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正文內(nèi)容

綠化的施工組織方案-資料下載頁

2025-05-10 10:35本頁面
  

【正文】 長狀態(tài)。養(yǎng)護(hù)工作也包括使噴制坡面無雜物和垃圾,并保持坡面平順,整治且富有觀賞力。 七 、工程施工組織進(jìn)度計劃 如果在施工場地能按照甲方現(xiàn)有計劃提供并可能連續(xù)施工的前提下,在進(jìn)場開工之日起至完工,總工期 92天。 準(zhǔn)備期:在簽訂合同后至入場前期間完成。 a、 施工 材料; b、施工現(xiàn)場的調(diào)查了解工作。 21 施工期;施工時間為 2021年 2月 27日 至 2021年 5月 30 日 。 八 、確保工程質(zhì)量和工期的措施: 為了確保工 程質(zhì)量和工期,我司特制定以下措施。 全面開民 T、 Q、 C活動,保證施工質(zhì)量。 建立完善的制度,加強(qiáng)技術(shù)管理。 、制訂獎罰制度,組建質(zhì)量檢查機(jī)構(gòu),落實崗位責(zé)任制,做好技術(shù)交底,加強(qiáng)以上措施在施工中的執(zhí)行力度,運用 P、 D、 C、 A循環(huán)定期進(jìn)行自責(zé)、自控、自評、以便及時發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。 、嚴(yán)格進(jìn)行材料檢驗; 、分段、分組進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)管; 、加強(qiáng)各部門之間的配合與銜接。 加強(qiáng)施工工序的質(zhì)量控制 、施工工序嚴(yán)格按技術(shù)規(guī)范執(zhí)行; 、定期進(jìn)行質(zhì)量和質(zhì)量評比活動,嚴(yán)格執(zhí)行獎罰制度; 、按 P、 O、 C、 A 循環(huán),不斷提高標(biāo)準(zhǔn)化程度,并在執(zhí)行中及時總結(jié),修訂和改進(jìn)。 工期控制 、嚴(yán)格按施工進(jìn)度計劃實施; 、分段、分組進(jìn)行施工; 、采取加班措施; 、增加施工人員,確保按時完成。 22 九 、 確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施 為了使整個工程順利而安全地完成,工程施工達(dá)到無重大傷亡事故發(fā)生,且輕傷控制在 5‰以內(nèi)的目標(biāo),除了嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方上的現(xiàn)行規(guī)范和新標(biāo)準(zhǔn)外,我們還要結(jié)合本工程的實際情況,制定出 以下的措施。 安全生產(chǎn)組織措施 我們結(jié)合工程劃分的區(qū)段以及工程的規(guī)模,決定成立以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)管理小組,按區(qū)段確定一名專職安全員,下設(shè)三名經(jīng)培訓(xùn)合格上崗的安全工人從事安全防護(hù)工作,各生產(chǎn)班組設(shè)兼職安全員從事安全情況監(jiān)督與反饋信息工作,從而建立起一套完整有效的管理體系。 安全生產(chǎn)小組每星期活動一次,進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,及時整改。 專職安全員和兼職安全員的職責(zé)要嚴(yán)格管理。 安全生產(chǎn)管理制度 施工生產(chǎn)是一門系統(tǒng)工程。在一個多工種、多專業(yè)的大型施工現(xiàn)場,平行交叉作業(yè)、共用 平面和空間的情況很多,需要互相制約協(xié)作,才能保證安全生產(chǎn)。僅靠各個分包或單項作業(yè)班組進(jìn)行獨立的安全管理,起不到對施工現(xiàn)場全面的控制作用。因此,我們建立了以項目經(jīng)理為項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,下至項目副經(jīng)理、項目安全部門、專職安全員、工長、班組長、生產(chǎn)工人的安全管理網(wǎng)絡(luò)。