【正文】 法事。其次，把宣傳貫徹統(tǒng)計法律法規(guī)當(dāng)作重要職 責(zé)，親自授課，逢會必講。站在主管領(lǐng)導(dǎo)的位置，重視抓好統(tǒng)計法律法規(guī)的經(jīng)常性宣傳教育工作，做到每次組織統(tǒng)計法知識培訓(xùn)、統(tǒng)計普法培訓(xùn)、統(tǒng)計持證上崗培訓(xùn)，都堅持親自授課，用執(zhí)法實踐宣傳統(tǒng)計法知識；每逢召開統(tǒng)計工作會、年報會，都不忘到會強調(diào)依法統(tǒng)計；每逢下基層調(diào)研檢查時，也不忘檢查統(tǒng)計法貫徹落實情況。再次，嚴格執(zhí)法，堅決護法，積極主動地抓好統(tǒng)計執(zhí)法檢查工作。作為政府統(tǒng)計機關(guān)負責(zé)人，一方面注意做到自己依法行政，依法領(lǐng)導(dǎo)和管理統(tǒng)計工作；另一方面勇于堅持原則，自覺維護統(tǒng)計法的威嚴。在每年開展的統(tǒng)計執(zhí)法檢查活動中，堅持親自帶 隊深入基層和重點單位進行執(zhí)法檢查，依照統(tǒng)計法律法規(guī)相關(guān)規(guī)定對統(tǒng)違法問題堅決進行查處，有效規(guī)范了基層統(tǒng)計。為此，統(tǒng) 計局曾被授予“全省依法統(tǒng)計先進單位”、“全省統(tǒng)計執(zhí)法工作先進單位”榮譽稱號，我個人也被評為全省和十堰市“依法統(tǒng)計先進個人”。 二、愛崗敬業(yè)，想事干事，努力使全局面貌發(fā)生了可觀變化。在本屆任期內(nèi)，著眼全面履行市委、市人大、市政府賦予的管理全市統(tǒng)計工作和國民經(jīng)濟核算的職能任務(wù)，圍繞“創(chuàng)造軟環(huán)境、強化硬設(shè)施，把軟件變硬、使硬件變強”的目標，團結(jié)帶領(lǐng)全局上下在圓滿完成第二次農(nóng)業(yè)普查、第二 次經(jīng)濟普查和統(tǒng)計工作任務(wù)的同時，努力使全局在統(tǒng)計信息化建設(shè)、統(tǒng)計規(guī)范化建設(shè)、統(tǒng)計“雙基”建設(shè)、機關(guān)自身建設(shè)和職工福利待遇等方面，都在原來的基礎(chǔ)上又有了新的起色和發(fā)展。 第一、想事干事，虛事實干，注重在工作實踐中不斷總結(jié)提高。為了充分體現(xiàn)統(tǒng)計工作職能，用優(yōu)質(zhì)的統(tǒng)計服務(wù)反映和促進全市經(jīng)濟社會發(fā)展，堅持抓好統(tǒng)計調(diào)研和統(tǒng)計分析工作，把枯燥的統(tǒng)計 數(shù)據(jù)變成有效的統(tǒng)計產(chǎn)品，得到了領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的好評。結(jié)合工作實踐，在本屆任期內(nèi)先后探討撰寫了《縣市級統(tǒng)計局長責(zé)任重大》等 300 多篇有關(guān)統(tǒng)計工作的研究文章，每 年在國家和省、市級報刊和統(tǒng)計信息網(wǎng)上刊發(fā)統(tǒng)計研究分析文章都在 1000 篇以上，有的還曾在省市局工作會議上交流。通過學(xué)習(xí)研究，不僅對工作確實起到了指導(dǎo)和促進作用，而且也對在全局創(chuàng)造學(xué)習(xí)型機關(guān)、培養(yǎng)學(xué)習(xí)型干部隊伍和提高統(tǒng)計服務(wù)水平都起到了影響和帶動作用。 第二、干事務(wù)事，軟件硬抓，努力通過強化管理帶好隊伍。