大川馬家?guī)r建材市場二期d棟工程職工管理實施方案-資料下載頁
2025-05-18 16:22本頁面
【導讀】職工，更好的做好勞動保護工作特編制此方案。為30000㎡，層數(shù)為32層，建筑高度。真正做到齊抓共管，認真貫徹執(zhí)行國家的安全及文明生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)和標準。切實執(zhí)行1999年5月1日起實施的建筑。用該“標準”的要求來指導安全施工，評。提高安全文明施工的水平，防范安全事故的發(fā)生。f.負責督促隱患整改和進行違章考核。i.對安全用品，比如安全帽、安全帶、防護網(wǎng)等進行質(zhì)量檢查，對不合格的嚴禁使用。對施工機具設備進行定期檢查，帶病工機具禁。安全網(wǎng)搭設作業(yè)編制專項安全措施方案，并組織驗收。和進行補充交底。電線路和裝置及其他安全設施，并參與檢查驗收。對雙違人員有權(quán)予以教育、考核直至停工。f.有權(quán)制止違章作業(yè)、違間指揮，有權(quán)越級上報安全部門。部安全員負責日常安全檢查及重點項目跟蹤檢查。全員全過程控制，隱患整改率為100%。
【正文】 現(xiàn)場采用規(guī)范化管理，在現(xiàn)場醒目處設置施工標牌。各種設備、材料按計劃進場后，必須按施工平面圖布置分類堆放，并設置標牌。 注意保護現(xiàn)場內(nèi)的地下水、電、 氣、通訊等埋設物。特別應保護土建上道工序的成品。如墻面、樓面等。如確實實施式需要，需在已完工程上作業(yè)時，應事先報告，經(jīng)批準同意后才能實施。 加強施工項目“旁站管理”和“日清制度”，建立定期檢查、評比制度，把文明施工作為考核作業(yè)隊的考核指標并堅決落實。 在施工現(xiàn)場主要出入口處，設置現(xiàn)場施工標志牌，標明工程概況、工程負責人、建筑面積、開竣工日期、總平面布置圖以及場容分片包干和負責人管理圖及有關(guān)安全標志等，標志要鮮明、醒目、周全。 加強勞動保護，合理安排作息時間，配備施工補充預備力量，保證作業(yè)人員有充 分的休息時間。 設置簡易廁所，并把生活排污管道引至規(guī)定的城市排污系統(tǒng)。 1施工管理人員在和建設單位、設計單位交往中，做到禮貌待人，遇有分歧意見，應保持平心靜氣地協(xié)商。 1施工現(xiàn)場臨時用電嚴格按照《施工現(xiàn)場臨時用電技術(shù)規(guī)范》JGJ4688執(zhí)行。 第十一章 預防擾民措施 貼出“安民告示”，設立群眾來訪接待組，主動邀請居民代表開會，介紹開、竣工日期和各項環(huán)保措施。建立起互相理解信任、相互支持配合的良好關(guān)系。 由文明施工領導小組對施工場內(nèi)文明施工負責監(jiān)督、管理。為預防對周圍環(huán)境 的污染，出入施工現(xiàn)場的車輛必須清掃干凈，現(xiàn)場的建筑垃圾及廢料必須及時清理到指定的地點堆放，以保證施工現(xiàn)場的清潔和施工道路的通暢，無積水。 施工區(qū)域內(nèi)，除擬建建構(gòu)筑物占地范圍外的其余地面均做混凝土地坪硬化處理，并設置排水溝和集水井。出入口設沖水裝置，對出現(xiàn)場的車輛進行沖洗，平泥上路，影響市政道路的清潔和環(huán)境衛(wèi)生。施工現(xiàn)場內(nèi)的生活污水和生產(chǎn)廢水經(jīng)沉渣池沉淀后，才能排入市政下水道。 夜間照明燈具盡量把光線調(diào)整到施工現(xiàn)場以內(nèi)，嚴禁把強光源射到附近樓寓。 施工現(xiàn)場除設固定廁所外，根據(jù)施工人員數(shù)量和施 工作業(yè)點的變化，采用移動式衛(wèi)生間，以解決施工人員的不便。 組織場容清潔隊，專門負責生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)的清潔衛(wèi)生工作。生活、生產(chǎn)的垃圾及時運出場外，裝運物應預先澆水濕潤，進行濕式作業(yè)，垃圾出場采用封閉式灰斗或用氈布覆蓋。場內(nèi)道路指定專人適量灑水，減少揚塵，保持良好的現(xiàn)場環(huán)境。生活區(qū)的工作宿舍、食堂等場所要經(jīng)常打掃，定期消毒，栽花種草，美化生活環(huán)境；對某些特殊場所，如電氣室內(nèi)等對生產(chǎn)區(qū)空氣潔凈度產(chǎn)生影響的地方，除一般清掃外，施工完后還應用鼓風機吹掃。 施工管理人員在和建設單位、監(jiān)理單位、設計單位及其他有關(guān)管理 單位交往中，做到禮貌待人；遇有分歧意見，應保持平心靜氣地協(xié)商解決。 進場前與建設單位和當?shù)鼐用窆芾韱挝蝗〉寐?lián)系，在公安和環(huán)保部門指導下，訂立協(xié)議，明確各方權(quán)利和義務。 控制施工現(xiàn)場的施工噪音，減少污染。噪音超過 70dB的工程一律安排在早上 6時至晚上 22時進行。各種木材、金屬的切割工作一律安排在作業(yè)棚內(nèi)進行。 混凝土澆筑施工作業(yè)盡量在晚上 22時前結(jié)束振搗工作。 施工區(qū)域?qū)嵭惺┕?，在施工現(xiàn)場四周修筑蘭色彩鋼板圍墻。設置出入口和門崗，派專人值班并維護。 第十二章 安全事故應急預案 一、組織領導 項目 應急處置中心主任由項目經(jīng)理毛遠林擔任，副主任由項目安全負責人陳志榮擔任，成員由項目施工部門、質(zhì)檢部門、材料部門和后勤部門組成，項目安全負責羅家明負責日常工作。 二、 項目 應急處置中心職責 指導項目施工班組安全事故的搶險救援和應急處置工作； 受理發(fā)生重大 安全事故的報告，并及時報告總公司安全部門； 及時 組織有關(guān)人員，調(diào)動機械設備對 安全事故進行迅速處置； 三、收集、整理、匯總、分析所處置的安全事故 ， 提出預防和減少項目安全事故發(fā)生，保障職工的生命財產(chǎn)的安全，維護項目的穩(wěn)定措施。 四、應急處置 項目一般安全事故由安全負責人陳志榮和項目經(jīng)理組織各部門管理人員對事故進行分析、處理、并上報總公司相關(guān)部門； 項目重大安全事故由安全負責人陳志榮上報總公司相關(guān)部門，由項目配合總公司相關(guān)部門對事故進行分析、處理； 公司安全部門無法處理的安全事故上報市應急處置中心，并配合市應急處置中心領導對事故進行分析、處理。 重慶升廈建設（集團）有限公司第三項目部安全事故應急處理置中心 現(xiàn)場指揮部 施工部門 材料部門 質(zhì)檢部門 后勤部門 土石方班組、木工班組、鋼筋班組、砼班組負責人
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