涉密項目實施現(xiàn)場管理制度-資料下載頁
2025-08-31 08:52本頁面
【導讀】及其密級具體范圍的規(guī)定匯編》、《國家秘密保密期限的規(guī)定》之規(guī)定，結合公司實際情況，制定本規(guī)定。2)國家秘密的密級分為“絕密”、“機密”、“秘密”三級。務書》、《合同書》及協(xié)作單位的《協(xié)議書》標定的密級。本階段項目承辦人應根據(jù)項。第二階段工程項目批復或立項階段。項目人員基本信息登記表》，并附合同書，報所在部門主管領導審核。的內容，由公司主管領導簽署初審意見報保密辦審核。項目不承擔保密管理責任。由公司行政等各類文件、材料起草人根據(jù)相關規(guī)定提出密級意見，直接提交公司保密領導小組審批簽發(fā)，但事后必須報公司保密辦備案。事項若不能做出標志的，應當書面通知接觸范圍內的人員。報公司保密工作部門，向有確定該項密級權的上級機關申報確定。事項不超過三十年，機密級事項不超過二十年，秘密級事項不超過十年。以上級單位或甲方的保密期限為準。一次，重點項目要根據(jù)項目階段性成果及時調整。
【正文】 ) 接觸某項國家秘密的部門，其主管領導應根據(jù)工作需要確定本部門接觸該項秘密的具體人員的范圍。 2) 凡允許接觸某項國家秘密的人員，不得擅自擴大該事項的接觸范圍。 3) 由于工作需要或其他特殊情況，上級機關和公司保密工作部門可以改變下級部門確定的某項國家秘密的接觸范圍。 7. 項目實施現(xiàn)場管理制度 公司涉密人員進入用戶現(xiàn)場進行涉密信息系統(tǒng)集成項目開發(fā)、工程施工、運行維護等應當嚴格執(zhí)行現(xiàn)場工作制度和流程。 1) 本公司應當嚴格按照審批的資質種類和地域范圍承接涉密（系統(tǒng)集成）項目，嚴禁相關人員將資質證書租借或轉讓給其他單位。 2) 本公司將嚴格按照有關保密技術標準和保密要求建設涉密（系統(tǒng)集成）項目，并積極配合保密工作部門路對所承建的涉密（系統(tǒng)集成）項目進行審批。 3) 承接涉密（系統(tǒng)集成）項目時要遵守以下條件： a) 本公司與其分單位合作完成涉密（系統(tǒng)集成）項目時，合作單位應當具有與本公司相應的資質。 b) 若未征得項目所在地?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市）保密局和建設使用單位的書面同意，本公司不將承接的涉密（系統(tǒng)集成）項目分包 或轉包。分包或轉包單位應當具有與本公司相應的資質。 4) 從事現(xiàn)場開發(fā)、工程施工、運行維護的人員必須是公司的涉密人員?，F(xiàn)場項目開發(fā)、工程施工、運行維護應當在用戶的監(jiān)督下進行。未經用戶檢查和書面審批，不得將任何電子設備帶入涉密項目現(xiàn)場。公司應對現(xiàn)場項目開發(fā)、工程施工、運行維護的工作情況進行詳細記錄并存檔備查。涉密項目實施現(xiàn)場的人員不得在現(xiàn)場使用無線設備。涉密項目在實施前 ,每個項目參與人員務必要針對該項目簽訂保密協(xié)議。 5) 將按照涉密（系統(tǒng)咨詢）項目的密級，對用戶需求文檔、設計方案、文檔、圖紙等技術資料和項目 合同書、保密協(xié)議、驗收報告等業(yè)務資料確定精心策密級，登記編號，明確知悉范圍，并對參與涉密（系統(tǒng)咨詢）項目的人員進行登記備案，對其分工作出詳細的文字記錄，交由本公司保密辦公室統(tǒng)一管理。 6) 涉密（系統(tǒng)集成）項目實施驗收后，本公司應將涉密技術資料全部移交給建設單位，不得私自留存或擅自處理。需要保留的業(yè)務資料應當嚴格按照有關保密規(guī)定進行管理。 7) 涉密（系統(tǒng)集成）項目的設計方案及有關建設情況，本公司及其工作人員不得擅自以任何形式公開發(fā)表、交流或轉讓。確因工作需要進行交流或轉讓的，應當按照有關保密規(guī)定進行審批。 8) 公司應對涉密（系統(tǒng)集成）項目考察現(xiàn)場委托方的檢查進行登記備案。
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