[合同協(xié)議]員工培訓(xùn)表格樣本-資料下載頁(yè)
2025-05-08 14:05本頁(yè)面
【正文】 ： 姓名： 4 月 日至 月 日止 天 職稱(chēng)： 姓名： 5 月 日至 月 日止 天 職稱(chēng)： 姓名： 6 月 日至 月 日止 天 職稱(chēng)： 姓名： 凡事有范例展示凡事有參照模板凡事有解決方案 經(jīng)理 審核 擬定 凡事有范例展示凡事有參照模板凡事有解決方案 培訓(xùn)管理制度 日期 ： 18/10/1997 編號(hào)： Pamp。P004 制定：人力資源部 批準(zhǔn)：總經(jīng)理 目的（ PURPOSE） : 為規(guī)范酒店培訓(xùn)，加強(qiáng)培訓(xùn)管理，提高培訓(xùn)成效，特制定本辦法： 政策與程序（ POLICYamp。PROCEDURES） : 人力資源部負(fù)責(zé)安排、管理統(tǒng)一的培訓(xùn)項(xiàng)目及參與并參與督導(dǎo)各部門(mén)的內(nèi)部培訓(xùn)。各部門(mén)應(yīng)把每月培訓(xùn)計(jì)劃及培訓(xùn)大綱與培訓(xùn)內(nèi)容提前報(bào)人力資源部備案，以便人力資源部進(jìn)行監(jiān)督與統(tǒng)一管理。 人力資源部將把有人力資源部組織的培訓(xùn)大綱與培訓(xùn)內(nèi)容提前報(bào)人力資源部備案，各部門(mén)應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃及員工的排班情況安排并通知員 工參加培訓(xùn)。并把培訓(xùn)名單報(bào)人力資源部。員工應(yīng)按所安排的時(shí)間參加培訓(xùn)。 凡遲到、早退或不到者，人力資源部將比照《考勤制度》給予相應(yīng)的處分。 每次課程結(jié)束后，人力資源部將安排考評(píng)。 效果考評(píng)的形式為書(shū)面問(wèn)卷結(jié)合口頭問(wèn)答及崗位抽查。 崗位抽查指人力資源部就所講授的課程內(nèi)容是否被學(xué)員運(yùn)用到實(shí)際工作中進(jìn)行隨機(jī)考核。 書(shū)面考評(píng)，根據(jù)考評(píng)情況給予評(píng)分： 80 分以上為優(yōu)秀 60~80 為中等 60 分以下為不及格 凡每次考評(píng)不及格者，降職一級(jí)。待重考合格后，回升員職位。 考評(píng)優(yōu)秀者將視情況予以獎(jiǎng)勵(lì)。 人力資源部將建立員工 培訓(xùn)檔案，級(jí)路員工所接受的培訓(xùn)課程，考評(píng)成績(jī)等。此培訓(xùn)考評(píng)結(jié)果將作為評(píng)選優(yōu)秀員工、員工晉升、調(diào)整工資等的依據(jù)。
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