【正文】 族尊老敬賢傳統(tǒng)美德的教育，希望同學(xué)們弘揚(yáng)孝道文化，尊老敬賢，做中華民族優(yōu)秀品德的傳承人。夏令營也是個大家庭，同學(xué)們來自不同地方、不同學(xué)校，還有參與活動的爺爺、奶奶、叔叔、阿姨和志愿者哥哥、姐姐，大家要在一起學(xué)習(xí)一起生活，大家更要珍惜這來之不易的機(jī)會，尊老愛幼，遵守紀(jì)律，互幫互助，互相關(guān)心，增進(jìn) 友誼，促進(jìn)文明和諧。 第三、希望同學(xué)們刻苦鍛煉。夏令營是學(xué)習(xí)鍛煉培養(yǎng)自己個人能力的好地方，同學(xué)們在這段時間里要過集體生活，會自己動手做一些平時沒有做過的事情，干一些力所能及的勞動，學(xué)習(xí)料理自己的生活照顧自己，你們要養(yǎng)成好的習(xí)慣， 爭當(dāng)勤奮學(xué)習(xí)，追求上進(jìn)的好學(xué)生。夏令營期間安排了很多豐富多彩的體育活動和室外游戲，同學(xué)們要積極參加體育運動，鍛煉好身體，才能報效祖國。 四川萬名青少年夏令營活動，今天在青神主營開營，青神主營將圍繞“六個一”活動開展，即：讓營員學(xué)唱一首紅色歌曲、學(xué)講一個紅色故 事、了解一個黨史故事、了解一個黨的新成就、學(xué)習(xí)黨員的優(yōu)秀品質(zhì)、爭做敬老尊老的孩子。活動通過主題隊會、情景再現(xiàn)、故事講述、幻燈演示、宣傳展板等形式開展，著重體現(xiàn)營員的參與性和互動性。啟動儀式后，全省各地分營也將相繼開營，希望各級黨政進(jìn)一 第 23 頁共 24 頁步重視關(guān)心下一代工作，關(guān)心下一代成長；希望各級領(lǐng)導(dǎo)能時常到夏令營中看望孩子們，了解他們的生活和學(xué)習(xí)情況，傾聽他們的心聲；希望各地活動組織部門要嚴(yán)格把握夏令營的組織原則，把同學(xué)們的安全放在首要位置，嚴(yán)把安全關(guān)。同時把握好活動的教育性、主體性、專業(yè)性、互動 性，通過大家的努力把這次夏令營活動辦出四川特色，取得良好效果。 青少年是祖國的未來，民族的希望，是我們黨的事業(yè)興旺發(fā)達(dá)、后繼有人的根本與保障。希望全社會都能多關(guān)心青少年的成長，多關(guān)注夏令營活動，多支持青少年工作，共同營造全社會關(guān)心下一代成長的濃厚氛圍。 最后，預(yù)祝本次夏令營活動圓滿成功 !祝全體營員健康、安全、幸福、快樂 !第 24頁共 24 頁 第五篇：煙草專賣所長表態(tài)發(fā)言大全 煙草專賣所長表態(tài)發(fā)言 第 1 篇：所長表態(tài)發(fā)言所年中工作會表態(tài)發(fā)言 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁： 根據(jù)會議安排，我代表所在這里作表態(tài)發(fā)言。 剛才會議傳達(dá)了市公司年中會議精神，總做了報告，分管老總們也都就分管工作做了重要指示。我個人感覺今天的會議務(wù)實高效，提出的九個方面的措施切合實際，操作性強(qiáng)，會后，我們將迅速傳達(dá)貫徹會議精神到每位員工，結(jié)合工作實際，采取如下 積極有效措施，確保安全生產(chǎn)萬無一失，確保各項指標(biāo)任務(wù)務(wù)期必成，確保優(yōu)質(zhì)服務(wù)再上新臺階。 一、穩(wěn)打穩(wěn)扎，抓基礎(chǔ)保安全 不斷完善各項安全生產(chǎn)責(zé)任制，扎實開展春季安全檢查后續(xù)整改工作，深入開展好各項安全活動，查找和解決 問題，努力增強(qiáng)全員安全意識。堅持安全月例會和每周的安全學(xué)習(xí)會，認(rèn)真貫徹上級的會議文件精神，結(jié)合實際，深學(xué)活用。