針對統(tǒng)計部門任務(wù)重、人手少、條件苦、待遇差的實際，作為單位行政主管，既注意通過抓好經(jīng)常性的思想教育來引導(dǎo)和培養(yǎng)全局同志高度的無私奉獻精神，同時又注意下功夫研究管理并通過完善管理措施來不斷強化全局內(nèi)聚力。 為此，一是注意研究管理，強化措施，使管理有章可循、有據(jù)可依。結(jié)合統(tǒng)計工作和機關(guān)管理實際， 先后組織制定了有關(guān)工作管理、紀律管理、學(xué)習(xí)管理、財務(wù)管理和黨風(fēng)廉政建設(shè)等一系列便于操作落實的規(guī)章制度。二是嚴格執(zhí)行，落實到位，堅持用規(guī)章制度約束和規(guī)范全局行為。一方面通過上網(wǎng)宣傳、開會宣講，抓好制度的宣傳學(xué)習(xí)；另一方面結(jié)合平時管理實踐和半年、年終總結(jié)考評，嚴格按制度規(guī)定、按量化任務(wù)進行考核和實施獎懲，并注意把嚴格管理與關(guān)心愛護緊密結(jié)合，既抓大事、又辦小事，既堅持制度、又入情入理，從而使遵章守紀逐漸變成大家的自覺 行動。 第三、盡心謀事，傾力干事，力求在任期內(nèi)多干一點實事、留下一點印象。在本屆任期內(nèi)，抱著“多干少說、先干后說、干好讓別人評說”的決心，帶領(lǐng)全局上下團結(jié)一心、艱苦奮斗，從小事做起，一步一個腳印求發(fā)展。經(jīng)過這兩年多的努力，在統(tǒng)計形象、統(tǒng)計服務(wù)、和統(tǒng)計自身建設(shè)等方面逐步實現(xiàn)了“三個轉(zhuǎn)變”：一是通過不斷拓展服務(wù)領(lǐng)域，在統(tǒng)計服 務(wù)上實現(xiàn)了由傳統(tǒng)型被動式服務(wù)向開放型主動式服務(wù)的轉(zhuǎn)變。我們采取“四個輪子”一起轉(zhuǎn)，通過不斷開辟新的服務(wù)渠道，真正把統(tǒng)計服務(wù)提升到“主旋律”地位：抓好統(tǒng)計分析，做到量上有突破 、質(zhì)上有創(chuàng)新；完善統(tǒng)計信息內(nèi)部網(wǎng)，做到每天有動態(tài)、每周有分析、每月有數(shù)據(jù)；辦好《統(tǒng)計信息資料》，創(chuàng)辦《丹江統(tǒng)計快遞》，做到提供信息及時、統(tǒng)計資料齊全；利用新聞媒體定期發(fā)布統(tǒng)計信息，做到廣播上有聲、報紙上有字、電視上有形。同時，圍繞市委、市政府中心工作，積極配合全市國民經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃制定、新農(nóng)村建設(shè)和脫貧奔小康規(guī)劃制定、創(chuàng)建中國優(yōu)秀旅游城市和爭創(chuàng)全省文明城市等大型活動，認真搞好統(tǒng)計信息服務(wù)。一分耕耘一分收獲。每年我們統(tǒng)計局都被市委、市政府授予“全市服務(wù)經(jīng)濟建設(shè)先進單位”榮譽稱號。在開展的全市“轉(zhuǎn)變工作作風(fēng) ，提高執(zhí)行能力，促進和諧發(fā)展”學(xué)習(xí)整改活動中，我們統(tǒng)計局以全市 111 個測評單位 中排位第五的優(yōu)異成效被市委、市政府樹為“先進單位”并在全市大會上表彰；獲得“全市機關(guān)效能建設(shè)先進單位”榮譽稱號。特別是底，當(dāng)?shù)弥薪y(tǒng)計局榮獲“全國、全省統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)先進單位”榮譽稱號后，時任市長現(xiàn)任市委書記郭新明在《情況通報》上批示：“人要有一點精神，單位也要有點精神，這個精神就是搶前爭先，爭創(chuàng)一流，要在全省乃至全國爭一流。