【正文】 、健康、快速發(fā)展，必須通過(guò)教育培訓(xùn)提高員工素質(zhì)，最大限度地開(kāi)發(fā)人的潛能，使人力資本增值。作為縣局領(lǐng)導(dǎo)如何使自己的知識(shí)不老化、跟上時(shí)代前進(jìn)的步伐，就必須不斷更新知 識(shí)、強(qiáng)化學(xué)習(xí)，全面提升自身的綜合素質(zhì)和管理水平。在實(shí)踐中，把握好縣局在郵政改革發(fā)展中的定位，牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀，以與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新意識(shí)，以積極的態(tài)度迎接郵政改革發(fā)展的新局面，發(fā)揚(yáng)開(kāi)拓創(chuàng)新、拼搏進(jìn)取、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神，將自已的命運(yùn)與企業(yè)發(fā)展緊密聯(lián)系在一起，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)員工，促進(jìn)郵政事業(yè)又好又快發(fā)展，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與個(gè)人共同成長(zhǎng)。 第四篇：郵政心得體會(huì) 愛(ài)崗敬業(yè)的精神客戶(hù)至上的情懷 郵儲(chǔ)銀行支行網(wǎng)點(diǎn)柜員工作總結(jié)及心得體會(huì) 伴新年鐘聲的臨近我依依惜別了任務(wù)繁重、碩果累累的 ??年滿(mǎn)懷熱情迎來(lái) 了光明燦爛、充滿(mǎn)希望的 ??年。 ??年以來(lái)我們?cè)诜中悬h委的正確領(lǐng)導(dǎo)下以支行的工作思路為指引全面提高柜員窗口服務(wù)質(zhì)量大力發(fā)展郵政代理金融產(chǎn)品、強(qiáng)化客戶(hù)維護(hù)不斷提高戰(zhàn)略高效業(yè)務(wù)和轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)積極開(kāi)拓中小企深入推進(jìn)三大業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)發(fā)展加速網(wǎng)點(diǎn)銷(xiāo)售管理轉(zhuǎn)型取得了較為優(yōu)異的成績(jī)?yōu)榱俗龊脕?lái)年的工作下面我將 ??年的工作總結(jié)和體會(huì)如下 : 一、 ??年工作回顧 ,一 ,在柜員工作中我不斷強(qiáng)化自身建設(shè)竭誠(chéng)提高服務(wù)質(zhì)量 作為支行網(wǎng)點(diǎn)柜員提升服務(wù)質(zhì)量是我一貫的追求支行要成為城市的主流銀行成為百姓心中的口碑銀行只有以客戶(hù)為 中心用全面周到的服務(wù)贏得更多的客源才能拓展支行網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)足發(fā)展為此一年來(lái)我以我真誠(chéng)換客戶(hù)真情用我發(fā)自?xún)?nèi)心的微笑贏得每一位客戶(hù)的信任來(lái)溫暖客戶(hù)的心靈從而贏得客戶(hù)的信賴(lài)。所以無(wú)論工作壓力多大還是工作多累還是家有煩心事忙碌到深夜我都不會(huì)把情緒帶到工作中來(lái)我始終認(rèn)為微笑是文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)的引言知識(shí)是提高服務(wù)能力的保證溝通是做好服務(wù)的有效手段滿(mǎn)意是服務(wù)工作不懈的追求。 在從事柜員工作中我注重在“早”、“快”、“好”“實(shí)”字上下苦功夫即體現(xiàn)一個(gè)“早”字每天清晨早早來(lái)到工作崗位上提前做好準(zhǔn)備工作對(duì)每天的任務(wù)有一個(gè) 安排做到急需辦的任務(wù)早落實(shí) ,體現(xiàn)一個(gè)“快”字在柜員工作中我們面對(duì)的是排隊(duì)等候的存取款人員我只有不斷提高自身業(yè)務(wù)素養(yǎng)用嫻熟的存取款技術(shù)為客戶(hù)辦結(jié)每一筆業(yè)務(wù)減少客戶(hù)的等待時(shí)間讓客戶(hù)舒心 ,體現(xiàn)一個(gè)“好”字對(duì)每一項(xiàng)工作我都高起點(diǎn)定位、高標(biāo)準(zhǔn)要求、高質(zhì)量落實(shí) ,體現(xiàn)一個(gè)“實(shí)”字在支行交代的無(wú)論是創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的材料完成還是平時(shí)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)我都老老實(shí)實(shí)學(xué)習(xí)不擺花架子不做表面文章不搞形式主義。