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醫(yī)學(xué)生自我介紹信-資料下載頁

2025-04-29 13:09本頁面
  

【正文】 過交流得出準確的判斷,為病人做出及時正確的治療。同時醫(yī)療行為不是單純的下級服從下級,關(guān)鍵是圍繞病情做好科學(xué)的診療。當(dāng)然作為上級醫(yī)生其經(jīng)驗、能力高度不同,工作中一定要虛心地向他們學(xué)習(xí)、交流、探討。 1遇到疑難雜癥時你如何處理? 這種病人往往需要住院系統(tǒng)的檢查、治療。入院后,我會認真按照診療程序、充分發(fā)掘自己的醫(yī)療知識,對病人進行診斷。 3 日確診不能完成,要請上級醫(yī)師或科主任查房, 7 日仍然不能確診的話,就要申請科內(nèi)病例討論,或全院相關(guān)專業(yè)大會診。 1如何看待當(dāng)前社會上相對緊張的 醫(yī)患關(guān)系? 一方面來自醫(yī)生、醫(yī)院自身,確實存在少數(shù)醫(yī)生收受紅包、索要回扣、責(zé)任心不強、業(yè)務(wù)能力差以及醫(yī)院管理混亂等現(xiàn)象,對于醫(yī)院、醫(yī)生是一次失誤,對患者是 100%傷害,甚至是致命的。因此,存在上述現(xiàn)象的醫(yī)院頻發(fā)醫(yī)療事故和引發(fā)的社會負面評價在所難免,也是可以理解的。我想,通過提升醫(yī)生素質(zhì),加強醫(yī)院管理,這種現(xiàn)象是會得到改觀的。 另外一方面,社會輿論的引導(dǎo)很重要,要肯定醫(yī)療行業(yè)的主流,否則容易誤導(dǎo)群眾。醫(yī)療行業(yè)是個受人尊重的職業(yè),和樂于奉獻的群體。非典事例、甲流。恰恰說明了這一點。 1評價下你現(xiàn)在的上級領(lǐng)導(dǎo) /導(dǎo)師? 主任 副主任 1周圍的人怎樣評價你? 你對自己的個性評價? 用一句話概括下自己 1你最大的優(yōu)點?最大的缺點? 優(yōu)點:較強的學(xué)習(xí)整合能力吧,通過碩士、博士理論學(xué)習(xí)與科研訓(xùn)練,能夠很好的與實踐相結(jié)合,達到學(xué)以致用。 缺點: 1你最大的優(yōu)勢是什么?(。能力及專業(yè)能力特長來答) 首先,我有較強的學(xué)習(xí)整合能力 其次,我多年來在。病,尤其在。病的診治上積累了豐富的臨床經(jīng)驗。 此外,我的臨床操作能力強:。 1欲找 /轉(zhuǎn)換工作的原因? /為什么要離開你工作過的的醫(yī)院 / 我,,工作的醫(yī)院,應(yīng)該說前景比較好,但是作為。醫(yī)院。發(fā)展受到很多條件的限制。作為一名工作多年。醫(yī)生,還是想進入一家比較有實力的醫(yī)院,以更好的發(fā)揮自己的專業(yè)特長。 為何選擇應(yīng)聘。院? 2介紹下你曾所服務(wù)的。家醫(yī)院? 我工作的醫(yī)院是 2你選擇職業(yè)主要考慮的因素是什么? 重點是醫(yī)院的實力、發(fā)展的前景、個人的職業(yè)發(fā)展平臺。當(dāng)然收入也是一個因素。 2從醫(yī)院前景、醫(yī)院實力、人際環(huán)境、個人發(fā)展平臺、收入等各方面考慮,請你對擇業(yè)的優(yōu)先因素做個排序? 我認為是:醫(yī)院的前景、實力、個人發(fā)展平臺、收入、人際環(huán)境。 2如果有幸進入我院,如何快速切入工作角色? 首先,我會盡快熟悉醫(yī)院文化,工作程序,醫(yī)療應(yīng)急機制,醫(yī)療設(shè)備及醫(yī)院能夠開展的相關(guān)檢查、檢驗項目; 其次,我會根據(jù)醫(yī)院對我的工作定位,根據(jù)相應(yīng)崗位的工作要求,來履行其責(zé)任; 同時,盡快配合醫(yī)院做好醫(yī)師執(zhí)業(yè)證的變更,我目前在海珠區(qū)衛(wèi)生局注冊,變更注冊相對簡單。