選調(diào)生掛職半年工作總結(jié)-資料下載頁
2025-04-29 21:23本頁面
【正文】 少說、甚至干了也不說”，注重工作的實際效果，不講排場不搞形式主義。對于工作當中出現(xiàn)的問題，市局領(lǐng)導干部們始終堅持“不爭論、不埋怨、不推諉扯皮，有什么問題解決什么問題”的務(wù)實態(tài)度，保護機關(guān)干部的工作熱情，營造出和諧的工作氛圍，讓置身其中的每一個人氣順、心齊、力聚、有干勁，務(wù)實的工作作風成就出色的工作業(yè)績，讓我感觸頗深。長期以來由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)那種“干的好不如說的好”，不注重實際效果的工作環(huán)境和粗糙簡單的工作方式的影響，我曾經(jīng)對提倡“務(wù)實作風”持懷疑的態(tài)度，但是來到這里后，我的思想發(fā)生了變化，我更加堅定了務(wù)實作風， 決心通過努力工作來回報組織和社會。 樹立了時效觀念。統(tǒng)計局工作的時效性和統(tǒng)計局工作人員的效率意識深深感染了我，遇到工作大家都是寧可不休息也要及時完成，想起在鄉(xiāng)鎮(zhèn)時有些工作是上級明天來檢查今天才開始做，上級不檢查就是擺在面前的工作也要拖上一段時間，相比局機關(guān)干部的作風，真是自慚形穢，有次省局剛開完會沒幾天，我正要將自己寫的市局落實情況信息發(fā)到內(nèi)網(wǎng)，打開一看，早已有人將此信息發(fā)布在網(wǎng)上了，自己又落伍了，統(tǒng)計局機關(guān)及干部身上體現(xiàn)的高度時效性意識確實是少見的。 增強了適應(yīng)能力。對于來自鄉(xiāng)鎮(zhèn)的 掛職干部而言，最大的難度不是快節(jié)奏的工作，而是思維方式和生活習慣的不同。要想在掛職期間有所收獲，就必須盡快改變原有局部領(lǐng)導思想和無固定上下班時間的生活習慣，徹底擺脫自己以前那種小集團意識和晚睡晚起的作息習慣，樹立全局觀念，嚴格作息時間，按時上下班，這樣才能從根本上實現(xiàn)“外來者”到“自家人”的轉(zhuǎn)變，盡快適應(yīng)機關(guān)工作的規(guī)范化和全局性。對此，我通過多聽、多看、多問、多思，首先從自己的角度努力去理解、適應(yīng)，在與大家的交流過程中主動介紹自己在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的情況，讓對方更多地了解我，以達到增進彼此的理解與適應(yīng)。同時，我堅持 “謙虛謹慎”的作風，主動改變自己以前的領(lǐng)導作風，放下架子，甘做一名辦公室普通工作人員，每天提前來到辦公室，完成打掃衛(wèi)生、準備開水、整理文件等具體細小事務(wù)，爭取得到領(lǐng)導、同事的理解和認可。 二、自身存在不足 理論學習多，深入實際少。掛職鍛煉期間盡管學習到了一些統(tǒng)計方面的業(yè)務(wù)知識，但都不夠深入，理解不透徹，未將理論應(yīng)用于實際工作。仍然是大部分時間在辦公室，獨立開展活動較少，在具體事務(wù)辦理及統(tǒng)計業(yè)務(wù)方面做的還很不夠，不是很熟悉，不能很好的掌握運用統(tǒng)計知識到具體工作中去。 執(zhí)行工作多 ，主動創(chuàng)新少。掛職鍛煉一月多來，我對領(lǐng)導交給的各項工作基本上都能夠圓滿完成，但是在工作中的獨立性、開拓性還很不夠，主動性開展工作少，等靠思想嚴重，許多工作放不開手腳，沒有創(chuàng)造性開展。 主觀行動多，總結(jié)提高少?！八伎?— 行動 — 總結(jié) — 改正”這四個步驟是一個人不斷提升完善自我的過程，在工作中，我勤于思考和行動，卻疏于總結(jié)提高，例如根據(jù)局領(lǐng)導指導建議，我很多次都打算寫一些結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際方面的統(tǒng)計分析及調(diào)研報告，但是雖然考慮很久、資料學習收集很多，卻由于懶于總結(jié)至今還未完成。 坐辦公室多，與領(lǐng)導同 事交流的少。雖然每天按時來辦公室上班，但是主要時間用于學習工作，與辦公室同事及其它科室同志交流較少，未能讓大家及時了解接納自己，更造成不能全面掌握統(tǒng)計局系統(tǒng)工作，達不到“協(xié)調(diào)各科室、統(tǒng)籌安排”的辦公室職能要求。 所以，在今后工作中我要多學習、多實踐、多總結(jié)、多創(chuàng)新，多交流，讓自己思想上更加成熟，綜合素質(zhì)上有所提高。 三、意見建議 市委做出的“選拔優(yōu)秀科級干部雙向掛職鍛煉“活動決策是非常正確及時的，雙向掛職鍛煉是一種很好的培養(yǎng)青年干部的方法，有利于培養(yǎng)一批“既有基層工作經(jīng)歷，又熟悉機關(guān) 工作程序”的復合型人才。希望這種方式能夠一直堅持下去，讓更多的基層和機關(guān)年輕干部通過雙向掛職得到鍛煉和成長，并延長掛職時間，讓掛職干部在新的單位放開手腳施展才華，同時不斷創(chuàng)新雙向掛職形式，完善激勵措施與用人制度，在基層能發(fā)揮自身優(yōu)勢促進當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展的市直機關(guān)干部就讓他們到縣區(qū)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，適合在市直機關(guān)工作有一技之長的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部也可以留到市直機關(guān)工作，打破傳統(tǒng)的市鄉(xiāng)干部差別，真正作到干部輪崗交流，促進健康成長。另外，也希望組織部門能為掛職鍛煉的干部門創(chuàng)建一個溝通交流的平臺，有助于大家互相溝通、共勉進步，充分發(fā)揮 掛職鍛煉的效能。 總之，這次掛職鍛煉是我人生難得的學習機會，近期收獲很大，今后，我將以對工作、對生活高度負責的精神，一如既往地嚴格要求自己，立足崗位，腳踏實地，繼續(xù)增強大局意識、服務(wù)意識，努力使自己在政治思想素質(zhì)、組織協(xié)調(diào)能力、宏觀思維能力等方面都有一定的提高，圓滿完成掛職任務(wù)。（作者系 XX 級選調(diào)生、商州區(qū)黑龍口鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長，現(xiàn)掛職市統(tǒng)計局辦公室副主任）
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