我想是信任和真誠(chéng)讓我永不忘記服務(wù)宗旨是競(jìng)爭(zhēng)和進(jìn)取讓我在金融業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天一路前行在工作中我們盡量把工作做細(xì)做好表面上看我們工作雖然工作 加重了負(fù)擔(dān)但我行服務(wù)百姓方便百姓廣納客戶(hù)不是我們應(yīng)該做的嗎 ,我想這些細(xì)微處正不斷打造著我行邁向人們心中的口碑銀行。 ,二 ,、立足網(wǎng)點(diǎn)做好客戶(hù)開(kāi)發(fā)和維護(hù)。一在過(guò)去的一年我積極配合網(wǎng)點(diǎn)推進(jìn)銷(xiāo)售管理轉(zhuǎn)型積極參加網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型 pk 大賽強(qiáng)化對(duì)網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型模式的深入認(rèn)識(shí)和積極實(shí)踐。二是積極開(kāi)展銷(xiāo)售活動(dòng)維護(hù)客戶(hù)資源。通過(guò)在“三八”婦女節(jié)、母親節(jié)、端午節(jié)等節(jié)日開(kāi)展形式多樣的社區(qū)活動(dòng)、理財(cái)沙龍、講座活動(dòng)、親子活動(dòng)做好相關(guān)客戶(hù)的邀約、問(wèn)候和跟進(jìn)提升銷(xiāo)售活動(dòng)的達(dá)成率和客戶(hù)忠誠(chéng)度。 ,三 ,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)與交流提升自身能力。過(guò) 去的一年我通過(guò)持續(xù)反復(fù)地對(duì)新業(yè)務(wù)和轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)進(jìn)行培訓(xùn)加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)技巧、話(huà)術(shù)等方面的通關(guān)每周一次經(jīng)驗(yàn)交流讓我更深入地掌握業(yè)務(wù)知識(shí)提升 2 進(jìn)支行業(yè)務(wù)的可持續(xù)健康發(fā)展。 做好軟硬件建設(shè)提高服務(wù)意識(shí)實(shí)現(xiàn)雙贏 塑造郵政儲(chǔ)蓄形象包括外在和內(nèi)在兩個(gè)方面。外在方面指網(wǎng)點(diǎn)的區(qū)域布局及網(wǎng)點(diǎn)的功能布局。首先要優(yōu)化網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)部格局合理配置服務(wù)資源科學(xué)規(guī)劃滿(mǎn)足不同客戶(hù)群體需要的服務(wù)區(qū)域營(yíng)造有利于服務(wù)開(kāi)展、產(chǎn)品銷(xiāo)售、客戶(hù)轉(zhuǎn)移的營(yíng)業(yè)環(huán)境提升高價(jià)值客戶(hù)的滿(mǎn)意度和利潤(rùn)貢獻(xiàn)度最大限度地分流辦理簡(jiǎn)單業(yè)務(wù)的客戶(hù)減少客戶(hù)等候時(shí)間 。其次是加大投入力度加快精品網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)和原有網(wǎng)點(diǎn)的改造統(tǒng)一裝修統(tǒng)一形象讓網(wǎng)點(diǎn)形象更引人注目。再次是加快自助銀行建設(shè)增加自助機(jī)投入在每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)設(shè)立 ,小時(shí)自助銀行在市區(qū)繁華地段設(shè)立離行式自助銀行等方式盡全力提升郵政企業(yè)的外在形象。 