【導(dǎo)讀】年代中期，主要采用喬砧密植的栽培模式發(fā)展。式對推動全省蘋果生產(chǎn)快速發(fā)展做出了重大貢獻。進入盛果期的果園群體郁閉嚴重，光照惡化，病蟲害加重，果實品質(zhì)下降，管理難度加大，生產(chǎn)成本增加。蘋果產(chǎn)業(yè)發(fā)展，必須對原有的栽培模式進行改革和創(chuàng)新。山東對該項技術(shù)的研發(fā)起步較早，在矮砧苗木培。施提供了強有力的科技支撐。苗木定植后設(shè)立支架，順行向每10米左右立。的樹行為中心線起壟，壟寬～米，壟高30厘米左右。15厘米左右刈割，覆蓋樹盤。采取紡錘形整枝，萌芽后嚴格控制側(cè)枝生長勢，一般側(cè)枝長度達。在濟南市歷城區(qū)、沂源縣、蓬萊市、歷城區(qū)果樹管理服務(wù)站20萬元、沂源。合理確定實施規(guī)模。該項目采取三位一體的組織形式，即。導(dǎo)，縣級推廣單位具體負責(zé)本轄區(qū)的項目實施工作。任務(wù)指標順利完成。在的技術(shù)問題及時研究并提出具體的指導(dǎo)意見。結(jié)合當?shù)貙嶋H情況，制定具體實施方案。根據(jù)有關(guān)要求，及時報送。行審計，確保專款專用。

　　

【正文】 果作為評價項目實施成效和今后安排項目的重要依據(jù)。 （四）加強宣傳交流。 充分利用各種媒體，廣泛宣傳項目實施的重要意義和取得成效，擴大影響，積極營造良好的社會氛圍。 加強信息交流，及時總結(jié)推廣先進典型和成功經(jīng)驗，推動項目順利實施。公開項目實施內(nèi)容、資金利用等方面的信息，接受社會監(jiān)督。 附件 5 20xx 年茶樹越冬防護技術(shù) 推廣項目總體實施方案 一、目的意義 山東是全國緯度最高、面積最大的北方優(yōu)質(zhì)茶葉產(chǎn)區(qū)。由于我省茶區(qū)的生態(tài)環(huán)境與南方相比差別較大，尤其是冬季持續(xù)低溫導(dǎo)致茶樹凍害時有發(fā)生，輕者減產(chǎn)，重則絕產(chǎn)，形成了高產(chǎn)容易穩(wěn)產(chǎn)難的局面。通過該項目的實施，示范推廣茶樹越冬防護技術(shù)，將有效減少茶園凍害帶來的損失，并能提早開采期，切實解決山東茶園安全越冬防護的問題。該項目 的實施對于促進山東茶葉可持續(xù)優(yōu)質(zhì)高效發(fā)展，增加茶農(nóng)收入具有重要意義。 二、主要技術(shù)內(nèi)容 （一）抓好秋冬茶園管理。 搶抓有利天氣，積極做好施肥、澆水、封園等工作，為茶樹安全越冬和明年茶園增產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。 。 9 月上旬（農(nóng)歷“白露”前后），在茶樹行間沿樹冠正下方開深 20～ 30 厘米，寬 30厘米左右的施肥溝，投產(chǎn)茶園每畝施腐熟的農(nóng)家肥 20xx 公斤以上，餅肥 100 公斤左右，配以磷、鉀肥（硫酸鉀）各 15～ 20 公斤。幼齡茶園施肥量為投產(chǎn)茶園的一半以上 ， 施肥后覆土、澆水。 。 在 9 月下旬至 10 月下旬（農(nóng) 歷“秋分”至“霜降”） 期間，控制好田間土壤水分含量，避免茶樹秋稍 旺長 “戀秋”，增強茶樹抗寒性；在 11 月上旬至 12 月上旬（農(nóng)歷“立冬”至“大雪”）期間，澆越冬水 1～ 2 遍，確保澆足澆透。 。 9 月下旬停采封園。封園后，進行一次輕修剪，控制樹高在 50～ 80 厘米，同時進行邊緣修剪，整理樹冠面，清除病蟲枝葉、枯枝落葉、雜草等； 10 月下旬（農(nóng)歷“霜降”前后）噴施一遍 波美度石硫合劑，防蟲防病。 （二）合理選擇防護設(shè)施。 根據(jù)茶園立地條件和茶樹生長情況，合理選擇防護設(shè)施，各種防護設(shè)施棚架結(jié)構(gòu)搭建時間為 10 月下旬至 11 月上中旬。 。 適合 1～ 2 齡茶園，每 1～ 2 行搭建一個，棚高以離出茶蓬 10～ 15 厘米，棚寬以兩側(cè)距離茶蓬 10 厘米左右為宜。 。 適宜 3～ 4 齡 茶園 ， 每 3～ 4 行搭建一個，棚高 ，棚寬以兩側(cè)距離茶蓬 20 厘米左右為宜。 。 適宜 4 齡以上投產(chǎn)茶園，跨度 ～ 米，脊高 ～ 米，肩高 ～ 米。 （三）適時蓋膜。 12 月上旬（農(nóng)歷“大雪” 前后）封凍前進行蓋膜。 （四）適時揭膜。 翌年氣溫回升后，適當通風(fēng)，一般在4 月中下旬全部揭膜，進行露天管理。 （五） 期間管理。 遇風(fēng)暴天氣，及時加固棚架，防止大棚倒塌；雨雪后及時清理棚上積雪、積水，以防壓塌大棚。 三、實施地點、規(guī)模及任務(wù) （一）實施地點。 在長清、海陽、榮成、乳山、東港、莒南等 6 個縣（市、區(qū)）的 7 個單位實施。 （二）資金安排 。濟南市長清區(qū)長清區(qū)農(nóng)業(yè)環(huán)保站 30萬元，日照維羅娜茶廠 30 萬元，東港區(qū)茶葉局 30 萬元，莒南縣果茶中心 30 萬元，榮成市綠色食品辦公室 20 萬元，乳山市果茶站 20萬元，海陽市步鶴山茶果專業(yè)合作社 20萬元。 （三）實施規(guī)模。 根據(jù)省財政下達的項目扶持資金和當?shù)鼐C合條件，合理確定實施規(guī)模 。 每個縣（市 、區(qū) 、單位 ）建示范園 2～ 3 處，每處面積 100 畝以上 。 項目區(qū) 共建示范園 18 處，示范園總面積 20xx 畝以上 ， 輻射帶動 15000 畝以上 。 （四）任務(wù)目標。 項目區(qū)示范園實現(xiàn)零凍害，比上年同期提前開采 7～ 10 天，每畝增產(chǎn)一芽一葉以上標準細嫩鮮葉2～ 4公斤，大宗茶鮮葉 20～ 30公斤，每畝增加經(jīng)濟效益 1500元以上。 四、項目組織形式及責(zé)任分工 （一）組織形式。 該項目采取 省級推廣單位牽頭組織和指導(dǎo)、承擔單位具體實施的模式 。山東省果茶技術(shù)指導(dǎo)站 負責(zé)制定總體實施方案， 聘請山東農(nóng)業(yè)大學(xué)茶學(xué)系、日照市茶葉研究所、山東省果樹研究所 茶學(xué)中心等有關(guān)專家參與技術(shù)指導(dǎo)，縣級推廣單位負責(zé)本轄區(qū)內(nèi)的項目實施工作。 （二）任務(wù)分工 （ 1）制定項目實施總體方案。確定項目總體目標任務(wù)、實施內(nèi)容、技術(shù)措施及實施進度等。 （ 2）安排部署項目實施。召開項目承擔單位會議，對項目實施工作進行全面安排部署，并指導(dǎo)各承擔單位制定具體實施方案。 （ 3）組織技術(shù)培訓(xùn)與指導(dǎo)。組織編寫培訓(xùn)教材，根據(jù)生產(chǎn)季節(jié)，開展關(guān)鍵技術(shù)培訓(xùn) 。 召開現(xiàn)場觀摩和階段總結(jié)會議 ， 組織專家和科技人員在生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行巡回指導(dǎo)。 （ 4）檢查督導(dǎo)與績效評價。制定績效評價標準和考 核辦法 ， 對各項目縣的項目執(zhí)行情況進行檢查督導(dǎo) 、 績效考評。 （ 5）總結(jié)驗收。項目結(jié)束前，組織有關(guān)人員對項目縣進行驗收，或委托市級業(yè)務(wù)單位組織驗收 ， 向主管部門提交項目總結(jié)驗收材料。 、日照市茶葉研究所、山東省果樹研究所茶學(xué)中心 （ 1）參與項目技術(shù)方案的研究制定，為項目提供技術(shù)支持。 （ 2）深入項目區(qū)開展調(diào)查研究，對生產(chǎn)中存在的技術(shù)問題及時研究并提出具體的指導(dǎo)意見。 （ 3）參加省果茶站組織的技術(shù)資料編寫、技術(shù)培訓(xùn)推廣、技術(shù)效果評價等工作。 （ 1）制定具體實施方案。根據(jù)省 級總體方案的要求，結(jié)合當?shù)貙嶋H情況，制定具體實施方案。 （ 2）簽訂推廣協(xié)議。積極宣傳發(fā)動，根據(jù)相對集中、利于示范推廣的原則，確定項目實施區(qū)域、實施地點、實施農(nóng)戶，并與農(nóng)戶簽訂技術(shù)推廣協(xié)議。 （ 3）開展技術(shù)培訓(xùn)與指導(dǎo)。邀請省市茶葉專家，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)技術(shù)人員和種植大戶進行技術(shù)培訓(xùn)，并利用電視、廣播、報紙、網(wǎng)絡(luò)擴大技術(shù)推廣；在項目實施的關(guān)鍵環(huán)節(jié)組織技術(shù)人員進行巡回指導(dǎo)。 （ 4）建立項目檔案。在項目實施過程中，對技術(shù)推廣協(xié)議、培訓(xùn)教材、試驗示范、生產(chǎn)管理、技術(shù)培訓(xùn)指導(dǎo)、階段總結(jié)、檢查督導(dǎo)等影像及文字資料及時分類歸檔。 （ 5）做好項目總結(jié)。根據(jù)有關(guān)要求，及時報送項目的階段總結(jié)，項目結(jié)束時及時進行自查和總結(jié)，并報送項目工作總結(jié)及技術(shù)總結(jié)。 五、資金用途 項目經(jīng)費嚴格按照財務(wù)制度管理，實行專人管理，專賬存儲。嚴格資金支出的審批手續(xù)，定期對項目資金的支出賬目進行審計，確保?？顚Ｓ?。 （一）省級項目資金用途 本項目省級資金主要用于總體方案制定、 項目工作部署、技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)、檢查督導(dǎo)、購置投影儀、筆記本電腦等培訓(xùn)設(shè)備、績效評價及總結(jié)等。 （二）縣級項目資金用途 項目縣及承擔單位的財政補助資金主要用于方案的制定、技術(shù)指導(dǎo)培訓(xùn)、技術(shù)宣傳推 廣、越冬防護物料補助、數(shù)碼設(shè)備購置、項目總結(jié)驗收等。各項目承擔單位 要整合資金，加大投入力度。 2萬元。用于項目實施方案的制定、論證，召開本縣（市）項目部署會議，安排落實項目實施工作，簽訂技術(shù)推廣協(xié)議等。 4～ 6 萬元。用于組織編寫培訓(xùn)教材、印發(fā)技術(shù)資料 。 舉辦 2 次以上培訓(xùn)班和現(xiàn)場觀摩會，邀請省市茶葉專家進行集中授課和實地技術(shù)指導(dǎo)等。 2～ 4 萬元。用于編印宣傳資料，拍攝宣傳片，組織有關(guān)人員對項目進行檢查，召開經(jīng)驗交流會等。 8～ 13 萬元。主 要用于補貼實施主體購置防護物料、生產(chǎn)資料等。 2～ 3 萬元，主要用于購買簡單的試驗檢測儀器和培訓(xùn)設(shè)備等。 2 萬元。