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正文內(nèi)容

vbse實訓(xùn)生產(chǎn)主管工作總結(jié)精編范文多篇合集五篇-資料下載頁

2025-04-29 05:36本頁面
  

【正文】 讀 ppt,都能夠迅速有效地解決。 第四點:團隊的合作,以及溝通能力。整個公司是一個整體,公司運營離不開和各部門的通力合作。拿倉儲部門來講,需要和財務(wù)部門,采購部門,人力部門,車間都要建立起良好合作的關(guān)系,團隊的每一步都是大家參與的,高度密切的,息 息相關(guān)的,不允許有任何一個部門出現(xiàn)差錯,因為試錯成本極高,部門不允許,公司更不允許。 第五點:盡量掌握多的技能會帶來更多機會。企業(yè)招聘海報是我的全權(quán)制作,和其他企業(yè)招聘海報比較起來,我們的海報明顯高出一籌,這受到了 CEO 等的一致好評,我想這在現(xiàn)實的工作中也是一樣,多一點技能,多一點機會,以后仍要多歷練。 最后,如果讓我重新選擇,我會選擇財務(wù)部門,畢竟我是財務(wù)管理專業(yè)的一員,而且在實習(xí)中我體味到了財務(wù)部門對于專業(yè)知識的依賴性以及在企業(yè)招聘時的不可或缺性,這必然是一個很好的鍛煉機會。所以,還是對 于沒能選擇財務(wù)部門,還是有點惋惜,希望下次再有機會能夠歷練一下。也許還會選擇 CEO,一方面,這個職位光環(huán)依舊 。另一方面,雖然實訓(xùn)任務(wù)不多,但是演講、 ppt 展示、協(xié)調(diào)員工等等也是一種非常有意義的鍛煉。 篇二 :vbse 人力資源實訓(xùn)總結(jié) 經(jīng)過四天的虛擬商業(yè)社會環(huán)境 vbse 的實訓(xùn),讓我了解到制造企業(yè)的含義,了解了企業(yè)與企業(yè)間的聯(lián)系,企業(yè)與客戶,供應(yīng)商之間的聯(lián)系,企業(yè)與銀行,服務(wù)公司,行政部門的聯(lián)系,以及企業(yè)內(nèi)部各部門之間的合作與聯(lián)系。 我在 vbse 實訓(xùn)中,所在的企業(yè)是北京寶樂童車制造公司,所 在的部門是財務(wù)部,擔(dān)任財務(wù)部的成本會計一職。我們公司有企管部,人力資源部,銷售部,財務(wù)部,采購部,倉儲部,生產(chǎn)計劃部等。 每個部門都有自己的職責(zé),工作范圍,財務(wù)部的職責(zé)在于公司的收入,支出,利潤,資產(chǎn),負(fù)債等財務(wù)問題,工作范圍就比較廣泛了,工資薪酬方面就需要跟人力資源部溝通,材料入庫,出庫就需要跟倉儲部聯(lián)系,產(chǎn)品銷售上就需要與銷售部有聯(lián)系,我們的工作需要與每個部門聯(lián)系溝通,并及時根據(jù)每個部門的工作狀況,登記相應(yīng)的賬。 財務(wù)部有財務(wù)經(jīng)理,出納,財務(wù)會計,成本會計,我擔(dān)任成本會計一職,成本會計的 期初建賬工作與期初增值稅專用發(fā)票 (前期收到的專用發(fā)票,本期作為付款依據(jù) ),期初采購單 (前期采購部下達的采購訂單,作為本期入庫或付款的依據(jù) ),枯木明細賬 (所負(fù)責(zé)科目的科目明細賬 ),存貨明細賬 (按存貨名稱設(shè)立的存貨明細賬 )有關(guān)。我的工作一般都在各部門工作結(jié)束后,我根據(jù)他們的工作狀況登記相應(yīng)的明細賬。 成本會計的重點工作基本在月末,需要根據(jù)倉庫里的存貨狀況進行盤點,并填寫盤盈虧報告表。再根據(jù)期初的數(shù)據(jù),計算每種完工產(chǎn)品的成本,并計算它們的直接材料,直接人工,制造費用,制造費用分配這一塊,著實讓我頭疼了一陣 ,剛開始不清楚要根據(jù)什么來計算,后來知道是需要相關(guān)人員的工資以及生產(chǎn)部的一些設(shè)備折舊來計算制造費用,計算出來還要分配,這就又需要一些相應(yīng)的計算方法來計算。 經(jīng)過自己的思考與別家企業(yè)成本會計的溝通,完成了此任務(wù)。在完工產(chǎn)品成本計算上,還算好,有任務(wù)提示,完成的比較順手,計算的也基本合的上。 