工程管理部對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)做法方案-資料下載頁
2025-05-10 02:09本頁面
【正文】 落實(shí)。 二是要加強(qiáng)對(duì)安全隱患的整治。各建設(shè)單位要認(rèn)真吸取同類工程發(fā)生的事故教訓(xùn)，掌握所有工程項(xiàng)目的隱患情況，做到隱患排查、登記、整改、驗(yàn)收、銷號(hào)全過程閉環(huán)管理。要抓好隱患統(tǒng)計(jì)、分析與責(zé)任追究等工作，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，對(duì)排查不到位、整改不力的單位，要追究單位和相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。 三是推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)。實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、 精細(xì)化管理。全面提升集團(tuán)公司工程建設(shè)管理水平。 （六）健全責(zé)任追究制度，建立健全激勵(lì)約束機(jī)制 確保工程建設(shè)有關(guān)法律法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的有效執(zhí)行，關(guān)鍵是使工程建設(shè)的每個(gè)參與者都能時(shí)刻牢記肩負(fù)的質(zhì)量責(zé)任，始終做到各履其職、各負(fù)其責(zé)。 一是 要落實(shí)各方主體的質(zhì)量責(zé)任。明確建設(shè)單位對(duì)工程質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任，勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、檢測(cè)等單位按照法律規(guī)定和合同約定，對(duì)工程質(zhì)量承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，同時(shí)各參建單位的法定代表人要對(duì)工程質(zhì)量負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。要多管齊下，通過嚴(yán)格責(zé)任追究，嚴(yán)格執(zhí)法處罰，督促各方嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量 責(zé)任。通過評(píng)獎(jiǎng)創(chuàng)優(yōu)，健全激勵(lì)機(jī)制，引導(dǎo)各方主動(dòng)落實(shí)質(zhì)量責(zé)任。 二是 要強(qiáng)化工程監(jiān)管責(zé)任。工程管理部對(duì)集團(tuán)公司的工程負(fù)監(jiān)管責(zé)任。在推動(dòng)工程監(jiān)管工作標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化的同時(shí)，要進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)對(duì)各專業(yè)管理人員的問責(zé)制，對(duì)于在工作中玩忽職守、濫用職權(quán)、失職瀆職的，要嚴(yán)肅追究其監(jiān)管責(zé)任， 納入個(gè)人誠(chéng)信檔案，納入個(gè)人業(yè)績(jī)考核。三是強(qiáng)化項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃管控。每一個(gè)項(xiàng)目的總工期、關(guān)鍵里程碑計(jì)劃、逐年投資計(jì)劃全部要納入考核內(nèi)容。對(duì)于建設(shè)項(xiàng)目安全、質(zhì)量、總工期、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、里程碑計(jì)劃、以及投資控制較好的單位要進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于差的單 位或項(xiàng)目要 進(jìn)行處罰。 2021 年 5 月 3 日
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