繼續(xù)加大反違章力度，控制好低壓現(xiàn)場安全，增加下去線路設(shè)備巡視力度，加大用戶設(shè)備的督察力度，扎實地開展好電力設(shè)施保護(hù)工作，確保安全無死角。進(jìn)一步優(yōu)化和規(guī)范基礎(chǔ)資料管理，進(jìn)一步完善各臺區(qū)基礎(chǔ)臺帳，及時更新數(shù)據(jù)，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。做好迎峰渡夏（冬）和主要節(jié)日、重大活動期間的保電工作，加大巡視、夜巡、特巡等力度，確保電 網(wǎng)設(shè)備健康穩(wěn)定運行。 二、精細(xì)管理，抓營銷促效益 一是抓電量增長 。繼續(xù)強(qiáng)化報裝項目的過程跟蹤控制，力爭重點報裝項目按時報裝接電，努力挖掘新的電量增長點。大力實施臺區(qū)改造工程，解決供電卡口問題，搶抓家電下鄉(xiāng)等有利機(jī)遇，努力增供擴(kuò)銷。二是抓電價執(zhí)行。抓好供用電合同的管理，加強(qiáng)業(yè)務(wù)變更、電價異動審批管理，繼續(xù)加大基本電費、農(nóng)排用電的分析監(jiān)控力度，確保均價穩(wěn)步上揚(yáng)。三是抓電費回收。加強(qiáng)電費回收考核，加強(qiáng)回收分析、考核和督導(dǎo)，繼續(xù)大力推進(jìn)居民電費郵政批扣繳費業(yè)務(wù)和社會化代收，努力提升預(yù)付費在應(yīng)收電費中所占的比例，逐步消除農(nóng)電工墊付電費現(xiàn)象，力爭將電費回收隱形風(fēng)險降到最小。四是抓降 損增效。按照公司統(tǒng)一部署，加快計量里程碑改造步伐，進(jìn)一步完善臺區(qū)基礎(chǔ)信息，加強(qiáng)線損過程管理，加大線損分析、考核力度， 堵塞管理漏洞；按照公司統(tǒng)一安排，開展高損臺區(qū)整治和低電壓改造工作，逐步消滅高損臺區(qū)、負(fù)損臺區(qū)和零損臺區(qū)；深入開展有針對性的反竊電活動，進(jìn)一步加強(qiáng)反竊電宣傳工作，維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益。五是加強(qiáng)營銷基礎(chǔ)管理。進(jìn)一步完善營銷工作質(zhì)量管理體系，加強(qiáng)營銷基礎(chǔ)信息清理工作力度；加強(qiáng)所內(nèi)營銷培訓(xùn)工作，切實提高營銷員工的業(yè)務(wù)技能素質(zhì)。加強(qiáng)用戶安全供用電檢查，確保不發(fā)生營銷安全事 故。 三 、注重細(xì)節(jié)，抓服務(wù)鑄品牌 強(qiáng)化低壓搶修管理，進(jìn)一步理順內(nèi)部管理流程，下大力氣解決搶修時間過長，處理故障時間過長的問題，大力提高供電可靠性。開展所內(nèi)優(yōu)秀電工評選，推進(jìn)電工服務(wù)下鄉(xiāng)進(jìn)戶，切實打造好“七彩陽光亮萬家”服務(wù)品牌，提升企業(yè)形象。繼續(xù)深入優(yōu)質(zhì)服務(wù)自查自糾，不斷查找和整改服務(wù)工作中的不足，進(jìn)一步規(guī)范員工服務(wù)行為，全面提高“零距離”、個性化、人性化服務(wù)水平。加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作考核，積極做好“ 95598”故障報修工作，超前防范客戶投訴，嚴(yán)肅查處投訴事件。積極開展上門服務(wù)，加強(qiáng)與客戶交流溝通。對客戶投訴舉 報、來信來訪等，認(rèn)真處理，做到件件有落實，件件有回音。