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正文內(nèi)容

績效管理宣傳漫畫-資料下載頁

2024-09-09 06:17本頁面

【導(dǎo)讀】推行績效管理了!抓嘿多嘿多的羊!情,有能力的狼,好處大大的。統(tǒng)一目標(biāo),避免瞎忙乎;高能力和更好的完成目標(biāo)大有好處呢;聽你一說,這東西還真是不賴哈!望首領(lǐng)們看到我的能力了!管理來得更猛烈些吧!該咋個弄我還是不太懂哦?要我們兩個溝通達(dá)成一致。是一條船上的呢。就遭了,加油哦,老公!是我們要一起想辦法改進(jìn),原來是這樣的哦!未來一定會無限光明的!來弄下這季度目標(biāo)吧。狼堡的目標(biāo)弄了一下,你看下嘞。制度內(nèi)部評審?fù)ㄟ^。組織的捉羊技能技巧的培訓(xùn)。一只肥羊并量入為出。總覺得我的目標(biāo)要難一點(diǎn)喃?人又是家里頂梁柱嘛,連個羊毛都沒搞到,還被喜羊羊海扁一頓,后啊,我要關(guān)注下喜羊羊的微博,既然我們家完成的情況是B,甚至還有兩天以外出抓。PBC就是個人業(yè)績承諾嘛,一些NB的公司都在用。評價,強(qiáng)制分布的。

  

【正文】 你都沒有及時改吧?甚至還有兩天以外出抓羊的名義出去泡小母狼,工作態(tài)度也需要改進(jìn)吧?我給狼族建議你的評價結(jié)果是 C ,狼族評議下來認(rèn)為 C 是合適的,你咋個想?額,老婆的眼睛果然是雪亮的,還特別鐵面無私!這個季度我做的確實(shí)不是那么好,我改,我改還不行嗎?老婆,下季度你看我表現(xiàn)哈! 績效管理宣傳漫畫六 【 PBC 】老公,我們狼族現(xiàn)在績效管理這兒用的工具叫 PBC ,你曉得這是個啥子?xùn)|東不?唉,老婆,你還是莫把我看扁了哈。 P BC 就是個人業(yè)績承諾嘛,它是 IBM 發(fā)明的,現(xiàn)在華為等等一些 NB 的公司都在用。嗯,對頭。我們狼族現(xiàn)在也推行這個工具。 就像你說的那些 NB的公司一樣,我們也是采取相對評價,強(qiáng)制分布的。啥叫相對評價,啥又是強(qiáng)制分布呢 .相對評價就是我們狼堡單單完成我們的目標(biāo)不得行,還要和狼族其他家庭比,我們比他們完成的更好,貢獻(xiàn)更大,這樣才能評價好。而強(qiáng)制分布,就是說除非狼族整體業(yè)績相當(dāng)好,否則評價下來就必須要有 C 或 D 的,就算都完成了目標(biāo)也一樣要比較和強(qiáng)制分布,這樣才能促進(jìn)團(tuán)隊整體提升啊。哦,懂起了,就是我們要比其他狼更好的完成目標(biāo),我們就可以分布到 S 和 A 兩個等,而那些做的比不上我們的狼就要往后靠。老婆,相信你老公,我們努力努力再努力,一定可以完成更好,到時候不把我們強(qiáng)制分布到前面去都不得行呢!
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