商戰(zhàn)模擬訓(xùn)練營人眾人-資料下載頁
2025-05-09 21:48本頁面
【正文】 制 ： ? 規(guī)則要從紙上下來 ? “ 人是不可靠的 ” ? 制度要簡單明了 精細(xì)化運(yùn)營最終落實在 流程和制度 ： 1. 養(yǎng)成用 數(shù)據(jù)說話的習(xí)慣； 2. 關(guān)注 交點的控制； 3. 最終落實在 流程和制度。 精細(xì)化運(yùn)營： 土地 機(jī)器 成品 在制品 原材料 應(yīng)收款 現(xiàn)金 借貸 權(quán)益 固定資產(chǎn) 流動資產(chǎn) 資產(chǎn)的形式 資產(chǎn)的來源 資產(chǎn) = 負(fù)債 +權(quán)益 資產(chǎn)負(fù)債表 (Balance Sheet) ——— 組織的“快照” 反映組織從事籌資和投資活動后在某一特定時間點的財務(wù)狀況 ROA= 利息前利潤 總資產(chǎn) = 利息前利潤 銷售額 x 銷售額 總資產(chǎn)利潤率 周轉(zhuǎn)率 如何提高 ROA 利潤率：企業(yè)在主營業(yè)務(wù)上的贏利能力。 周轉(zhuǎn)率：企業(yè)有效使用其資產(chǎn)的能力。 利潤率與資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的綜合 做毛利更高的產(chǎn)品，資產(chǎn)跑的越快越好。 不論生意大小 ， 行業(yè)有多么不同 ， 有哪幾個經(jīng)營的指標(biāo)是恒久不變的 。 這些指標(biāo)應(yīng)當(dāng)可以作為普天下的人們看待和分析一個經(jīng)營單位的共同語言 。 企業(yè)經(jīng)營的核心指標(biāo) ?銷售的增長 ?正向現(xiàn)金流 ?利潤率 ?周轉(zhuǎn)率 資本回報率 * 保持增長； * 資產(chǎn)回報率：利潤率 ,周轉(zhuǎn)率； * 市場，顧客導(dǎo)向。 * 創(chuàng)造現(xiàn)金流； － 《 CEO說 》 拉姆 查蘭 經(jīng) 營 之 本 優(yōu)勝公司評選標(biāo)準(zhǔn)： 平均 ROA= 第二年至第五年各公司營業(yè)利潤之和 第二年至第五年各公司總資產(chǎn)之和 小組總結(jié) 做得好的方面 （ 經(jīng)營 角度） 1. 。 2. 。 3. 。 需要改進(jìn)的方面 （ 經(jīng)營 角度） 1. 。 2. 。 3. 。 對現(xiàn)實工作的啟示 1. 。 2. 。 3. 。 課程總結(jié)
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