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財務老總述職報告-資料下載頁

2025-04-30 18:11本頁面
  

【正文】 距。 (二)業(yè)務發(fā)展基礎不穩(wěn)固,拓展方式主要還是依靠費用投入拼搶業(yè)務,新的增長點還不夠多,缺少有獨特的競爭優(yōu)勢和亮點,大客戶、大項目還是太少。 (三)四級機構的業(yè)務發(fā)展有待加強,整個機構的業(yè)務發(fā)展與當?shù)氐慕?jīng)濟發(fā)展和行業(yè)發(fā)展水平不匹配,個別四級機構的業(yè)務往往還是靠經(jīng)理個人來支撐,隊伍建設與人才引進停滯不前,形不成團隊合力。 (四)為了完成分公司下達的保費任務,在業(yè)務拓展上過于追求一些有規(guī)模、見效快的業(yè)務,對于個別需要長期跟蹤的業(yè)務,拓展的力度不夠,如銀保業(yè)務,中支雖然很重視,也成立了銀保部,業(yè)務同比也得到了增長,但由于此業(yè)務存在著前期投入多、見效慢的情形,在拓展中存在著一定的畏難情緒,方法不多、渠道不寬,因而難以形成一定的保費規(guī)模。 四、下一步工作安排 (一)進一步加大銷售人員的引進力度,特別是有特定社會資源的人才。 (二)努力提升各崗位人員的專業(yè)技能和服務水平,并制定更科學合理的考核方案和嚴格的獎罰細則。差異化的對縣支機構出臺相應的考核辦法并落實到位。全員齊上陣,每位員工都下達一定的任務指標,努力提高公司人均產(chǎn)能。 (三)加強銷售費用管控,將所有的銷售費用投入到市場,每月制定業(yè)務競賽。細化指令性目標,強化獎懲機制。中支從 5 月份起,每月下達各機構、各部門的計劃任務指標為指令性計劃,凡當月未完成的計劃的績效 考核,實行一票否決。 (四)確保全轄車險續(xù)保率在原有的基礎上,再有新突破,特別是車商續(xù)保。在日常管理中做到三有數(shù),業(yè)務員有數(shù),部門負責人有數(shù),銷管部負責人有數(shù)。 (五)抓好重點項目。在鞏固已合作車商的基礎上,爭取做優(yōu)質量、做大規(guī)模。另外,加大對未合作車商的業(yè)務拓展。 (六)推進產(chǎn)壽險互動措施,在取得各方面支持后力爭在互動業(yè)務上有新增長點。公司已成立營銷部專門負責產(chǎn)壽險公司業(yè)務聯(lián)動,經(jīng)努力已經(jīng)與泰康人壽達成合作意向。 (七)進一步完善黨內監(jiān)督機制,健全領導班子科學的工作機制,不 斷完善和規(guī)范黨務、政務公開制度,使各項工作班子內透明化、制度化。加強職工群眾的監(jiān)督機制,虛心聽取群眾意見,自覺接受群眾監(jiān)督。 本工作,雖然取的了一些成績,業(yè)務規(guī)模有了一定的增長,但目前離年初計劃還有些距離,下階段的任務還相當艱巨,我深感要干的事情很多,自己的能力提高也不夠快,期盼在上級領導和同志們的幫助支持下,進一步提高思想認識,轉變工作作風,自覺接受監(jiān)督,振奮精神,加倍努力,與班子成員一道,團結公司干部職工出色完成上級領導交給的各項工作任務。 我的發(fā)言結束,謝謝大家! 第五篇:財務述職報告 財務述職報告 本人任校長八年來,在縣委、縣政府及教育主管部門的領導下,以鄧小平理論和江澤民同志“三個代表”重要思想為指導,按照縣財政工作要求,堅持節(jié)約使用經(jīng)費,實行財務公開,嚴格財務管理的原則,保證運轉,改善條件,還清債務,促進發(fā)展。現(xiàn)把本人在任職期間的賬務情況具體匯報如下: 一、加強學校賬務工作管理,完善學校財務制度 。為了使財務工作的開展做到合理、合規(guī)、合法,加強內部監(jiān)管,學校的財務工作實行逐級審批,嚴格審批程序。 由主管財務的副校長審批之后再由校長審批,做到層層把關。要求在審核簽字時做到不合理、不合規(guī)的票據(jù)一律不簽,未經(jīng)財務主管或者校長審核的發(fā)票財務人員堅決不予報銷。學校完善了《財務管理制度》,制定了《會計工作職責》、《財產(chǎn)物資管理制度》等一系列規(guī)章制度。 。我校對公用經(jīng)費的使用和管理嚴格按上級文件及會議精神執(zhí)行,對不能開支的項目做到不予開支,公用經(jīng)費的使用除保障教學所需外,主要用于設備添置、校舍維修等方面,未挪用公用經(jīng)費。 ,學校無私設“ 小金庫”和“賬外賬”等違規(guī)行為,無濫用和鋪張浪費等現(xiàn)象。 二、實行財務公開,加強財務管理的透明度。 ,學校都要通過校務會議研究之后才能付諸實施,票據(jù)實行經(jīng)手人、分管領導和學校主管領導分級審核把關。對于應納入政府采購的大宗物件,嚴格按政府采購相關規(guī)定辦理。 ,每期學??偨Y大會上都由會計就本期以來各項收入及支出情況向全體教職工進行公布,接受廣大教職工的監(jiān)督。 三、有效利用公用經(jīng)費,保證學校正常運轉,改善學校辦學條件 , 保證學校的正常運轉。我們把學校正常運轉作為財務工作的核心, 2021 年以來,隨著供暖設施的建成,學校每年的采暖費用大幅度增加,除用煤外,還要雇傭鍋爐工。即使上級撥付的經(jīng)費未能及時到賬,我們也要想方設法購置正常的教育教學必須品,保證學校工作的正常開展。 ,努力改善辦學條件。八年以來,我們利用公用經(jīng)費努力改善學校辦學條件,先后購置學生課桌凳 200 多套,辦公桌椅 40 多套,建起了高標準的多媒體教室和監(jiān)控室,硬化了后院,美化了校園,使學校的辦學設施有了很大的改觀。 ,還清債務。本人剛接任西關小學校長,學校負債達六十多萬,討債人員踏破門檻。我們擠出部分經(jīng)費還債之外,并借助上級部門的項目,還清了債務,保證了學校工作的正常開展。 總之,任職以來,我們嚴格遵守財務紀律,保證了各項工作的正常開展,改善了辦學條件。今后我們將一如既往地堅持開源節(jié)流,勤儉辦校,克服困難,使我們在辦學設備和校容校貌上徹底改觀,努力向一流學??待R。 二 0 一二年十二月十一日
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