加強(qiáng)農(nóng)電工培訓(xùn)，提升農(nóng)電工品牌服務(wù)意識，不斷提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)能力。 在下一階段的工作中，我們將堅決按照公司的整體部署，強(qiáng)化全員公轉(zhuǎn)意識，提升全員執(zhí)行力，在基礎(chǔ)上下功夫，在效益上做打算，在服務(wù)上上臺階，力爭全面完成各項目標(biāo)。 謝謝大家！ 第 2 篇：煙草專賣管理所所長職責(zé)煙草專賣管理所所長職責(zé) 所長職責(zé) 崗位職責(zé) 根據(jù)專賣監(jiān)督管理科總體目標(biāo)和專賣管理所目標(biāo)制定工作計劃，并組織實施； 組織開展轄區(qū)內(nèi)卷煙零售市場的日常監(jiān)管工作； 組織開展本轄區(qū)煙草專賣品的生產(chǎn)、經(jīng)營活動，組織開展內(nèi)管檢查，查處內(nèi)部違法違規(guī)案件； 組織開展轄區(qū)內(nèi)煙草專賣零售許可申請的接受、傳遞、現(xiàn)場察看以及文書、證件送達(dá)工作； 組織開展轄區(qū)內(nèi)煙草專賣法等相關(guān)法律法規(guī)宣傳以及違法違規(guī)零售客戶的教育轉(zhuǎn)化工作； 協(xié)助稽查大隊開展本轄區(qū)違法案件的查處工作； 組織建立轄區(qū)管理檔案，對零售客戶實行動態(tài)管理； 負(fù)責(zé)對本部門員工的日常工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查； 完成上級交辦的其他工作。 安全職責(zé) 負(fù)責(zé)本部門的安全管理工作； 組織本部門員工學(xué)習(xí)貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)和行業(yè)安全工作要求； 負(fù)責(zé)落實職業(yè)健康安全體系的相關(guān)規(guī)定和要求，組織開展本部門危險源辨識、評價和策劃控制工作，提出相應(yīng)的安全防范措施； 組織本部門員工參加突發(fā)公共應(yīng)急事件的演練；發(fā) 生安全事件時，要及時采取有效措施，進(jìn)行補(bǔ)救和搶救，并立即上報，查明原因，加以整改。 上下級關(guān)系 直接上級：專賣監(jiān)督管理科科長 直接下級：市場管理員、內(nèi)勤 聯(lián)系單位 地方有關(guān)部門，區(qū)局各部門 第 3 篇：供電所長表態(tài)發(fā)言篇一：供電所長表態(tài)發(fā)言 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁： 新年好 !新年伊始，春回大地，萬物復(fù)蘇。根據(jù)會議安排，我代表所在這里作表態(tài)發(fā)言。按公司工作要求，結(jié)合園區(qū)所工作實際，我們采取如下積極有效措施，確保安全生產(chǎn)萬無一失，確保各項指標(biāo)任務(wù)務(wù)期必成，確保優(yōu)質(zhì)服務(wù)再上新臺階。 一、抓安全，保生產(chǎn) (一 )、從制度上，不斷完善各 項安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)厲制度剛執(zhí)性，扎實開展春季安全檢查后續(xù)整改工作，深入開展好各項安全活動，查找和解決問題。 (二 )、從思想上強(qiáng)化員工安全意識，堅持安全月例會和每周的安全活動學(xué)習(xí)會，認(rèn)真貫徹上級的會議文件精神，結(jié)合實際，深學(xué)活用。 (三 )、加強(qiáng)施工現(xiàn)場監(jiān)督管理，做好現(xiàn)場施工的組織 措施和技術(shù)措施，強(qiáng)化安全生產(chǎn)的獎懲考核力度，堅決杜絕計劃外工作，繼續(xù)加大反違章力度，控制好施工現(xiàn)場安全，增加巡視線路設(shè)備力度，加大用戶設(shè)備的督察力度，扎實地開展好電力設(shè)施保護(hù)工作，確保安全無死角。 (四 )、認(rèn)真貫徹落實《國家電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)事故隱患排查治理管理辦法》，杜絕園區(qū)安全隱患發(fā)生，有效提高工作水平，確保園區(qū)所安全生產(chǎn)事故隱患排查治理取得實效。 (五 )、進(jìn)一步優(yōu)化和規(guī)范基礎(chǔ)資料管理，進(jìn)一步完善各臺區(qū)基礎(chǔ)臺帳，及時更新數(shù)據(jù)，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。做好迎峰渡夏 (冬 )和主要節(jié)日、重大活動期間的保電工作，加大巡視、夜巡、特巡等力度，確保電網(wǎng)設(shè)備健康穩(wěn)定運行。 二、抓營銷，促效益 (一 )、是抓電量增長。繼續(xù)強(qiáng)化報裝項目的過程跟蹤控制，力爭重點報裝項目按時報裝接電，努力挖掘新的電 量增長點。大力實施臺區(qū)改造工程，解決供電卡口問題，搶抓工業(yè)園區(qū)新的用戶不斷增長等有利機(jī)遇，努力增供擴(kuò)銷。 (二 )、抓電價執(zhí)行。抓好供用電合同的管理，加強(qiáng)業(yè)務(wù)變更、電價異動審批管理，繼續(xù)加大基本電費、農(nóng)排用電的分析監(jiān)控力度，確保均價穩(wěn)步上揚(yáng)。 (三 )、抓電費回收。加強(qiáng)電費回收考核，加強(qiáng)回收分析、考核和督導(dǎo)，繼續(xù)大力推進(jìn)居民電費繳費業(yè)務(wù)，努力提 升預(yù)付費在應(yīng)收電費中所占的比例，逐步消除農(nóng)電工墊付電費現(xiàn)象，力爭將電費回收隱形風(fēng)險降到最校 (四 )、抓降損增效。按照公司統(tǒng)一部署，加快計 量里程碑改造步伐，進(jìn)一步完善臺區(qū)基礎(chǔ)信息。高低壓線損指標(biāo)，落實到班組，班組落實到個人，加強(qiáng)線損過程管理，加大線損分析、考核力度，堵塞管理漏洞 。按照公司統(tǒng)一安排，開展高損臺區(qū)整治和低電壓改造工作，逐步消滅高損臺區(qū)、負(fù)損臺區(qū)和零損臺區(qū) 。深入開展有針對性的反竊電活動，進(jìn)一步加強(qiáng)反竊電宣傳工作，維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益。 (五 )、加強(qiáng)營銷基礎(chǔ)管理。進(jìn)一步完善營銷工作質(zhì)量管理體系，加強(qiáng)營銷基礎(chǔ)信息清理工作力度 。積極參入公司主辦和加強(qiáng)所內(nèi)營銷培訓(xùn)工作，切實提高營銷員工的業(yè)務(wù)技能素質(zhì)。加強(qiáng)用戶安全供用電檢查，確保不發(fā)生營 銷安全事故。 三、抓服務(wù)，鑄品牌 (一 )、強(qiáng)化線路設(shè)備搶修管理，進(jìn)一步理順內(nèi)部管理流程，下大力氣解決搶修時間過長，處理故障時間過長的問題，大力提高供電可靠性。 (二 )、開展所內(nèi)優(yōu)秀電工評選，推進(jìn)電工服務(wù)下鄉(xiāng)進(jìn)戶，切實打造好一流服務(wù)品牌，提升公司形象。繼續(xù)深入優(yōu)質(zhì)服務(wù)自查自糾，不斷查找和整改服務(wù)工作中的不足，進(jìn)一步規(guī)范員工服務(wù)行為，全面提高“零距離”、個性化、人性 化服務(wù)水平。 