在我們的軟件建設(shè)方面首先應(yīng)從員工素質(zhì)抓起打造一支高素質(zhì)、精業(yè)務(wù)、敬業(yè)愛(ài)崗的員工隊(duì)伍提高員工整體職業(yè)道德水平和實(shí)際操作水平這是贏得顧客滿(mǎn)意度的前提條件。其次以客戶(hù)追求為信念真正用心為客戶(hù)服務(wù)想客戶(hù)所想急客戶(hù)所急。最后加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、服務(wù)技巧和業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)提高一線(xiàn)員工服務(wù)的知識(shí)含量 打造客戶(hù)眼中的好郵政儲(chǔ)蓄銀行除了需要盡可能提高產(chǎn)品價(jià)值、降低貨幣成本以外還必須特別注重品牌和聲譽(yù)的建設(shè)力求在客戶(hù)心目中樹(shù)立良好的獨(dú)特形象并提升人員的素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量從而大幅度提高服務(wù)價(jià)值、人員價(jià)值和形象價(jià)值。 45 第五篇：郵政實(shí)習(xí)心得體會(huì) 三月份，我在中山郵政東鳳分局進(jìn)行了為期半個(gè)月的實(shí)習(xí)。東鳳分局 2021 年業(yè)務(wù)收入是 1011 萬(wàn)元 ,是中山郵政第六個(gè)業(yè)務(wù)收入突破一千萬(wàn)元的分支局。東鳳郵政局的機(jī)構(gòu)設(shè)置是局長(zhǎng)管轄四個(gè)部門(mén)：配送部，市場(chǎng)拓展部，營(yíng)業(yè)部，財(cái)務(wù)部，各個(gè)部門(mén)設(shè)立相應(yīng)的經(jīng)理或主管負(fù) 責(zé)該部門(mén)的管理任務(wù)和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，經(jīng)理下面是各個(gè)部門(mén)的業(yè)務(wù)員。東鳳郵局的員工有 30 多人；其中只有十幾個(gè)是正式職工，別的都是雇傭工。職工基本上有單位分配的宿舍，而雇傭工基本上沒(méi)有，機(jī)會(huì)所有的雇傭工都是本地人而且住宿自行解決 —— 這種形式的經(jīng)營(yíng)方式是企業(yè)降低人工成本的一種有效方法。因?yàn)楣蛡蚬そ邮艿母＠龆蓟旧媳日铰毠げ钚覔?jù)說(shuō)他們?nèi)绻龅貌缓镁陀锌赡鼙唤夤?。同時(shí)隨著企業(yè)對(duì)人才的文憑要求的提高，其中的一些人為了能夠繼續(xù)留在郵局工作而在職讀大專(zhuān)或者本科。 郵政的業(yè)務(wù)類(lèi)型包括郵儲(chǔ) ,速遞，函件，分銷(xiāo)代理和傳 統(tǒng)業(yè)務(wù)（包括報(bào)刊、集郵、匯兌、包件等 ).作為一名實(shí)習(xí)生，我有幸分別在配送部，市場(chǎng)拓展部，營(yíng)業(yè)部，財(cái)務(wù)部四個(gè)部門(mén)都參與了工作并且對(duì)加深了對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的了解?，F(xiàn)就在各個(gè)部門(mén)的實(shí)習(xí)的體驗(yàn)總結(jié)如下。 一 .配送部 配送部包括進(jìn)口部和出口部，進(jìn)口部主要負(fù)責(zé)對(duì)郵車(chē)運(yùn)送來(lái)的報(bào)刊雜志、信件、包裹和快件進(jìn)行分類(lèi)處理和記錄相關(guān)信息然后由相關(guān)區(qū)域的投遞人員送到客戶(hù)手中，出口部主要將營(yíng)業(yè)前臺(tái)收到的以及營(yíng)銷(xiāo)人員上門(mén)收到的信件、包裹和快件分類(lèi)處理和記錄相關(guān)信息然后裝運(yùn)上郵車(chē)送往各個(gè)地區(qū)。 在這個(gè)部門(mén)我主要干了以下四 種工作：一 .根據(jù)《報(bào)紙分發(fā)表》和《雜志分發(fā)表》按報(bào)刊代號(hào)分段分發(fā)報(bào)刊雜志。二 .分段分發(fā)信件。三 .用機(jī)器過(guò)郵戳以及手工蓋戳。四 .裝卸郵袋。感覺(jué)這個(gè)部門(mén)很多體力活，但是事無(wú)巨細(xì)，想做好也需要用心才行。