【正文】
消費者購買手機離開了我們的賣場,我們的銷售工作就完成了嗎?我們還需要做什么呢? 沒有!因為消費者購買的一款消費品,其諸多功能或者相關的服務才真正的開始,隨著手機的更新?lián)Q代加速,手機類產品涉及的服務領域也逐漸增加和內容的不斷完善,需要的是銷售商提供更多的增值類服務和商業(yè)服務。 XX 可以尋找第三方平臺,進行手機售后服務的增值,例如 XX 購機才會下載到的 MV、鈴聲、龍翔的網絡小游戲及其它游戲平臺,都是增值服務的具體內容。 但是增值服務的本身不僅僅是這些軟件和數(shù)據(jù),更重要的是加入了 XX 的一個相關服務體系,例如對舊手機的置換等一些產業(yè)衍生,在龍翔購機即可加入 XXM 會(暫定) 這樣一個組織,可以享受諸多 XX 提供的便利服務和優(yōu)惠措施,例如手機保潔員等具體的服務內容,通過諸如此類的衍生和關聯(lián)服務,必定能提升龍翔的品牌形象和價值指數(shù)。 手機美容、手機清潔養(yǎng)護等手機產業(yè)附屬鏈條可以融入一個綜合性的大賣場之中,提供一次微不足道的服務,可以換取下次的購機光顧,是值得嘗試的。只有將服務的每一個細節(jié)和關鍵點考慮到位了,才能成為真正的手機服務專家。 新的趨勢: 趨勢是電子類消費產品的指南針,就像手機功能的更迭是趨勢所引導,我們的消費者是被 消費趨勢所引導,所以作為一個手機銷售的平臺運營商,對趨勢的了解和把握及對消費者心理的及時反 饋將是至關重要的,產品的趨勢將決定我們在銷售策略和定價上的調整,產品趨勢將決定我們推廣的方向(即我們的目標消費人群)。所以,我們可以在我們的賣場進行一些新型功能的演示和展示服務,即建立一個新趨勢的演示空間,在現(xiàn)場給消費者以直觀的展示,而不僅僅是利用品牌的自身廣告做一些簡單的告知,消費者還是相信眼見為實。 一線銷售員工的心態(tài)和具體表現(xiàn)將直接影響到整個賣場的指數(shù)評定和品牌的美譽度,所以軟環(huán)境的磨練是服務型組織和團隊的必修課,或許一個不經意的舉動會贏得一次購買或失去一次機會,作為競爭激烈的手機零售行業(yè),失去每一個顧客,就等于給敵人一份禮物! XX風格的服務體系和服務導語 個性鮮明的服務體系和導語的設立,對于競爭激烈的手機零售業(yè)是一個必備的功課,我們可以從以下問題思考: 為什么我要來 XX 購買手機? 我在 XX購買手機能享受到什么服務? XX 所售的手 機質量有保障嗎? XX 的員工給我留下了什么印象? 要解決以上問題,必須有一套相關的具有 XX 的服務體系和服務導語的設立,特色不是我們苦練的內功,也必須是我們要告訴我們的客戶,市場部不僅僅要著重于產品的推廣,在企業(yè)理念和經 營的本質上,也要提出自己的觀點和見解,當 XX 完善了以上體系之后,給消費者提供完售機服務的龍翔不僅僅是一個手機賣場,將會成為一個專業(yè)手機營銷平臺,一個人性化手機銷售平臺,一個要你想到購買手機就會去的地方,因為 XX 具有旗幟鮮明的特色服務和服務體系,會給你的購機帶來的不 僅僅是物質的充實也有心理的圓滿,通過體系的建立,我們要營造的不是賣場,而是服務平臺,我們的銷售人員不是售貨員,而是真正的服務員,只有這樣, XX 通訊才有可能脫離那固定的 LOGO 和店鋪,形成一種購買手機所享受的文化或服務的代名詞。 以上是我以一個門外漢的眼光,對 XX 旗艦店的觀察之后給出的一些意見,并未涉及很多可執(zhí)行性和操作性方案,僅僅是一點意見,僅供參考!