總體上來說,會計的工作重點在于專業(yè)知識的積累,能夠掌握基礎(chǔ)會計的知識,在實際中能熟練應(yīng)用,以及工作經(jīng)驗,工作不順手也有經(jīng)驗不足的原因,我們才進行了一個月的業(yè)務(wù),就已經(jīng)忙得不知所措了,可見會計真的是個不容易做 的工作,在我們的工作中,有很多遺漏或者出錯的地方,老師說過現(xiàn)實企業(yè)中是不允許做錯了再重新來一次的,所以做會計就要斤斤計較,認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖龊妹恳还P業(yè)務(wù),記好每一筆賬,跟所有部門做好溝通聯(lián)系工作,及時將發(fā)生的財務(wù)登記入賬。 ps: 在此次實訓(xùn)中,跟同學(xué)們有了更好的溝通交流,并學(xué)到了新的東西,包括一些專業(yè)上的東西,以及企業(yè)財務(wù)部的所有業(yè)務(wù)要如何進行等。工作中,有些表格是需要自己制作,答應(yīng)出來并填寫的,所以認(rèn)認(rèn)真真地制作出表格,計算完成本等需要計算的數(shù)據(jù),填寫完后,很有成就感。沒有工作時,就轉(zhuǎn)著看看別 的職務(wù)的工作,很有樂趣。 第四篇: VBSE 綜合實訓(xùn)個人總結(jié)報告 VBSE綜合實訓(xùn)個人總結(jié)報告 姓名:李靜學(xué)號: 101114 專業(yè):會計 公司名稱:北京慧聰童車制造有限公司崗位名稱:銷售專員實訓(xùn)周期:一周 通過本次工作你的收獲有哪些? 本次我的工作崗位是銷售專員。經(jīng)過這一周時間的實訓(xùn)經(jīng)驗,對于銷售業(yè)務(wù)已逐漸熟悉起來。 最大的收獲是熟悉整個銷售部的業(yè)務(wù)操作流程。同時在更多細節(jié)方面也收獲了很多:( 1)在起草購銷合同過程中,了解到我們要與客戶共同溝通一起完成這個合同,達成共識。而不是某一方自行規(guī)定。( 2)還有在填制銷售明細表過程中要正確地填寫數(shù)量金額、客戶名稱、合同約定的時間等。這些缺一不可。( 3)在填寫銷售發(fā)貨計劃表時要根據(jù)庫存報表和車間產(chǎn)能報表才能準(zhǔn)確填寫數(shù)量。 讓我真正理解到實踐是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn),理論固然重要,但最重要的是把理論真正地運用到實踐當(dāng)中。 在工作中容易出現(xiàn)哪些問題?你是如何得到 解決的?不管是在學(xué)習(xí)還是工作中,總會很容易遇到這樣那樣的問題。在銷售業(yè)務(wù)流程操作中還是遇到了一些問題:拿到銷售發(fā)貨計劃表的時候,不明白表中的數(shù)量數(shù)據(jù)以及交貨日期、計劃發(fā)貨日期根據(jù)什么來填制。翻看了之前銷售明細表,還是不太明白。后來去問我們的實訓(xùn)老師以及瀏覽了業(yè)務(wù)資料。原來是根據(jù)庫存報表和車間產(chǎn)能報表填寫出來的。根據(jù)公司庫存的數(shù)量以及當(dāng)前生產(chǎn)的數(shù)量,才能得知銷售發(fā)貨的數(shù)量。 本次工作對日后的學(xué)習(xí)有哪些幫助? 經(jīng)過這次 VBSE 商業(yè)模擬實訓(xùn)首先,在日后的學(xué)習(xí)中端正態(tài)度,明確目標(biāo),就像我們到公司 工作以后,要知道自己能否勝任這份工作,關(guān)鍵是看你自己對待工作的態(tài)度,態(tài)度對了,即使自己以前沒學(xué)過的知識也可以在工作中逐漸的掌握。 第五篇:生產(chǎn)運營管理實訓(xùn)總結(jié) 生產(chǎn)運營管理實訓(xùn)報告 系部:工商管理學(xué)院班級:姓名:學(xué)號: 生產(chǎn)運營實訓(xùn)總結(jié) 本次生產(chǎn)運營的實訓(xùn)持續(xù)了一周的時間,在本次實訓(xùn)中我們共參觀了三所集團,學(xué)習(xí)與了解三所公司的企業(yè)文化和信息管理。使我們更加了解和明確生產(chǎn)運營對于我們的影響。 