特殊工種必須持證上崗，切實(shí)加強(qiáng)安全培訓(xùn)與教育工作?！　　　、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)防護(hù)?！叭病?、路口防護(hù)、施工用電、支架搭設(shè)、施工機(jī)具等嚴(yán)格按《安規(guī)》實(shí)施，進(jìn)行有效監(jiān)督檢查和控制。同時(shí)應(yīng)采取切實(shí)措施，保護(hù)好工程沿線和附近的建筑物、地上或地下的管線設(shè)施、既有物等，避免損壞?！　　　、制定安全檢查制度。經(jīng)理部每周檢查一次，工程隊(duì)每日檢查一次，堅(jiān)持每星期一安全生產(chǎn)活動(dòng)日制度，對(duì)發(fā)現(xiàn)問題限期整改。　　　　G、認(rèn)真實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，嚴(yán)格施工紀(jì)律和勞動(dòng)紀(jì)律，切實(shí)杜絕違章指揮和違章操作。　　　　環(huán)境保護(hù)措施　　　　A、認(rèn)真搞好施工場(chǎng)地規(guī)劃，場(chǎng)內(nèi)布置整齊，緊湊有序。機(jī)械設(shè)備歸類并整齊停放；材料物資等分門別類及時(shí)入庫或存放在指定位置等?！　　　、施工場(chǎng)地內(nèi)的淤泥、棄土和其他廢棄物等及時(shí)清除運(yùn)輸至指定地點(diǎn)，作到施工期間現(xiàn)場(chǎng)整潔。施工任務(wù)完成退場(chǎng)時(shí)，徹底清除必須拆除的臨時(shí)設(shè)施和生活設(shè)施?！　　　、優(yōu)化施工法、施工工藝，努力保護(hù)周圍環(huán)境不受污染。　　　　D、工地排放的污水、廢油等必須經(jīng)過處理后方可排入附近的溝槽內(nèi)，嚴(yán)禁有害物資污染土地和周圍環(huán)境?！　　　、做好生活區(qū)的衛(wèi)生管理工作。廁所要有化糞池，生活垃圾要在指定地點(diǎn)堆放，生活廢水排放入溝槽內(nèi)，不準(zhǔn)遍地亂流，做到生活區(qū)的衛(wèi)生和整潔，并派專人負(fù)責(zé)生活區(qū)的衛(wèi)生工作?！　　　∥濉⑹┕そM織及布署　　　　組織機(jī)構(gòu)與專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍　　　　A、組織機(jī)構(gòu)　　　　為承建此項(xiàng)工程，我公司組建以姜洪濤為領(lǐng)導(dǎo)的項(xiàng)目經(jīng)理部，處理有關(guān)工程管理的日常事務(wù)，并建立相應(yīng)的現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)。下設(shè)質(zhì)量、安全、技術(shù)、財(cái)務(wù)、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)部。各部門選配經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)業(yè)務(wù)精湛、事業(yè)心和責(zé)任感強(qiáng)的人員任職，使整個(gè)經(jīng)理部管理層人員精干、協(xié)調(diào)能力強(qiáng)、工作效率高、綜合素質(zhì)好。項(xiàng)目經(jīng)理部職責(zé)是：高度集中、統(tǒng)一指揮、內(nèi)外協(xié)調(diào)、全面負(fù)責(zé)和加強(qiáng)對(duì)該工程的生產(chǎn)指揮和技術(shù)管工作。以保證工程的協(xié)調(diào)進(jìn)行和順利完成，其組織機(jī)構(gòu)見工程管理組織機(jī)構(gòu)圖（附圖）?！　　　、專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍　　　　我公司技術(shù)力量雄厚，各類專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)有盡有，能充分勝任該工程的技術(shù)工作，為保質(zhì)保量完成本項(xiàng)工程，我公司組建強(qiáng)大的技術(shù)骨干力量，全職滿負(fù)荷投入工作?！　　　∈┕C(jī)械設(shè)備及人員配置　　　　A、施工機(jī)械設(shè)備　　　　根據(jù)工程的性質(zhì)，我公司配備了2臺(tái)電熱熔焊接機(jī)和4臺(tái)Φ100污水泵，車輛2臺(tái)等施工必須的設(shè)備，并根據(jù)需要隨時(shí)增加設(shè)備。　　　　