每個人在網(wǎng)絡(luò)中都有明確的職責(zé),項目經(jīng)理是項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,每位工長既是 23 安全監(jiān)督,也是其所負(fù)責(zé)的分項工程施工的安全第一責(zé)任人,各班組長負(fù)責(zé)該班的安全工作,專職安全工協(xié)助項目安全主任工作,這樣就形成了人人注意安全,人人管安全的齊抓共管的局面。 在這一套管理模式下,我們對其中的每個成員規(guī)定了各自在安全生產(chǎn)管理上的職責(zé),即制訂了上至項目經(jīng)理、下至作業(yè)工人的安全生產(chǎn)責(zé)任制。 安全宣傳制與教育是防止職工產(chǎn)生不安全行為、減少人為失誤的重要途徑,制定了安全教育制度,包括三級安全教育制度、日常安全教育制度以及特種作業(yè)人員安全教育制度。 消除安全隱患是保證安全生產(chǎn)的關(guān)鍵,而安全檢查是消除安全隱患的有力手段之一,特制定了安全檢查制度,包括日常、定期、綜合、專業(yè)四種檢查形式。安全檢查堅持領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合、綜合檢查與專業(yè)檢查相結(jié)合、檢查與整改相結(jié) 合的原則。檢查內(nèi)容包括:查思想、查領(lǐng)導(dǎo)、查制度、查安全教育培訓(xùn)、查安全設(shè)施、查機(jī)械設(shè)備、查安全紀(jì)律以及勞保用品的使用。 安全生產(chǎn)技術(shù)措施 實行施工現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本措施,是強(qiáng)化安全管理和安全技術(shù)的有效途徑。所以,我們針對該工程的實際情況制訂相應(yīng)的技術(shù)措施。 、要加強(qiáng)對參加施工人員進(jìn)行安全意識教育,要嚴(yán)格遵守國家部、省有關(guān)安全法規(guī)以及公司有關(guān)安全技術(shù)規(guī)程和規(guī)定,所有職工都要把安全工作放在首位來對侍,在施工中要做到 一管、二定、三檢查、 24 四不放過 。 、施工期間工程 設(shè)立安全小組,保持與有關(guān)部門的聯(lián)系,搞好交通組織工作,確保施工期間行人和車輛進(jìn)出工地的安全。 、工地負(fù)責(zé)人為施工安全直接責(zé)任人,負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(含生活區(qū))的安全工作,對施工安全行監(jiān)督檢查職能,并對安全事故負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 、安全責(zé)任人(含安全領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人及安全直接責(zé)任人)應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行安全教育,指導(dǎo)作業(yè)人員遵守機(jī)械操作規(guī)程,定期檢查機(jī)械安全性能或安全裝置,檢查特種工序帶證上崗制度的落實情況。 、安全責(zé)任人應(yīng)加強(qiáng)對施工現(xiàn)場以及工地宿舍的環(huán)境衛(wèi)生、飲食衛(wèi)生、治安防火等方面工作的管理,防止各種意 外事故的發(fā)生。 、在行人稠密區(qū)施工時,應(yīng)設(shè)置施工標(biāo)志,盡可能減少施工對行人的干擾,注意施工安全。卸車時禁止將苗木擺放于路面,防止苗木遭受損壞。 、施工期間路口及交叉路口必須設(shè)置明顯的規(guī)范路標(biāo)或路牌,車輛施工進(jìn)出路口時必須有安全人員穿上反光衣值班。 十 、確保本項目完成的其它措施 服從甲方和監(jiān)理的指揮,主動做好向甲方匯報及請示工作; 處理好與當(dāng)?shù)厝罕姷年P(guān)系,尊重當(dāng)?shù)孛袂轱L(fēng)俗,不損害群眾利益; 做到無污染施工。 25 附工程質(zhì)量檢查程序圖: 各施工隊質(zhì)量自檢質(zhì)檢員不合格 合格質(zhì)檢負(fù)責(zé)人不合格合格監(jiān)理工程師不合格 合格交工存檔質(zhì)量檢查
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