幫扶村調(diào)研報(bào)告-資料下載頁
2025-04-29 16:00本頁面
【正文】 傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和養(yǎng)殖業(yè)勞動(dòng)力占用較少，年輕勞動(dòng)力大多就近到廣饒縣開發(fā)區(qū)內(nèi) 的工業(yè)企業(yè)務(wù)工，另有少數(shù)人經(jīng)商辦企業(yè)。 （七）村兩委及黨員情況 前初村現(xiàn)任村委會(huì)委員三人，其中黨員一人。全村黨員一共 18 名，其中女黨員 1 名， 20歲至 50 歲黨員 10 名；黨員中高中以上文 化程度的有 10 名，致富帶頭人 6 名；另有入黨積極分子 2 名。村委會(huì)主 任范寶周， 54周歲，任前創(chuàng)辦個(gè)人企業(yè)一家，經(jīng)營多年； 為人熱情干練，對村集體有高度的責(zé)任感。村委會(huì)委員兼文書范文孝， 50 歲，黨員，大專文化，在村委會(huì)已經(jīng)歷任三屆，深得 村民信任。 （八）精神文明建設(shè)情況 前初村民風(fēng)淳樸，精神文明建設(shè)情況良好。本村擁有 25 人的業(yè)余文藝宣傳隊(duì)一支，建有圖書閱覽室一處，內(nèi)有圖書 2021 余冊， 老年人健身場所一處，健身器材 8 套。 二、發(fā)展優(yōu)勢、劣勢分析 基于前初村的各方面基本情況來看，其發(fā)展優(yōu)勢與劣勢都不是很突出。從產(chǎn)業(yè)升級化發(fā)展思路來看，本村土地利用幾乎已成定 局，一方面基本農(nóng)田的地位不可動(dòng)搖，另方面村內(nèi)住宅規(guī)劃緊湊，沒有土地置換的余地，沒有發(fā)展第二產(chǎn)業(yè)的空間；而本村既 有的養(yǎng)殖業(yè)，無論從市場復(fù)雜多變的情況來說，還是從經(jīng)營戶自身技術(shù)能力、經(jīng)營意識情況來說，目前仍然不具備進(jìn)一步整合 集約化的條件。目前可見的發(fā)展方向局限于第一產(chǎn)業(yè)富余勞動(dòng)力輸出，這是前初村目前的基本狀況，也恰是本村村民比較富裕 而村集體比較窮的根本原因 。 三、對策思路及工作計(jì)劃 （一）對策思路 鑒于上述調(diào)研結(jié)果，本工作組認(rèn)為針對前初村的幫扶工作思路應(yīng)當(dāng)以避短為先，力圖揚(yáng)長。同時(shí)要著重培養(yǎng)干部。 避短為先，就是務(wù)必認(rèn)清前初村的基本情況、尤其是發(fā)展的劣勢，不要停留在對周邊村莊的羨慕上，避免在可能性極小甚至沒 有可能性的方向上浪費(fèi)精力；力圖揚(yáng)長，就是承襲本村的養(yǎng)殖業(yè)傳統(tǒng)，深入探索養(yǎng)殖技術(shù)和經(jīng)營策略，從生產(chǎn)效益和經(jīng)營模式 兩個(gè)控制層面上將本村養(yǎng)殖業(yè)推向更高級的發(fā)展軌道，讓養(yǎng)殖業(yè)從內(nèi)容上也就是養(yǎng)殖品種上、從形式上也就 是資金運(yùn)作上都實(shí) 現(xiàn)多樣化，這樣才能夠使本村的養(yǎng)殖業(yè)靈活而穩(wěn)健地發(fā)展壯大。 從根本上說，我們的下派幫扶工作是建設(shè)社會(huì)主義和諧社會(huì)的一個(gè)小單元，我們開展幫扶工作當(dāng)然必不可少要給予幫扶村一定 的資金投入，但是任何實(shí)體都不是僅僅依靠外力幫扶就能夠?qū)崿F(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的，根本的幫扶還在于對其自主自立能力的培育。 所以，我們的幫扶工作仍然要以培養(yǎng)干部為核心，把上級黨組織的關(guān)懷以強(qiáng)大的思想力量的形式轉(zhuǎn)達(dá)于基層，讓科學(xué)發(fā)展觀和 以人為本的發(fā)展理念在基層生根發(fā)芽、開花結(jié)果。