B、主要工種人員配備　　　　除配備施工經(jīng)驗(yàn)豐富的管理干部和技術(shù)干部外，對(duì)于焊工、起重工、鋼管、砼、機(jī)械施工等專業(yè)性較強(qiáng)的工種進(jìn)行了配置。選用熟練領(lǐng)班人員和技術(shù)人員進(jìn)行直接生產(chǎn)操作。工程施工的主要工種人員配備見勞動(dòng)力需用計(jì)劃表?！　　　　　趧?dòng)力需用計(jì)劃表序號(hào) 工種名稱 人數(shù) 進(jìn)場(chǎng)時(shí)間1 電 工 2 開工進(jìn)場(chǎng)2 管道工 8 開工進(jìn)場(chǎng)3 給水管電熱熔焊接工 4 開工進(jìn)場(chǎng)4 汽車司機(jī) 2 開工進(jìn)場(chǎng)5 民 工 35 開工進(jìn)場(chǎng)6 起重工 2 開工進(jìn)場(chǎng)　　施工技術(shù)準(zhǔn)備　　　　A、在開工前，技術(shù)人員和施工員全面熟悉設(shè)計(jì)文件和施工圖紙，根據(jù)工程特點(diǎn)進(jìn)行技術(shù)規(guī)范學(xué)習(xí)和技術(shù)交底，并會(huì)同設(shè)計(jì)單位到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行核對(duì)，協(xié)同設(shè)計(jì)單位和建設(shè)單位做好圖紙會(huì)審和交底工作。　　　　B、專業(yè)班組劃分好施工區(qū)域后，督促各班組制定更詳細(xì)的專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)交公司審核匯總。組織機(jī)械到場(chǎng)，人員就位，根據(jù)業(yè)主提供的控制點(diǎn)進(jìn)行放線和水準(zhǔn)點(diǎn)的復(fù)測(cè)和中心樁定位。整個(gè)工作于兩周內(nèi)完成。　　　　C、本工程工序應(yīng)根據(jù)工程條件，盡可能交叉作業(yè)，以加快工程進(jìn)度，在工期上要做到前緊后松。施工程序上步步分明，同時(shí)設(shè)法降低工程造價(jià)和縮短建設(shè)周期?！　　　∈┕そM織保證措施　　　　A、建立健全多項(xiàng)管理制度。項(xiàng)目經(jīng)理部與各項(xiàng)作業(yè)隊(duì)是上級(jí)與下級(jí)、內(nèi)部獨(dú)立核算的關(guān)系，按劃定的任務(wù)包干負(fù)責(zé)，要求在總網(wǎng)絡(luò)控制下，長(zhǎng)計(jì)劃、短安排、以形象進(jìn)度、日計(jì)劃兌現(xiàn)來保周計(jì)劃，以周計(jì)劃保月計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)?！　　　、建立定期會(huì)議制度。項(xiàng)目經(jīng)理部每周一召開各部室生產(chǎn)交班會(huì)，提出工作目標(biāo)要求；周五召開生產(chǎn)會(huì)(各項(xiàng)目作業(yè)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)主管參加)，總結(jié)本周生產(chǎn)完成情況，并布置下周的形象進(jìn)度安排，協(xié)調(diào)處理存在的有關(guān)問題；同時(shí)，不定期召開各相關(guān)項(xiàng)目施工的碰頭會(huì)，及時(shí)協(xié)調(diào)和解決施工矛盾。　　　　C、組織安全質(zhì)量大檢查。每月25日，由經(jīng)理部組織安全質(zhì)量大檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題限期整改；以保證整體工程正常有序地進(jìn)行.　　　　六、施工技術(shù)保障措施　　　　A、建立項(xiàng)目總工程師為首的技術(shù)管理負(fù)責(zé)制。切實(shí)健全各項(xiàng)技術(shù)管理制度。如編制實(shí)施技術(shù)崗位責(zé)任制、施工設(shè)計(jì)會(huì)審制，層層技術(shù)交底制、開竣工報(bào)告制、測(cè)量復(fù)核制、材料與半成品檢驗(yàn)制、隱蔽工程檢查制、技術(shù)檔案制等，確保施工全過程在合同規(guī)定的技術(shù)規(guī)范要求與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)控制下進(jìn)行。　　　　B、項(xiàng)目總工程師要認(rèn)真抓好技術(shù)管理。