【導讀】現(xiàn)將《太原鐵路建設有限公司設備租賃中心管理辦法(試。行)》印發(fā)給你們,望認真貫徹執(zhí)行。第一條機械設備和周轉性材料是本公司主要的生產資源,為了適應企業(yè)的改革和。經營管理,優(yōu)化設備資源配置,最大限度地發(fā)揮設備資產的潛力,租賃中心,特制定本辦法。充分發(fā)揮設備效能,為施工生產服務,為企業(yè)創(chuàng)造最佳經濟效益;屬各項目部原則上不準外租設備。需求時,必須經設備租賃中心簽認同意,物資設備部審核簽認后,如果公司的自有設備能滿足使用要求時,未經批。租機械設備租金的5倍進行處罰,罰金上交公司財務部。則》中的有關規(guī)定。責根據有關規(guī)定另行下發(fā)。各科室人員的配備要以發(fā)揮最大效能為準則。能力,人員應一專多能。指揮和督促本單位的各項工作。層分解,使管理目標逐級傳遞,并督促實施。態(tài),處理工作中的重大問題。操作規(guī)程,保證安全生產。組織開展技術業(yè)務培訓工作,全面提高管理水平。保養(yǎng))、持證上崗制度,