比如分段分發(fā)信件分發(fā)信件一項(xiàng)，你要知道對(duì)應(yīng)的段所代表的地區(qū)才能夠?qū)⑧]件放到相應(yīng)的段里面去，而這些你如果不記熟的話(huà)就會(huì)出差錯(cuò)了。（注：次節(jié)中所提到的段”是郵局內(nèi)部在蜂巢箱樣的柜子內(nèi)根據(jù)地址和相應(yīng)的段號(hào)分為 1 到18 段不等，工作人員只要把每個(gè)段內(nèi)的郵件分發(fā)到各自里面去，投遞人員就會(huì)將各自負(fù)責(zé)的投遞段運(yùn)送到各自的地址。這里 值得一提的是為了確保郵件投遞不出差錯(cuò)，實(shí)行的是雙查制度，即是配送部的工作人員將郵件分類(lèi)到相應(yīng)的段里之后，投遞人員會(huì)根據(jù)投遞表再檢查一遍確保無(wú)誤之后才外出投遞 ,由此可以見(jiàn)其工作細(xì)心及部門(mén)間的協(xié)作。） 二 .市場(chǎng)拓展部 市場(chǎng)拓展部主要負(fù)責(zé)維持現(xiàn)有客戶(hù)關(guān)系，以及開(kāi)拓新客戶(hù)。市場(chǎng)拓展部營(yíng)銷(xiāo)員的營(yíng)銷(xiāo)方向是一物流業(yè)務(wù)為主 (包括 EMS，和中速 TNT 業(yè)務(wù)），兼顧其他（包裹報(bào)刊預(yù)定，帳單代繳等）。由于行業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)的加劇，中山郵政局提出了“局領(lǐng)導(dǎo)充當(dāng)首席營(yíng)銷(xiāo)員”的營(yíng)銷(xiāo)指導(dǎo)方針，發(fā)揮各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的力量最大限度地爭(zhēng)取更 多的業(yè)務(wù)量。行業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)加劇的主要表現(xiàn)為國(guó)家開(kāi)放了物流業(yè)務(wù)，國(guó)外的物流公司進(jìn)駐中國(guó)；本地化的物流公司數(shù)量眾多價(jià)格更有優(yōu)勢(shì)；一些原本由郵局發(fā)行的報(bào)刊，如《中山日?qǐng)?bào)》 ,《南方日?qǐng)?bào)》，《南方都市報(bào)》等擁有了自主發(fā)行權(quán)，這種種競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的出現(xiàn)，都對(duì)郵政原本的客戶(hù)資源進(jìn)行爭(zhēng)奪。在這種情況下，營(yíng)銷(xiāo)一方面是維持現(xiàn)有市場(chǎng)；一方面是發(fā)揮優(yōu)勢(shì)拓展新業(yè)務(wù)，如新近郵政跟交通部門(mén)達(dá)成的代繳納公路養(yǎng)路費(fèi)，路橋通行費(fèi)以及發(fā)票同城專(zhuān)遞業(yè)務(wù)就是很好的體現(xiàn)。 在這個(gè)部門(mén)我主要干了兩種工作：一 .觀摩《廣東郵政客戶(hù)關(guān)系管理系統(tǒng)》的操作及相關(guān)輸 入，體驗(yàn)郵政的電子化辦公。二 .拜訪(fǎng)了十幾家客戶(hù)，包括廣東鐵將軍，中山美日用品有限公司，美的中山電風(fēng)扇制造有限公司等知名企業(yè)。通過(guò)客戶(hù)拜訪(fǎng)發(fā)現(xiàn)郵局和企業(yè)見(jiàn)的生意業(yè)務(wù)來(lái)往僅僅限于某些部門(mén)，而且有些企業(yè)將類(lèi)同的業(yè)務(wù)提供個(gè)郵局的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手因?yàn)槟菢痈袃r(jià)格優(yōu)勢(shì)。 三 .營(yíng)業(yè)部 營(yíng)業(yè)部是客戶(hù)了解郵局的窗口，是郵政員工和客戶(hù)面對(duì)面進(jìn)行交流的，因此營(yíng)業(yè)部很重視員工的形象和對(duì)待客戶(hù)的服務(wù)態(tài)度。營(yíng)業(yè)部所有的員工都穿統(tǒng)一的上班服裝（這在其他部門(mén)沒(méi)有嚴(yán)格的要求），而且要掌握一定的服務(wù)禮儀和進(jìn)行崗前培訓(xùn)才能上崗。