施工前的各項(xiàng)技術(shù)準(zhǔn)備，施工中的貫徹、執(zhí)行、監(jiān)督和檢查，施工后的驗(yàn)收總結(jié)和提高，這三個(gè)環(huán)節(jié)要緊密銜接，環(huán)環(huán)相扣，真正使施工技術(shù)在工程管理中發(fā)揮主導(dǎo)作用?！　　　、各工程項(xiàng)目施工均要嚴(yán)格按照施工工藝和操作規(guī)程進(jìn)行實(shí)施。做到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化作業(yè)，同時(shí)，對(duì)于專業(yè)性強(qiáng)的工種加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，努力提高全員技術(shù)素質(zhì)?！　　　、施工全過程嚴(yán)把“三關(guān)”。一是嚴(yán)把圖紙關(guān)，首先對(duì)圖紙進(jìn)行認(rèn)真復(fù)核，徹底了解設(shè)計(jì)意圖，其次按圖紙和驗(yàn)收要求組織實(shí)施，并層層組織技術(shù)交底；二是嚴(yán)把測(cè)量關(guān)，建筑物全部進(jìn)行座標(biāo)控制，當(dāng)布設(shè)座標(biāo)控制網(wǎng)時(shí)，角度按四個(gè)測(cè)回，邊距精度按1/10萬，角度中誤差按177。進(jìn)行控制。對(duì)各測(cè)點(diǎn)采取座標(biāo)與相對(duì)幾何尺寸雙向控制，并建立高程控制網(wǎng)，堅(jiān)持測(cè)量復(fù)核制，采用高精度的光學(xué)測(cè)距儀及水準(zhǔn)儀，確保建筑物位置正確；三是嚴(yán)把試驗(yàn)關(guān)，工地設(shè)試驗(yàn)站，對(duì)每批鋼管、焊條、水泥、砂、石等材料，認(rèn)真進(jìn)行質(zhì)量鑒定，精心選配。無合格證及試驗(yàn)不符合要求者、堅(jiān)決不予使用?！　　　、加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)院等單位的橫向聯(lián)系。在施工技術(shù)方面得到廣泛的支持與合作，及時(shí)解決施工中遇到的技術(shù)問題?！　　　「綀D　　　　管道施工工藝圖　　　　 附圖工程管理組織機(jī)構(gòu)圖 　　附圖　　　　工程質(zhì)量控制程序圖 給排水施工組織設(shè)計(jì)給排水安裝工程施工組織設(shè)計(jì)一、 給排水工程施工程序結(jié) 構(gòu) 施 工 階 段予留 套管予埋孔洞予留予埋鐵件地角校核設(shè)備基礎(chǔ)管道 各系統(tǒng)管道干管、立管施工↓粗 裝 修 階 段管道安裝 主要支管安裝 管道試壓、保溫設(shè)備安裝 部分末端設(shè)備及配管↓精裝修階段設(shè)備安裝 末端設(shè)備安裝管理安裝 末端設(shè)備配管 系統(tǒng)試壓 局部保溫、涂裝工程內(nèi)容：給排水、雨水管道安裝、支吊架安裝、干管、立管安裝、支管安裝、閥件安裝、地漏安裝、衛(wèi)生潔具按裝。給排水工程管道安裝的主要內(nèi)容：支吊架的制作安裝，干、立支管的安裝，閥門安裝，管道防腐與保溫。管道安裝工程各道工序應(yīng)嚴(yán)格按照施工圖紙的技術(shù)要求、國家標(biāo)準(zhǔn)施工通用圖集以及施工工藝標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行施工，認(rèn)真執(zhí)行公司《質(zhì)量手冊(cè)》及相關(guān)程序文件的規(guī)定，保證安裝施工順利進(jìn)行。管道連接1） 粘接連接給、排水塑料管應(yīng)采用廠家提供的粘接劑粘接，粘接劑的理化性能應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，管道粘接時(shí)對(duì)口間隙：夏季施工預(yù)留：510mm.管道安裝A安裝準(zhǔn)備：認(rèn)真熟悉圖紙，對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，組織施工人員學(xué)習(xí)相應(yīng)的施工工藝標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求，為安裝工作做好準(zhǔn)備。B預(yù)制加工：按設(shè)計(jì)圖紙畫出管路分支、變徑、預(yù)留管口、閥門及其它配件位置的施工草圖，在實(shí)際安裝位置做好標(biāo)記，按分段量出管道實(shí)際尺寸，按此進(jìn)行預(yù)制加工。C干管安裝：1）