篇二：供電所表態(tài)發(fā)言材料 供電所表態(tài)發(fā)言材料 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁： 根據(jù)會議安排，我代表所在這里作表態(tài)發(fā)言。 剛才會議傳達(dá)了市公司年中會議精神，總做了報告，分管老總們也都就分管工作做了重要指示。我個人感覺今天的會議務(wù)實高效，提出的九個方面的措施切合實際，操作性強(qiáng)，會后，我們將迅速傳達(dá)貫徹會議精神到每位員工，結(jié)合工作實際，采取如下 積極有效措施，確保安全生產(chǎn)萬無一失，確保各項指標(biāo)任務(wù)務(wù)期必成，確保優(yōu)質(zhì)服務(wù)再上新臺階。 一、穩(wěn)打穩(wěn)扎，抓基礎(chǔ)保安全 不斷完善各項安全生產(chǎn)責(zé)任制，扎實開展春季安全檢查后續(xù)整改工作，深入開展好各項安全活動，查找和解決問題，努力增強(qiáng)全員安全意識。堅持安全月例會和每周的安全學(xué)習(xí)會，認(rèn)真貫徹上級的會議文件精神，結(jié)合實際，深學(xué)活用。繼續(xù)加大反違章力度，控制好低壓現(xiàn)場安全，增加下去線路設(shè)備巡視力度，加大用戶設(shè)備的督察力度，扎實地開展好電力設(shè)施保護(hù)工作，確保安全無死角。進(jìn)一步優(yōu)化和規(guī)范基礎(chǔ)資料管理，進(jìn)一步完善各臺區(qū)基礎(chǔ)臺帳，及時更新數(shù)據(jù)，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。做好迎峰渡夏（冬）和主要節(jié)日、重大活動期間的保電工作，加大巡視、夜巡、特巡 等力度，確保 電網(wǎng)設(shè)備健康穩(wěn)定運行。 二、精細(xì)管理，抓營銷促效益 一是抓電量增長。繼續(xù)強(qiáng)化報裝項目的過程跟蹤控制，力爭重點報裝項目按時報裝接電，努力挖掘新的電量增長點。大力實施臺區(qū)改造工程，解決供電卡口問題，搶抓家電下鄉(xiāng)等有利機(jī)遇，努力增供擴(kuò)銷。二是抓電價執(zhí)行。抓好供用電合同的管理，加強(qiáng)業(yè)務(wù)變更、電價異動審批管理，繼續(xù)加大基本電費、農(nóng)排用電的分析監(jiān)控力度，確保均價穩(wěn)步上揚(yáng)。三是抓電費回收。加強(qiáng)電費回收考核，加強(qiáng)回收分析、考核和督導(dǎo)，繼續(xù)大力推進(jìn)居民電費郵政批扣繳費業(yè) 務(wù)和社會 化代收，努力提升預(yù)付費在應(yīng)收電費中所占的比例，逐步消除農(nóng)電工墊付電費現(xiàn)象，力爭將電費回收隱形風(fēng)險降到最小。四是抓降損增效。按照公司統(tǒng)一部署，加快計量里程碑改造步伐，進(jìn)一步完善臺區(qū)基礎(chǔ)信息，加強(qiáng)線損過程管理，加大線損分析、考核力度，堵塞管理漏洞；按照公司統(tǒng)一安排，開展高損臺區(qū)整治和低電壓改造工作，逐步消滅高損臺區(qū)、負(fù)損臺區(qū)和零損臺區(qū)；深入開展有針對性的反竊電活動，進(jìn)一步加強(qiáng)反竊電宣傳工作，維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益。五是加強(qiáng)營銷基礎(chǔ)管理。進(jìn)一步完善營銷工作質(zhì)量管理體系，加強(qiáng)營銷基礎(chǔ)信息清理工作力度；加強(qiáng)所內(nèi)營銷培訓(xùn)工作 ，切實提高營銷員工的業(yè)務(wù)技能素質(zhì)。加強(qiáng)用戶安全供用電檢