網(wǎng)絡(luò)化銷售管理系統(tǒng)研究背景意義及目的-資料下載頁(yè)
2024-09-09 05:34本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】種規(guī)模的網(wǎng)絡(luò)連接成一個(gè)整體。數(shù)據(jù)的處理和信息的傳遞突破了時(shí)間和地域的局。限，信息化成為不可抗拒的世界潮流。在全球范圍內(nèi)迅速發(fā)展起來的電子商務(wù)不。向商業(yè)和利潤(rùn)空間發(fā)展的同時(shí)，逐步向更大而廣泛的應(yīng)用領(lǐng)域延伸。國(guó)家，也落后于一些發(fā)展中國(guó)家。據(jù)相關(guān)資料顯示，近來中國(guó)電子商務(wù)發(fā)展迅猛，交易成功，到2020年近13000億元交易額。2020年全國(guó)電子商務(wù)交易總額達(dá)萬億元，比上年度增長(zhǎng)90%[1]。務(wù)的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。伴隨中國(guó)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)浪潮的再度興起，中國(guó)電子商。計(jì)劃、客戶開發(fā)與客戶管理、產(chǎn)品銷售、內(nèi)部溝通、提供服務(wù)、收回貨等。已成為當(dāng)今信息化企業(yè)整體戰(zhàn)略的一個(gè)組成部分，是建立在互聯(lián)網(wǎng)。銷售管理就是將產(chǎn)品銷售出去的過程中的管理。自行安排銷售的制度。己銷售、與經(jīng)銷商合謀共同侵吞公司的貨款等。信息必須來源于一線業(yè)務(wù)人員的實(shí)際操作，而非統(tǒng)計(jì)人員的事后總結(jié)"報(bào)。售分支機(jī)構(gòu)通過Inter與企業(yè)總部實(shí)時(shí)通信，完成銷售業(yè)務(wù)和管理。
【正文】 信息發(fā)布方和接受方架設(shè)溝通橋梁。 2 研究目的 我國(guó)銷售管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用中存在以下幾個(gè)突出問題 : ① 多數(shù)企業(yè)的各個(gè)管理子系統(tǒng)的單獨(dú)開發(fā)的，由于缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃，信息的標(biāo)準(zhǔn)化程度較低，給各子系統(tǒng)中數(shù)據(jù)的共享和再加工帶來了較大的困難，削弱了系統(tǒng)的實(shí)用性。 ② 盡管目前市場(chǎng)上也出現(xiàn)了一些商品化的通用銷售管理軟件，但由于各個(gè)企業(yè)的不同經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，在實(shí)際應(yīng)用過程中很難發(fā)揮其應(yīng)有的功能。 ③ 隨著信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，傳統(tǒng)手段開發(fā)出的 系統(tǒng)，己經(jīng)不能滿足企業(yè)的發(fā)展需求。因此，中小企業(yè)應(yīng)用管理信息系統(tǒng)離不可中小企業(yè)的環(huán)境和條件，研究出適合中小型企業(yè)使用的小型網(wǎng)絡(luò)化銷售管理系統(tǒng)也成為一個(gè)重要而有意義的課題。 正是由于傳統(tǒng)的銷售模式有諸多缺點(diǎn)，網(wǎng)絡(luò)化銷售管理系統(tǒng)產(chǎn)生了。在網(wǎng)上生產(chǎn)企業(yè)和客戶不僅可以直接交易，企業(yè)也可以在網(wǎng)絡(luò)上管理自己的銷售情況。這對(duì)中小企業(yè)尤為有利。由于改變了以往的銷售環(huán)節(jié)，減少了原來流通領(lǐng)域的費(fèi)用支出，因而也降低了售價(jià)。 如今，越來越多的企業(yè)選擇運(yùn)用信息手段來管理企業(yè)的銷售。運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)化銷售管理系統(tǒng)，管理人員可以及時(shí)查詢、管理商 品，管理員工信息，管理財(cái)務(wù)信息，管理庫(kù)存信息，還可以對(duì)當(dāng)前銷售業(yè)績(jī)、銷售財(cái)務(wù)進(jìn)行一些統(tǒng)計(jì)，給出統(tǒng)計(jì)表格，以便全面管理商品的銷售。 網(wǎng)絡(luò)化銷售管理系統(tǒng)有這些優(yōu)點(diǎn)： ① 快速采集數(shù)據(jù)。企業(yè)總公司和分公司可以在網(wǎng)上進(jìn)行在線銷售等作業(yè)，相關(guān)數(shù)據(jù)也能及時(shí)進(jìn)行反饋。 ② 動(dòng)態(tài)控制庫(kù)存。對(duì)通過分銷信息系統(tǒng)所搜集的現(xiàn)有的庫(kù)存量、客戶預(yù)約量等信息資料進(jìn)行動(dòng)態(tài)庫(kù)存管理。 ③ 合理平衡物流。通過科學(xué)的庫(kù)存和銷售管理，合理平衡總公司與分公司的物流。 ④ 結(jié)算管理方便。 ⑤ 規(guī)范作業(yè)體系。通過嚴(yán)密的權(quán)限管理來規(guī)劃企業(yè)作業(yè)體系。 ⑥ 管理與查詢的人性化?；诨ミB網(wǎng)方式的管理查詢系統(tǒng)，使公司管理人員可以隨時(shí)、隨地、在網(wǎng)上了解公司信息，從而能及時(shí)對(duì)相關(guān)事務(wù)做出判斷，提高企業(yè)的管理與決策水平。
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