具體說，就是要以 我們統(tǒng)計(jì)局下派幫扶干部的全心努力之中，在前初村發(fā)揚(yáng) 社會(huì)主義的共同富裕精神，建設(shè)和諧村集體，讓致富帶頭人能夠直接帶人致富。 （二）幫扶工作計(jì)劃 搞好班子建設(shè)。前初村委班子是剛剛選舉產(chǎn)生的新班子，只有一人是原村委成員，新一屆村主任和一名女性村委委員是從 未有過村委工作經(jīng)歷的人員，村務(wù)工作方方面面了解掌握不多，尤其需要盡快適應(yīng)新崗位。為此，下派幫扶工作組決定首先在 村委層面實(shí)施幫扶工作，將工作組三名成員與村委成員三名成員進(jìn)行一對一結(jié)對子，一個(gè)工作組成員包抓一個(gè)村委成員 ，幫助 其學(xué)習(xí)黨和政府有關(guān)農(nóng)業(yè)農(nóng)村的相關(guān)政策。 進(jìn)一步規(guī)范制度建設(shè)，創(chuàng)建五好黨支部。規(guī)范完善各項(xiàng)管理制度、會(huì)議制度、學(xué)習(xí)制度及有關(guān)監(jiān)督機(jī)制，建立健全了村級 財(cái)務(wù)制度和村務(wù)公開制度。開展五好黨支部創(chuàng)建活動(dòng)，村級管理基本實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、制度化、公開化。 在村兩委的協(xié)助下，進(jìn)一步廣泛開展調(diào)研，制定切實(shí)可行的幫扶計(jì)劃。主要有幾個(gè)方面，一是實(shí)施“幫扶工作亮民心”工 程，對村里路燈進(jìn)行改造安裝。二是實(shí)施“幫扶工作潤心田”工程。村里自來供水設(shè)施已經(jīng)年久失修，這項(xiàng)投資大約 15 萬左右 。三是進(jìn)一步抓好生豬合作社建設(shè)，完善制度，發(fā)揮其帶頭作用。四是一是重點(diǎn)培育 12 個(gè)生態(tài)豬養(yǎng)殖示范戶，輻射帶動(dòng)本村 養(yǎng)殖戶和鄰村養(yǎng)殖戶進(jìn)行生態(tài)豬、放心豬的生產(chǎn)。五是積極開展區(qū)域幫扶。參照德州市統(tǒng)計(jì)局的辦法，幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道，建立社 區(qū)管理與服務(wù)信息系統(tǒng)。建立涵蓋社區(qū)“基本情況、人口與計(jì)生、合作組織、黨務(wù)與組織、民政與社會(huì)救助、集體財(cái)產(chǎn)、住房 與出租、人員分類、企 業(yè)管理”等全方位的指標(biāo)體系，實(shí)現(xiàn)區(qū)域信息資源的有效整合，以破解長期以來困擾黨委政府在發(fā)展與 服務(wù)方面基層“底子不清、資料不全、信息不新、情況不明”四大難題，為黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府決策、部門服務(wù)、公眾參與搭建了 便捷有效地服務(wù)平臺(tái)，從而實(shí)現(xiàn)了新的歷史條件下“黨委領(lǐng)導(dǎo)，政府決策，部門管理，公眾參與”的施政格局，對加快行政管 理體制改革，提高駕馭市場經(jīng)濟(jì)和加強(qiáng)執(zhí)政能力，從而輻射和帶動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。六是開展群眾文化活動(dòng)。創(chuàng)建前出村 鑼鼓隊(duì)、秧歌隊(duì)，豐富群眾文化生活。開展好媳婦、好婆婆 、五好文明戶的評選，進(jìn)一步提高全村精神文明建設(shè)。
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