防洪搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案-資料下載頁
2025-05-09 18:10本頁面
【正文】 至上級(jí)單位部門。 九、險(xiǎn)情排除與現(xiàn)場恢復(fù) 當(dāng)汛情得到有效控制，險(xiǎn)情得以消除時(shí)，由項(xiàng)目經(jīng)理下達(dá)終止 應(yīng)急令。當(dāng)終止應(yīng)急救援后，現(xiàn)場仍然存在可能的不明隱患時(shí)（如在建筑物及救援臨時(shí)設(shè)施有可能傾覆），現(xiàn)場警戒不予解除，直至經(jīng)技術(shù)部門技術(shù)鑒定確認(rèn)無不明隱患后，由辦公室負(fù)責(zé)人下令解除現(xiàn)場警戒。警戒解除后，由應(yīng)急救援隊(duì)伍負(fù)責(zé)恢復(fù)現(xiàn)場。主要清理臨時(shí)設(shè)施、救援過程中產(chǎn)生的廢棄物、恢復(fù)現(xiàn) 場辦公生活基本功能等。有辦公室組織備疏散人員的回撤和安置。 十、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)與演練 應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)由安質(zhì)部組織實(shí)施。每次培訓(xùn)時(shí)間間隔不應(yīng)超過 6 個(gè)月。培訓(xùn)對(duì)象應(yīng)包括參與應(yīng)急救援的指揮人員、救援隊(duì)伍人員、輔助等相關(guān)人員。培訓(xùn)方式采用集中培訓(xùn)。培訓(xùn)地點(diǎn)為項(xiàng)目部會(huì)議室。 應(yīng)急預(yù)案的演練主要采用桌面演練，即由項(xiàng)目經(jīng)理、組織機(jī)構(gòu)各部門負(fù)責(zé)人、各施工隊(duì)長、應(yīng)急救援輔助及相關(guān)人員參加的，按照應(yīng)急救援預(yù)案要求討論緊急情況時(shí)應(yīng)采取的行動(dòng)的口頭演練活動(dòng)。主要是鍛煉人員解決問題的能力，以及解決應(yīng)急組織相互協(xié)作和職責(zé)劃分的問題。本部 分演練由項(xiàng)目部安質(zhì)部組織，每次間隔時(shí)間不應(yīng)超過 6 個(gè)月，地點(diǎn)為項(xiàng)目部會(huì)議室。 另外，在組織桌面演練的同時(shí)，針對(duì)應(yīng)急聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)的功能進(jìn)行功能演練（在允許條件下，可對(duì)外部求援資源如 1 11 120 的通訊系統(tǒng)功能一并進(jìn)行演練），確認(rèn)通訊系統(tǒng)的準(zhǔn)確性、通暢性、及時(shí)性是否滿足應(yīng)急的要求，即通訊系統(tǒng)的響應(yīng)能力的檢測。本部分功能演練由項(xiàng)目部辦公室主任在項(xiàng)目部辦公室實(shí)施。 十一、預(yù)案的評(píng)審與改進(jìn) 根據(jù)應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)與演練過程記錄，應(yīng)對(duì)應(yīng)急預(yù)案的功能和效果進(jìn)行評(píng)審，對(duì)在培訓(xùn)或演練過程中反映功能不足或效果不佳的局部或階段，應(yīng) 進(jìn)行分析總結(jié)，確保需要的人力、物力、財(cái)力資源及時(shí)間的充分性。根據(jù)分許總結(jié)的結(jié)果對(duì)預(yù)案功能予以改進(jìn)。預(yù)案的評(píng)審與改進(jìn)由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組授權(quán)安質(zhì)部組織落實(shí)，由應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)各部門負(fù)責(zé)人、應(yīng)急救援隊(duì)伍和其他輔助等相關(guān)部門或人員參加。評(píng)審與改進(jìn)的時(shí)間為預(yù)案培訓(xùn)與演練結(jié)束后進(jìn)行，地點(diǎn)在項(xiàng)目部會(huì)議室。
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