這樣,相信我會很快進入角色,為醫(yī)院效力。 2你未來職業(yè)生涯的規(guī)劃? 進入一家有規(guī)模實力的醫(yī)院,利用自己所學(xué)與經(jīng)驗,通過進一步的實踐提升,以及與貴院專家、同事的交流與學(xué)習(xí),成為在地區(qū)或業(yè)界有影響力的腎病專家。當(dāng)然如果有良好的發(fā)展機會,更希望能成為集專家型、科研型及管理型于一體的復(fù)合型人才。 2你過去的收入狀況?期望的收入? /你過去的收入是多少?你期望的收入是多少? 因為。在發(fā)展中,我每月的收入約。元。這是稅前的收入水平。 基于我的能力、資歷、學(xué)歷等,我相信醫(yī)院會給我一個合理的價值定位。醫(yī)院有自身的薪酬體系,我也期望醫(yī)院能夠在相應(yīng)的區(qū)間內(nèi)給予上限。 2介紹下你的家庭 2假如醫(yī)院錄用了你,你如何能夠很快切入工作? 首先,我會盡快熟悉醫(yī)院文化,工作程序,醫(yī)療應(yīng)急機制,醫(yī)療設(shè)備及醫(yī)院能夠開展的相關(guān)檢查、檢驗項目; 其次,我會根據(jù)醫(yī)院對我的工作定位,根據(jù)相應(yīng)崗位的工作要求,來履行其責(zé)任; 同時,盡快配合醫(yī) 院做好醫(yī)師執(zhí)業(yè)證的變更,我目前在海珠區(qū)衛(wèi)生局注冊,變更注冊相對簡單。這樣,相信我會很快進入角色,為醫(yī)院效力。 2假如你作為科室主任,你如何來開展工作? 盡快了解科室基本情況:如熟悉科室人員的職稱結(jié)構(gòu)及個人能力,檢查各項制度的落實情況,了解科室設(shè)備及運轉(zhuǎn)情況,檢驗醫(yī)療應(yīng)急措施實施效果,了解科室開展的技術(shù)項目及科室文化。 在行政管理上,根據(jù)上述了解的情況,針對不足,做出相應(yīng)的完善或改進措施,及時跟進其落實情況;根據(jù)人員的技術(shù)特點及能力,進行合理分工。 在業(yè)務(wù)管理上 :狠抓醫(yī)療質(zhì)量,及時檢查監(jiān)督醫(yī)療文書的書寫情況,根據(jù)執(zhí)業(yè)醫(yī)師法及。省病例書寫規(guī)范和醫(yī)院的相關(guān)管理措施,制定相應(yīng)的獎懲措施。定期查房,及時為病人制定合理正確的診療方案。定期進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),組織好疑難危重病人的討論。做好醫(yī)保、合作醫(yī)療、公費醫(yī)療病人的住院管理工作,按照相應(yīng)費別,在不影響病人治療的情況下,控制好病人的住院費用。同時抓好病人收容工作,以優(yōu)質(zhì)的技術(shù)服務(wù)吸引更多患者。采取各種措施,宣傳科室,擴大影響。 四、在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)上:杜絕紅包及回扣,以病人為中心,做好病人的各項服務(wù)。 在科研 教學(xué)上:根據(jù)科室情況,指定短期及長期科研規(guī)劃;指定技術(shù)骨干,對科室實習(xí)進修醫(yī)生、研究生進行實習(xí)帶教。 在科室文化建上,定期組織科室職工進行文化娛樂活動,及時了解職工生活及工作困難,把科室建成一個和諧的科室,有凝聚力的集體。 名詞: 3如何看待目前的就業(yè)難現(xiàn)象?如何看待目前醫(yī)學(xué)生就業(yè)難現(xiàn)象?如何看待中醫(yī)專業(yè)學(xué)生就業(yè)現(xiàn)象?
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