《生產(chǎn)與運營管理實訓(xùn)》的基本目的是在我們能夠系統(tǒng)掌握生產(chǎn)與運營管理課程及計算機信息管理專業(yè)其他的相關(guān)知識,通過實訓(xùn)訓(xùn)練和操作,使我們在實踐中補充完善知識體系,提高分析問題、解決問題以及實際操作的能力,并提高專業(yè)素質(zhì)。使我們能夠解析企業(yè)生產(chǎn)過程中的業(yè)務(wù)流程,充分理解企業(yè)在生產(chǎn)運營過程中信息管理的重要作用,以及把我們培養(yǎng)成具有現(xiàn)代職業(yè)優(yōu)勢技能與品質(zhì)的高等技術(shù)應(yīng)用性職業(yè)人才。 1 月 4 號下午那天,赴永泰集團實訓(xùn),參觀了永泰集團生產(chǎn)車間,了解生產(chǎn)設(shè)施布置的各個要素。掌握生產(chǎn)車間生產(chǎn)設(shè)施布置情況,以及繪 制生產(chǎn)設(shè)施布置圖。 其中 ,信息管理在永泰集團中起到了重要的作用。它針對造紙企業(yè)生產(chǎn)、銷售、庫存等重要數(shù)據(jù)管理而開發(fā)的計算機管理系統(tǒng)。在生產(chǎn)產(chǎn)品下投入庫管理、銷售情況及業(yè)務(wù)員任務(wù)完成情況管理、成品庫存數(shù)據(jù)管理等。通過構(gòu)建企業(yè)局域網(wǎng),使各職能部門計算機處理的數(shù)據(jù),除完成本部門的全部業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)查詢、報表答應(yīng)工作外,還將與有關(guān)聯(lián)的數(shù)據(jù)通過網(wǎng)絡(luò)發(fā)送。充分做到了數(shù)據(jù)共享,避免了不同部門數(shù)據(jù)的重復(fù)錄入。企業(yè)決策者可通過及時查詢到個部門的生產(chǎn)經(jīng)營情況,對制定企業(yè)生產(chǎn)計劃具有一定的指導(dǎo)作用。 1 月 5 日,我們赴富 通集團實訓(xùn),參觀富通集團光纜及光纖預(yù)制棒制造過程,明晰信息管理的重要性并且掌握簡單的 MRP 處理過程。 MRP(MaterialRequirementPlanning 物料需求計劃 )是被設(shè)計并用于制造業(yè)庫存管理信息處理的系統(tǒng),它解決了如何實現(xiàn)制造業(yè)庫存管理目標(biāo) —— 在正確的時間按正確的數(shù)量得到所需的物料這一難題。 MRP是當(dāng)今眾所周知的 ERP 的雛形, MRP 與 ERP 的庫存管理思想又源于求解制造業(yè)基本方程。 1 月 6 日,我們赴高盛輸變電設(shè)備(浙江)有限公司實訓(xùn),參觀高盛公司生產(chǎn)車間,了解生產(chǎn)過程,明晰生產(chǎn) 過程的各個環(huán)節(jié)。并且掌握生產(chǎn)線生產(chǎn)過程,并且繪制生產(chǎn)流程圖。 此次實訓(xùn)讓我了解了以下的內(nèi)容: :主要講述了企業(yè)管理的一些基本概念以及它的發(fā) 展過程,企業(yè)的環(huán)境分析,企業(yè)戰(zhàn)略,企業(yè)職能,企業(yè)控制等。 :講述了公共關(guān)系的產(chǎn)生與發(fā)展,公共關(guān)系的主要職能與基 本原則,公共關(guān)系的組織機構(gòu)人員。常見的對象型公共關(guān)系,公共關(guān)系工作的一半程序,公共關(guān)系專題活動。 :講述了怎么樣識別人才、發(fā)現(xiàn)人才、挖掘人才潛力、 留信核心 人才,最大限度調(diào)動職員的工作積極性等。 :講述了有關(guān)合同的形成,合同的歸檔管理,合同內(nèi)容的確 定,文檔管理的職責(zé)等等。 實訓(xùn)的時間雖然很短暫,但是對于我們今后的學(xué)習(xí)與生活帶來了很大的幫助,因為在社會主義經(jīng)濟高速發(fā)展的今天,在以信息時代為主題的社會里,信息管理技術(shù)對現(xiàn)代企業(yè)的管理日益普及。因此,我們必須更加全面的了解與實踐信息管理。最后誠摯的感謝所有企業(yè),以及辛苦幫助我們的老師。
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