【正文】 。 （ 6）根據(jù)項(xiàng)目人員的分工，制定項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)人員的質(zhì)量職責(zé) （ 7）施工合同簽訂后，項(xiàng)目經(jīng)理部將設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)資料，指定專人管理并公布有效文件清單。 （ 8）工程開工前，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)向各施工班組進(jìn)行書面技術(shù)交底，技術(shù)交底資料應(yīng)辦理簽字手續(xù)并歸檔。 （ 9）在施工過(guò)程中，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)業(yè)主或監(jiān)理工程師提出的有關(guān)施工方案、技術(shù)措施及設(shè)計(jì)變更等，在執(zhí)行前應(yīng)對(duì)執(zhí)行人員進(jìn)行書面技術(shù)交底。 （ 10）工程所需的各種原材料、半成品采購(gòu)前，應(yīng)審查出廠合格證和其他相關(guān)證明，必要時(shí)應(yīng)進(jìn)行材料產(chǎn)地或生產(chǎn)廠家的質(zhì)量調(diào)查，確保工程材料的 質(zhì)量控制和合理使用。 （ 11）材料進(jìn)場(chǎng)后，由項(xiàng)目試驗(yàn)員會(huì)同材料員按規(guī)范的規(guī)定進(jìn)行取樣，取樣時(shí)材料員應(yīng)向試驗(yàn)員提供如下資料：出廠合格證、批量、生產(chǎn)廠家、品種、規(guī)格等。 （ 12）抽取的樣品由項(xiàng)目試驗(yàn)員負(fù)責(zé)送檢，檢測(cè)單位應(yīng)具有規(guī)定的資質(zhì)，并在當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門備案認(rèn)可，由試驗(yàn)員取回試驗(yàn)報(bào)告。 （ 13）經(jīng)檢驗(yàn)合格的材料才能用于工程施工，未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的原材料、半成品禁止在工程中使用。 （ 14）在工程施工過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制” (自檢、互檢、交接檢 )。對(duì)項(xiàng)目施工工藝質(zhì)量進(jìn)行有效的監(jiān)督管理，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、行業(yè) 標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，按照施工圖紙和施工驗(yàn)收規(guī)范的要求進(jìn)行施工。 （ 15）施工工長(zhǎng)應(yīng)根據(jù)施工驗(yàn)收規(guī)范的要求隨時(shí)檢查分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)有不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)及時(shí)進(jìn)行整改。 （ 16）不合格的分項(xiàng)工程應(yīng)進(jìn)行整改，做好相關(guān)記錄，并重新組織驗(yàn)收。 （ 17）工程竣工后，必須進(jìn)行最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)按編制竣工資料的要求，收集、整理質(zhì)量記錄。 （ 18）項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員，按最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)規(guī)定，根據(jù)合同要求進(jìn)行全面驗(yàn)證，對(duì)查出的施工質(zhì)量缺陷，應(yīng)按不合格控制程序進(jìn)行處理。 各級(jí)人員質(zhì)量責(zé)任制 項(xiàng)目 經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制 項(xiàng)目經(jīng)理是工程質(zhì)量的第一責(zé)任者，應(yīng)對(duì)工程質(zhì)量、方針、目標(biāo)的制訂和實(shí)施全面負(fù)責(zé)。 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)建筑裝飾工程質(zhì)量的方針政策、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范規(guī)程，隨時(shí)督促檢查實(shí)施情況。 每半月組織一次工程質(zhì)量大檢查，對(duì)存在的質(zhì)量問(wèn)題落實(shí)有關(guān)人員按要求進(jìn)行整改，并隨時(shí)掌握工程質(zhì)量整改情況。 