【正文】 處體現(xiàn)對群眾人格、權利、地位的尊重，使他們充分享受當家做主的權利。 第四，要邁開腳步，經(jīng)常深入群眾。 善于深入基層做群眾工作，是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)。黨的領導干部決不能高高在上，整天置身于酒桌飯局，周旋于老板、“大款”之間，而要更多地深入基層一線和廣大群眾中間，滿懷熱情地為群眾排憂解難。要變群眾上訪為干部下訪，經(jīng)常邁開腳步，到困難大、矛盾多的地方去解決問題，到群眾意見大、怨氣大的地方去理順情緒，到工作推不開、情景復雜的地方去打開局面。要下大力氣解決文山會海問題，減少應酬接待，減少 迎來送往，使領導干部騰出更多的時間和精力到基層調查研究。要提高做群眾工作的本事，有和藹可親的態(tài)度，有公道正派的作風，有廣博的知識，增強親和力，使群眾愿意說實話、說心里話，這樣才能縮短與人民群眾之間的距離，知民之所思，察民之所慮，幫民之所需，真正得到人民群眾的衷心擁護和支持。 第五，要撲下身子，全心全意服務群眾。 “德莫高于愛民，行莫高于利民?！鳖I導干部為群眾多送一份溫暖，群眾對干部就多生一份感情 。干部多盡一份職責，就為黨多增一份光彩。要堅持以群眾滿意作為工作的最高標準，以“群眾利益無小事”的 態(tài)度，誠心誠意地為老百姓解難事、辦實事、做好事，使群眾利益得到切實維護和發(fā)展。要充分利用現(xiàn)有的財力、物力、政策，把工作做深入、做扎實、做細致，把方便讓給群眾，麻煩留給自我，辦出讓群眾滿意的事情，為人民帶來更多福祉。當前，要圍繞構建社會主義和諧社會的目標，著力解決人民群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，切實把“用水難”、“行路難”、“發(fā)展農業(yè)產業(yè)難”和“看病難、看病貴”、“上學難、上學貴”等問題解決好，尤其要關注困難群眾，切實把他們的工作生活安排好，使廣大群眾共享改革發(fā)展的成果。 第五篇：紀律作風整 頓心得體會 紀 律 作 風 整 頓 心 得 體 會 根據(jù)市公司的安排，以省公司工作會議精神為指針，以 **總經(jīng)理講話精神為依據(jù)，圍繞省公司確定的 5 個方面 15 個問題，結合實際制定整頓方案，認真查擺確保整頓實效，通過整頓，強化大局意識和安全管理意識，把心思用在振興公司發(fā)展上，把精力放在狠抓推進落實上，在全公司形成奮發(fā)圖強、干事業(yè)的新風正氣。接到通知后我大隊立即組織召開了隊會，宣讀了此次文件的內容，圍繞這次活動，針對自己平時的工作情況，認真查找自己在思想、業(yè)務和作風方面存在的問題，并進行認真的剖析，以便能提高自己的能力和素養(yǎng)，更好的開展以后的工作。在查找、剖 析問題的過程中，大家都能深度客觀地分析自身實際，查找問題，并做到人人過堂和有書面材料。通過整頓，總結出重點以“解決好精神、思想、作風、紀律、管理”等幾個方面問題入手。我要做到以下幾點，不對之處還請領導和同志們批評指正。 一是解決好執(zhí)行紀律不嚴的問題。紀律作風建設是一項長期而艱巨的任務。押運中心是一個大集體，集體中的每一個人都要有強烈的集體榮譽感。只有每一名骨干嚴格要求自己，時刻牢記自己的職責使命，才會在思想上解決作風不嚴謹?shù)膯栴}。鐵的紀律是保障武裝押運隊伍具有超強凝聚力、戰(zhàn)斗力的堅強后盾。只有堅持不 懈、持之以恒才會培養(yǎng)出一個人嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L和紀律意識。 二是解決好大局意識和團結和諧的工作作風。全體押運骨干要在各自的崗位上履行好職責，抓好工作。同時，嚴禁隨意傳播小道消息，搬弄是非，渙散斗志，動搖人心，確保押運隊伍上下令行禁止。各車組之間要加強理解，相互信任，樹立起協(xié)作有序、團結緊張、嚴肅活潑的守護押運氛圍。 三是解決好高效務實的工作作風。針對有的骨干在工作方面存在僥幸心理，總認為自己出不了什么大問題，對小問題重視程度不高等現(xiàn)象進行了教育批評。有句古話說的好，“千里之堤，毀于蟻穴”就是這個 道理。所有大問題的產生都是有小問題開始的，所以說，不夠重視小問題的態(tài)度是不正確的，僥幸心理的存在可以說是安全隱患的根源，今后必須加以克服。 四是解決好業(yè)務知識學習不夠的問題，樹立起趕、幫、超的濃厚學習氛圍。針對有些骨干業(yè)務知識和押運技能還不夠充分掌握的情況，在這次的學習整頓中要好好地進行系統(tǒng)學習，確保熟練、準確、靈活地運用各項規(guī)章制度和押運操作規(guī)程，如果車長頭腦中的押運操守意識不強，是絕對不可以勝任本職工作的，那樣也就更談不上出色的完成上級布置的各項任務，工作起來就會感覺力不從心，工作效率就更談不上 。當前，面對日益殘酷的市場競爭，如果我們不能利用更多的時間去學習、去提高，那么就適應不了當前形式發(fā)展的要求，勢必造成很多問題，勢必會影響工作的更好開展。這就要求我們各位車長以上骨干必須緊張起來，不斷的充實提高自己的各項技能，以便于日后工作的順利開展和高質量完成。 五是解決好監(jiān)管乏力、在其位不謀其政的問題，樹立起敢抓會管、恪盡職守的領導風范。有些車長對工作紀律抓落實不夠，執(zhí)行制度不夠嚴格。有時礙于情面對本車組中出現(xiàn)的問題沒有大膽地進行批評，存在“老好人”思想。這種自我管理能力不強，容易受不良風氣影響。因此，車長以上骨干要注意加強自身修養(yǎng)，自覺抵制各種侵蝕，真正做到稱職盡責，全心全意干好各項工作。 六是解決好自我要求不嚴的問題，樹立開拓創(chuàng)新精神。針對開拓精神欠佳、創(chuàng)新意識不夠，滿足現(xiàn)狀，未能充分發(fā)揮主人翁意識，在思想上缺乏積極進取的意識，對日常工作要求不高，甚至有些時候抱著得過且過的想法，片面認為只要平平安安就萬事大吉，存在著“無過便是功”的思想，沒有扎根車組，開拓進取的精神，與時俱進、勇于創(chuàng)新的作風還不夠，由于這種麻痹思想的存在，在一定程度上影響了自己精神面貌，使得自己在工作上沒有突出亮點。 這次紀律作風整頓活動是自我改造、自我完善，自我提高的教育活動，具有很強的現(xiàn)實性和針對性，是我們隊伍建設的一項迫切而重要的任務，自己要在省、市公司的正確領導下，認真學習，扎實整改 ,用飽滿的熱情和昂揚的斗志，認真做好各項工作，嚴于利己，力求帶出一隊有素質、有紀律、精神飽滿、斗志昂揚的押運隊伍。