總務(wù)部3月份-4月15日工作總結(jié)-資料下載頁(yè)
2025-04-29 01:46本頁(yè)面
【正文】 進(jìn)行文檔、表格基本使用的培訓(xùn) 每天對(duì)各車(chē)間進(jìn)行檢查，（包括員工的工作狀態(tài)、設(shè)備狀態(tài)、工作計(jì)劃安排的合理性、環(huán)境管理、加強(qiáng)管理各車(chē)間人員技術(shù)培訓(xùn)的程度、安全、消防的設(shè)施記錄的巡查。 ） 統(tǒng)計(jì)各車(chē)間 3 月份續(xù)簽合同的人員名單，報(bào)人事行政部補(bǔ)助路費(fèi) 及時(shí)貫徹執(zhí)行公司下達(dá)的方針，并對(duì)方針進(jìn)行講解。 組織各車(chē)間主任修改《新員工入職培訓(xùn)》《技術(shù)考核評(píng)定》擬定《生產(chǎn)工程部責(zé)任權(quán)限》《副主任職責(zé)權(quán)限》《組長(zhǎng)職責(zé)權(quán)限》 制作會(huì)議上所提事項(xiàng)的表格，例《加班申請(qǐng)》《停工報(bào)告》等 審批切割車(chē)間培訓(xùn)叉車(chē)司機(jī)一名 設(shè)備科現(xiàn)在每天對(duì)設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢。 車(chē)間協(xié)助設(shè)備科把叉車(chē)統(tǒng)一噴漆 各車(chē)間順利完成 3 月份的所有訂單 生 產(chǎn)工程部 4 月份工作計(jì)劃 根計(jì)劃采購(gòu)部溝通現(xiàn)有訂單 PD127， 178 噸（不噴涂）預(yù)計(jì) 3 月31 日下發(fā)圖紙進(jìn)行排產(chǎn)， 噸， 噸（噴涂）， 噸， 噸， 噸。協(xié)調(diào)各車(chē)間完成工作任務(wù)。 對(duì)各車(chē)間 4 月份工資調(diào)整進(jìn)行嚴(yán)格的審批，（控制在 500 元之內(nèi)）每季度工資控制在設(shè)定的框架之內(nèi) 利用加班對(duì)新上任的車(chē)間主任進(jìn)行 CAD 的基本使用的培訓(xùn) 對(duì)沖壓車(chē)間要格外 加強(qiáng)管理，培養(yǎng)技術(shù)人員，配備人才庫(kù)。 掌握好各車(chē)間人員招工辭工的過(guò)度階段 切割、鋁合金車(chē)間注重培養(yǎng)有管理能力的員工（組長(zhǎng)的候選人），做好梯隊(duì)管理。 利用訂單不多時(shí)間，對(duì)原材料的料區(qū)進(jìn)行整理，組織報(bào)考人員的模擬考試 對(duì)每批訂單做項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告。 在本月員工技術(shù)考核時(shí)，嚴(yán)格按照技能考核評(píng)定執(zhí)行 生產(chǎn)工程部：鄭天堂 2021326
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