制定各項(xiàng)目標(biāo)，組織制定消除質(zhì)量通病的措施，推行開展全面質(zhì)量管理活動(dòng)，確保實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目標(biāo)。 組織工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理，提出改進(jìn)和預(yù)防措施。 對(duì)因貫徹落實(shí)工程質(zhì)量保證措施不力或組織指揮錯(cuò)誤而造成的工程質(zhì)量事故，負(fù)有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 經(jīng)常開展質(zhì)量意識(shí)教育，嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)懲制度。 項(xiàng)目總工程師質(zhì)量責(zé)任制 在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)本工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。 組織項(xiàng)目部人員認(rèn)真學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、操作要領(lǐng)等，督促在施工中嚴(yán)格執(zhí)行。 組織編寫施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案，制定保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施，施工中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題立即解決。 負(fù)責(zé)組織技術(shù)交底，關(guān)鍵工序和特殊工序技術(shù)交底，并督促實(shí)施。 負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員做好技術(shù)檔案、資料的收集整理 和匯總存檔工作，組織有關(guān)部門的人員對(duì)單位工程進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定。 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理嚴(yán)格管理、嚴(yán)格要求，采取有力措施 ，確保各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 積極組織全面質(zhì)量管理，指導(dǎo)ＱＣ小組開展攻關(guān)活動(dòng)。 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織工程質(zhì)量大檢查，解決工程質(zhì)量中存在的技術(shù)問(wèn)題。 組織質(zhì)量事故的調(diào)查處理，提出質(zhì)量返修加固處理方案。發(fā)生重大事故時(shí)，要立即向上級(jí)部門報(bào)告。 因主持制定的施工方案、技術(shù)措施不當(dāng)或技術(shù)交底不清而造成的事故和損失應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。 1有權(quán)制止任何忽視工程質(zhì)量的做法，對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或質(zhì)量低劣的工程和產(chǎn) 品，有權(quán)責(zé)令停工整頓。 專業(yè)工程師質(zhì)量責(zé)任制 根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和業(yè)主要求，編制切實(shí)可行的單項(xiàng)施工方案。 管好各種原材料、半成品、構(gòu)配件、非標(biāo)準(zhǔn)加工件的技術(shù)鑒定，嚴(yán)把試驗(yàn)檢驗(yàn)關(guān)。 關(guān)鍵或重點(diǎn)工序，抓住特點(diǎn)，進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)的技術(shù)交底，使操作人員懂得如何操作，交底后要有文字記錄。 制定切實(shí)可行的施工工藝和操作方法，掌握施工中的各種數(shù)據(jù)，及時(shí)解決施工過(guò)程中的工程質(zhì)量問(wèn)題。 參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理，提出返修和加固處理方案。 組織資料員作好技術(shù)檔案的收集、整理、裝訂成冊(cè)工作。 參加質(zhì)量分析會(huì)議 和定期的質(zhì)量大檢查。 專職質(zhì)量檢查員質(zhì)量責(zé)任制 專職質(zhì)量檢查員對(duì)工程質(zhì)量負(fù)有直接把關(guān)的責(zé)任。 認(rèn)真學(xué)習(xí)質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范規(guī)程、施工工藝和有關(guān)政策法令。 