用于項目驗收、績效自評及總結(jié)材料上報等。 六、進度安排 項目實施年限為 20xx 年 10 月至 20xx 年 12 月。進度安排如下： 年 10 月，成立項目領(lǐng)導(dǎo)小組和技術(shù)指導(dǎo)小組 ，研究制定項目總體實施方案。指導(dǎo)項目縣按照總體方案的要求，制定并提交各單位具體實施方案。 年 11 月～ 12 月，召開項目縣及項目實施主體負責(zé)人和技術(shù)人員會議，安排部署項目任務(wù)，舉辦項目區(qū)技術(shù)培訓(xùn) 班和現(xiàn)場觀摩會。落實建設(shè)區(qū)域，分解建設(shè)任務(wù)，并簽訂技術(shù)推廣協(xié)議，指導(dǎo)茶農(nóng)搭建防護設(shè)施。 年 1 月～ 4 月，開展技術(shù)指導(dǎo)、培訓(xùn)和檢查督導(dǎo)。 年 5月上中旬組織檢查評價茶樹越冬防護效果，進行階段總結(jié)。 5. 20xx年 6月 ～ 10 月 ,根據(jù)生產(chǎn)季節(jié)，組織有關(guān)專家進行不定期技術(shù)指導(dǎo)。 年 11 月～ 12 月，整理試驗數(shù)據(jù)，全面評價技術(shù)應(yīng)用效果 ， 進行績效考評和總結(jié)驗收，提交項目總結(jié)報告。 七、項目管理、運行機制及保障措施 采取省果茶站牽頭組織、教學(xué)科研機構(gòu)參與、各項目實施 單位具體實施的管理運行機 制，確保各項關(guān)鍵技術(shù)措施落實到位。 （一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。 成立由廳分管領(lǐng)導(dǎo)任組長，財務(wù)處、科技處和省果茶站等部門負責(zé)人組成的項目領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)項目安排、協(xié)調(diào)和組織檢查等工作。各項目實施單位也都要成立 相應(yīng)的項目領(lǐng)導(dǎo)小組，加強領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)，確保項目順利實施 。 （二） 做 好技術(shù)指導(dǎo)。 省果茶技術(shù)指導(dǎo)站成立由推廣、教學(xué)、科研單位專家組成的技術(shù)指導(dǎo)小組，負責(zé)實施方案評審論證、技術(shù)指導(dǎo)，參與項目的檢查督導(dǎo)、績效評價、總結(jié)驗收等工作。各實施單位也要成立相應(yīng)的技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)組織，具體做好項目組織實施中相關(guān)技術(shù)措施的落實。 （三） 加強監(jiān)督管理。 省果茶技術(shù)指導(dǎo)站及各項目承擔單位都要建立健全項目資金、績效考評等方面的管理制度，規(guī)范項目實施。嚴格按照有關(guān)規(guī)定管理和使用項目資金，確保資金及時撥付到位，杜絕截留、挪用項目資金等違紀行為。研究制定項目績效考核辦法，加強督導(dǎo)檢查，省里將把考核結(jié)果作為評價項目實施成效和今后安排項目的重要依據(jù)。 （四）加強宣傳交流。 充分利用各種媒體，廣泛宣傳項目實施的重要意義和取得成效，擴大影響，積極營造良好的社會氛圍。加強信息交流，及時總結(jié)推廣先進典型和成功經(jīng)驗，推動項目順利實施。公開項目實施內(nèi)容、資金利用等方面的 信息，接受社會監(jiān)督。