洗車策劃書-資料下載頁
2025-05-01 06:10本頁面
【正文】 5（水費(fèi)） （電費(fèi)） 160（人工費(fèi)） 82（房租）＝ （日盈利額度）年盈利額度（ 89717 元）＋ 節(jié)假日的加班利潤 10000 元合計(jì)年收入盈利 99717 元 七、市場分析 目前平魯區(qū)人人一輛車是必備的，初步市場調(diào)查平魯區(qū) 5000 輛計(jì)算，我公司占有市場的百分子 30作為保守估計(jì) .也就是說有 800 輛洗車顧客群?按每星期洗一次計(jì)算 .前景可觀? 第四篇：洗車合作協(xié)議書 合作協(xié)議書 甲方：福萊士汽車服務(wù)中心 乙方： 甲乙雙方為謀求共同發(fā)展經(jīng)友好協(xié)商，就“福萊士汽車服務(wù)服務(wù)站”的建設(shè)合作事宜，達(dá)成如下協(xié)議： 一、合作方式： 甲方租用乙方位于作為經(jīng)營場所。為該停車場提供車輛清潔服務(wù)，乙方負(fù)責(zé)提供水電設(shè)施。 二、 合同期限：年，自年月日至年月日。 三、繳納方式：甲方每月 15 日前向乙方繳納物業(yè)管理費(fèi)，每月元，大寫。 四、甲方的權(quán)利和義務(wù)： 甲方在乙方提供的經(jīng)營場所享有獨(dú)立的經(jīng)營權(quán)。 甲方有權(quán)在符合服務(wù)條款的前提下，提供特色服務(wù)及開展促銷活動。 甲方在經(jīng)營過程中遇到管理方面問題時(shí)有權(quán)要求乙方給予協(xié)助解決。 甲方工作人員應(yīng)統(tǒng)一著裝，高素質(zhì)服務(wù)。 甲方確保不構(gòu)成在經(jīng)營范圍的環(huán)境污染。 五、乙方的權(quán)利及義務(wù)： 乙方有權(quán)監(jiān)督甲方的全程 服務(wù)，滿足自身要求。 本協(xié)議簽定后，乙方應(yīng)保證不再允許其他服務(wù)人員進(jìn)入乙方所管轄范圍。 乙方免費(fèi)為甲方提供穩(wěn)定場所一處，以放置甲方的設(shè)備及輔助設(shè)施，并保障其安全。 乙方應(yīng)為甲方提供穩(wěn)定的水電供給。 六、合同的解除：雙方如要解除本協(xié)議，應(yīng)提前一個(gè)月通知對方并辦理終止協(xié)議手續(xù)，造成的損失由雙方協(xié)議解決，未通知對方造成的損失由對方負(fù)擔(dān)。 七、爭議的解決方式：雙方如發(fā)生爭議，應(yīng)本著友好協(xié)商的原則解決；如協(xié)商不成的，可依法通過訴訟由人民法院解決。 八、其它： 未盡事宜，甲乙雙方可協(xié)商解決或簽定補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議作為本協(xié)議的件，與本協(xié)議具有同等法律效力。本協(xié)議一式兩份，雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。 甲方：福萊士汽車服務(wù)中心乙方： 代表：代表： 日期：日期： 第五篇：洗車項(xiàng)目計(jì)劃書 車潔士洗車項(xiàng)目計(jì)劃書 （本項(xiàng)目包括移動洗車洗車房洗車） 一、移動洗車： 洗車是件浪費(fèi)時(shí)間的活，繁忙了一天出門洗車，路上要花時(shí)間，排隊(duì)要花時(shí)間，洗車也要時(shí)間，少則 30 分鐘，多則一個(gè)小時(shí)。除了時(shí)間還得搭上來回的油錢，再碰上擁堵真是件煩心的事。車在洗，人在等；車在堵，人也在等，因此洗車并不是高貴身份的車主們甘心情愿去做的一件工作，然則，對大部分車主尤其是愛車一族來說洗車又是一件不得不親身去做的工作。 幾百萬有車族，他們代表著最具消費(fèi)力、最沒時(shí)間的社會階層，是對“上門洗車”最有需求的階層。據(jù)“車潔士”市場調(diào)研表現(xiàn)， 90％的車主在乎洗車的時(shí)間， 30％的車主在乎洗車價(jià)格， 30％的車主在乎洗車的質(zhì)量， 90％以上的車主都對“上門洗車”有著強(qiáng)烈的需求！上門洗車已經(jīng)是一個(gè)成熟現(xiàn)有的市場，而不是隱藏的市場。天賜良機(jī)，可以預(yù)見上門洗車即將一場洗車市場的營銷革命，必將傾覆傳統(tǒng)洗車市場模式！優(yōu)勢一：不需店面，不受電源的限定，不受水源限定，不受地域限定；優(yōu)勢二：節(jié)水、節(jié)電環(huán)保，順應(yīng)了成立節(jié)約型社會成長趨勢，享受政策支持； 優(yōu)勢三：實(shí)現(xiàn)了家政式上門服務(wù)，它改變了車主登門追求服務(wù)的被動模式，為車主節(jié)約了大量的時(shí)間和精力，讓他們更加省時(shí)、省心； 優(yōu)勢四：移動洗車屬于家政處事范疇，政策 支持，不像傳統(tǒng)洗車 店，需建水源輪回配置，必要時(shí)還要來個(gè)部門來審批； 優(yōu)勢五：實(shí)現(xiàn)人性化上門服務(wù)，電話預(yù)約后可在客戶預(yù)定時(shí)間段內(nèi)完成，并可在社區(qū)和停車場設(shè)立臨時(shí)或長期的服務(wù)處； 優(yōu)勢六：移動洗車的矯捷性、環(huán)保性、順應(yīng)了成長潮流，人們?nèi)菀捉邮埽粌?yōu)勢七：投資少、回報(bào)高，啟動資金僅需幾萬元左右，預(yù)計(jì)在 23 個(gè)月即可收回成本；
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