協(xié)助項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)分析工程的質(zhì)量動(dòng)態(tài)，研究提高工程質(zhì)量的辦法，發(fā)生質(zhì)量事故要逐級(jí)、及時(shí)上報(bào)。 協(xié)助項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)組織質(zhì)量檢查、總結(jié)評(píng)比，負(fù)責(zé)整理檢查評(píng)比資料，開好質(zhì)量分析會(huì)。 協(xié)助施工班組搞好自檢、互檢和交接檢。 隨時(shí)檢查操作人員的工序質(zhì)量和操作質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。 堅(jiān)持原則，如實(shí)反映工程的質(zhì)量情況，發(fā)現(xiàn)有不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、違反操作規(guī)程的現(xiàn) 象，有權(quán)提出處理意見，嚴(yán)重者有權(quán)指令停工整頓學(xué)習(xí)，并報(bào)告有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)。 負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程的質(zhì)量核定工作。 要當(dāng)好“三員”，即質(zhì)量檢查員、質(zhì)量宣傳員、操作技術(shù)輔導(dǎo)員。 履行好質(zhì)檢員的三項(xiàng)權(quán)力：停工權(quán)、返工權(quán)、獎(jiǎng)罰權(quán)。 安全員質(zhì)量責(zé)任制 貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)工程質(zhì)量的法令、法規(guī)、指示、辦法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及各項(xiàng)規(guī)章制度。 積極作好安全技術(shù)交底工作，對(duì)施工中存在的安全技術(shù)問(wèn)題及時(shí)解決。 開展工程質(zhì)量的宣傳教育、牢固樹立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的思想，增強(qiáng)職工的質(zhì)量意識(shí)。 參加施工組織設(shè)計(jì)和 施工方案的編制，并督促有關(guān)人員認(rèn)真執(zhí)行和實(shí)施。 協(xié)助項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)組織開展全面質(zhì)量管理活動(dòng)，按時(shí)召開 QC 小組成果會(huì)。 材料員質(zhì)量責(zé)任制 必須按設(shè)計(jì)和施工規(guī)范要求采購(gòu)合格的材料、半成品和成品，及時(shí)提供材料證明或合格證。 保證按施工生產(chǎn)計(jì)劃提出的要求（數(shù)量、品種、半成品、成品、規(guī)格、時(shí)間等）供應(yīng)原材料、半成品和成品，嚴(yán)防混裝、混供。 妥善儲(chǔ)存、保管各種原材料、半成品和成品，一旦發(fā)現(xiàn)變質(zhì)材料，立即停止供應(yīng)，經(jīng)技術(shù)人員鑒定后在作處理。 凡由于采購(gòu)材料不合格而造成的質(zhì)量事故，應(yīng)承擔(dān)一切經(jīng)濟(jì)責(zé)任并接受相應(yīng) 的處罰。 做好機(jī)械設(shè)備的管理和各級(jí)維修保養(yǎng)工作，不斷提高機(jī)械設(shè)備的完好程度，做到正常運(yùn)轉(zhuǎn)，保證工程不間斷施工。 班組長(zhǎng)質(zhì)量責(zé)任制 對(duì)工程質(zhì)量、安全、人員配備等負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 組織班組嚴(yán)格按圖紙、方案、規(guī)范組織施工，認(rèn)真執(zhí)行工程質(zhì)量保證措施。 堅(jiān)持每一分項(xiàng)工程施工完組織一次質(zhì)量檢查，組織人員對(duì)分項(xiàng)工程進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定并填寫評(píng)定表。對(duì)質(zhì)量好的班組和個(gè)人及時(shí)表?yè)P(yáng)；對(duì)違反操作規(guī)程，施工質(zhì)量低劣者，應(yīng)按照項(xiàng)目經(jīng)理部制定的有關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行處罰。 不管發(fā)生大小質(zhì)量事故，都必須及時(shí)上報(bào)，不得隱瞞不報(bào)或擅自 處理，違者必重罰。 積極組織參加全面質(zhì)量管理。 對(duì)指揮錯(cuò)誤造成事故或施工質(zhì)量不合格，應(yīng)負(fù)直接經(jīng)濟(jì)和刑事責(zé)任。 操作工人質(zhì)量責(zé)任制 操作工人是施工、工程的直接操作者，要對(duì)自己的操作質(zhì)量負(fù)責(zé)，因此要不斷提高自己的操作技術(shù)水平，確保操作中的工程質(zhì)量。 要做到“三懂四會(huì)”即會(huì)識(shí)圖、會(huì)操作、會(huì)維修、會(huì)檢測(cè)。 要認(rèn)真熟悉圖紙，嚴(yán)格按圖施工，做好自檢記錄。 施工操作中要愛護(hù)原材料、構(gòu)配件等半成品或成品。 嚴(yán)把操作質(zhì)量關(guān)，不合格的材料不使用，不合格的工序不隱蔽不交接。 凡不按施工圖、操作規(guī)程 、技術(shù)交底施工者，對(duì)操作過(guò)程中所造成的質(zhì)量低劣或返工的要負(fù)具體責(zé)任，并賠償全部經(jīng)濟(jì)損失。 工程質(zhì)量管理制度 第一條 .為確保工程質(zhì)量，落實(shí)各級(jí)質(zhì)量責(zé)任制，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理，預(yù)防質(zhì)量問(wèn)題發(fā)生，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化必須遵守本制度。 第二條 .本制度依據(jù)國(guó)家現(xiàn)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、結(jié)合本工程實(shí)際，本著“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的方針制定。 第三條 .項(xiàng)目部專職質(zhì)檢員在項(xiàng)目經(jīng)理及總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下行使職權(quán)，是質(zhì)量工作管理、監(jiān)督的責(zé)任人、執(zhí)行人。 第四條 .任何分部、分項(xiàng)工程施工前，由專職質(zhì)量員根據(jù)工程實(shí)際情況向施工班 組進(jìn)行質(zhì)量交底，并提出質(zhì)量量化標(biāo)準(zhǔn)。 第五條 .班組長(zhǎng)是貫徹質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施責(zé)任人。 第六條 .任何分部、分項(xiàng)工程施工后，必須先由班組自檢，自檢合格后報(bào)請(qǐng)復(fù)驗(yàn)，由專職質(zhì)量檢查員核定質(zhì)量等級(jí)后，方可進(jìn)行下道工序，經(jīng)驗(yàn)收不合格的工序，及時(shí)發(fā)出整改通知單，責(zé)令限期整改，整改后仍達(dá)不到要求的，予以停工整改。 第七條 .返工和停工所發(fā)生的費(fèi)用由施工班組負(fù)擔(dān)，停工后復(fù)工要有書面報(bào)告，經(jīng)總工程師同意后方可復(fù)工。 第八條 . 專職質(zhì)量檢查員有權(quán)對(duì)班組質(zhì)量工作進(jìn)行獎(jiǎng)罰，獎(jiǎng)罰必須實(shí)事求事。 第九條 .對(duì)班組的獎(jiǎng)罰，應(yīng)向項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并立即 通報(bào)班組長(zhǎng)。 第十條 . 專職質(zhì)量檢查員必須盡職盡責(zé)，公正嚴(yán)明，發(fā)現(xiàn)專職質(zhì)量檢查員工作不力，監(jiān)督不嚴(yán)造成質(zhì)量事故的，應(yīng)根據(jù)事故性質(zhì)分別給予 200 元罰款、撤職、調(diào)離等，重大質(zhì)量事故的依法追究其刑事責(zé)任。 第十一條 .對(duì)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故而故意隱瞞不報(bào)的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將從重處罰。 第十二條 .對(duì)施工質(zhì)量較好的班組，由專職質(zhì)量檢查員寫出書面申請(qǐng)，經(jīng)總工程師簽字，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后給予 100500 元獎(jiǎng)勵(lì)。 九、確保安全生產(chǎn)的保證措施 安全生產(chǎn)目標(biāo) 杜絕死亡和重傷事故，輕傷頻率控制在 ‰以下。 安全生產(chǎn)管理體系 確保安全生產(chǎn)措施 （ 1）堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，項(xiàng)目經(jīng)理部建立安全管理體系和安全生產(chǎn)責(zé)任制。安全員應(yīng)持證上崗，保證項(xiàng)目安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 （ 2）項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)，制定安全施工組織設(shè)計(jì)或安全技術(shù)措施。 （ 3）根據(jù)施工中人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)，作業(yè)環(huán)境的不安全因素和管理缺陷進(jìn)行相應(yīng)的安全控制。 （ 4）項(xiàng)目經(jīng)理部建立施工安全生產(chǎn)教育制度，未經(jīng)施工安全生產(chǎn)教育的人員不得上崗作業(yè)。 （ 5）施工作業(yè)過(guò)程中對(duì)危及生命安全和人身健康的行為，作業(yè)人員有權(quán)拒絕、檢舉和控告。 （ 6）項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)項(xiàng) 目施工安全目標(biāo)的要求配置必要的資源，確保施工安全，保證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。 （ 7）根據(jù)工程特點(diǎn)、施工方法、施工程序、安全法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的要求，采取可靠的技術(shù)措施，消除安全隱患，保證施工安全。 （ 8）項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任制的要求，把安全責(zé)任目標(biāo)分解到崗，落實(shí)到人，制定安全生產(chǎn)責(zé)任制并貫徹實(shí)施。 （ 9） 項(xiàng)目部對(duì)班組進(jìn)行安全教育，項(xiàng)目經(jīng)理部的安全教育內(nèi)容應(yīng)包括：學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、制度和安全紀(jì)律，講解安全事故案例。了解所承擔(dān)施工任務(wù)的特點(diǎn)，學(xué)習(xí)施工安全基本知識(shí)、安全生產(chǎn)制度及相關(guān)工種的安全技術(shù)操作規(guī)程；學(xué)習(xí)機(jī)械設(shè)備 和電器使用、學(xué)習(xí)防火、防毒、防塵、防機(jī)械傷害等知識(shí)及緊急安全救護(hù)知識(shí)；了解安全防護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，防護(hù)用具、用品使用基本知識(shí)。學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程、安全生產(chǎn)制度及紀(jì)律；學(xué)習(xí)正確使用安全防護(hù)裝及個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品知識(shí)；了解本班組作業(yè)中的不安全因素及防范對(duì)策、作業(yè)環(huán)境及所使用的機(jī)具安全要求。 （ 10）施工前要選擇或制定施工階段針對(duì)性安全技術(shù)交底文本。項(xiàng)目安全技術(shù)交底由安全員主持進(jìn)行，交底的對(duì)象是施工班組長(zhǎng)以及有關(guān)專業(yè)人員。 （ 11） 項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)組織項(xiàng)目經(jīng)理部定期對(duì)安全控制計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、考核和評(píng)價(jià)。對(duì)施工中存在 的不安全行為和隱患，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)分析原因，并制定相應(yīng)整改防范措施。 （ 12）項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)施工過(guò)程的特點(diǎn)和安全目標(biāo)的要求，確定安全檢查內(nèi)容。 （ 13）安全檢查配備必要的設(shè)備或器具，確定檢查負(fù)責(zé)人和檢查人員，并明確檢查內(nèi)容及要求。 （ 14）項(xiàng)目經(jīng)理部安全檢查采取隨機(jī)抽樣、現(xiàn)場(chǎng)觀察、實(shí)地檢測(cè)相結(jié)合的方法，并記錄檢測(cè)結(jié)果。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理人員的違章指揮和操作人員的違章作業(yè)行為應(yīng)進(jìn)行糾正。 （ 15）做好安全資料管理，安全生產(chǎn)技術(shù)資料的內(nèi)容必須是《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》中規(guī)定的內(nèi)容， 各種表格、文字材料的填寫要及時(shí)、真實(shí)， 不可敷衍塞責(zé)，更不得弄虛作假。安全生產(chǎn)技術(shù)資料的整理、歸檔應(yīng)按《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》的“安全管理檢查評(píng)分表”檢查項(xiàng)目名稱順序排列。 （ 16）安全事故處理必須堅(jiān)持“四不放過(guò)”原則，即：“事故原因不清楚不放過(guò)，事故責(zé)任者和員工沒(méi)有受到教育不放過(guò)，事故責(zé)任者沒(méi)有處理不放過(guò)，沒(méi)有制定防范措施不放過(guò)”的原則。