統(tǒng)計局克服了許多常人難以想象的困難，為丹江爭得了榮譽，為人民謀得了福利，這是值得我們學(xué)習(xí)的。望統(tǒng)計局再接再厲，再創(chuàng)佳績?！睂y(tǒng)計局的工作給予了高度評價。二是通過規(guī)范統(tǒng)計管理， 在統(tǒng)計“雙基”建設(shè)上實現(xiàn)了由老一套老形象向與新形勢要求接軌的轉(zhuǎn)變。我們堅持把統(tǒng)計基礎(chǔ)、統(tǒng)計基層和統(tǒng)計規(guī)范化建設(shè)當(dāng)作項目來建，通過采取學(xué)習(xí)參觀、現(xiàn)場觀摩、組織培訓(xùn)、加強督辦、考核獎懲等措施，使全市統(tǒng)計“雙基”建設(shè)又邁上新臺階。經(jīng)近期開展的市級檢查驗收結(jié)果表明， 全市 17 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處及 4 個管理處、管理區(qū)的統(tǒng)計”雙基”建設(shè)全部達到“八有”建設(shè)標準和“八化”管理標準。統(tǒng)計“雙基”建設(shè)的進一步推進和深入，帶來全市統(tǒng)計面貌“五大新變化”：一是基層統(tǒng)計工作環(huán)境大為改善，辦公條件面貌一新，硬件設(shè)施一應(yīng)俱全，統(tǒng)計裝 備空前齊備。二是基層統(tǒng)計規(guī)范化建設(shè)實現(xiàn)了歷史性突破，成為建國以來第一次高標準、高檔次統(tǒng)計檔案資料規(guī)范化。所有統(tǒng)計檔案資料均由雜亂無章變?yōu)檎R歸類、由丟三落四變?yōu)橛心坑行颉Ｈ墙y(tǒng)計隊伍精神面貌格外振奮，工作狀態(tài)趨于最佳，爭第 一、當(dāng)上游、拿紅旗的勁頭十足，統(tǒng)計干部普遍生發(fā)出統(tǒng)計工作有干頭、統(tǒng)計事業(yè)有奔頭和愛統(tǒng)計、鉆統(tǒng)計、干統(tǒng)計的高昂斗志和旺盛熱情。四是各級領(lǐng)導(dǎo)對統(tǒng)計工作的認識和重視程度日益加強，在統(tǒng)計“雙基”建設(shè)中，舍得投入大量人力物力和財力，真正把統(tǒng)計工作納入到議事日程，列入重要工作內(nèi)容。五是基礎(chǔ)統(tǒng) 計工作地位顯著提高，基層 統(tǒng)計工作條件和環(huán)境的改善、統(tǒng)計待遇的提高、領(lǐng)導(dǎo)對統(tǒng)計工作的高度重視，使得統(tǒng)計工作的影響力格外引人注意，全市基層統(tǒng)計辦公室成了一道統(tǒng)計人引以為豪、局外人是以為羨的靚麗風(fēng)景線。三是通過打基礎(chǔ)抓建設(shè)，在塑造統(tǒng)計形象上實現(xiàn)了由“被人遺忘的角落”向搶眼單位的轉(zhuǎn)變。作為既不生產(chǎn)物質(zhì)產(chǎn)品也不直接產(chǎn)生經(jīng)濟效益，既無權(quán)也無錢更無閑的統(tǒng)計部門，我們圍繞內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象的目標，堅持通過抓質(zhì)量、抓業(yè)務(wù)、抓服務(wù)，使統(tǒng)計部門不斷從幕后走向臺前，逐漸成為全市經(jīng)濟社會發(fā)展的“鼓吹手”、“助推器”和“展示臺”、“宣傳欄”，統(tǒng)計部門的形象在為經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)中不斷擴大，得到市委市政府和社會各界的充分肯定和廣泛認可。 三、注重德操修養(yǎng)，恪守廉潔勤政，帶頭守住“清水衙門”這塊陣地。一是在黨性修養(yǎng)上，堅持政治學(xué)習(xí)，注重自我改造，不僅經(jīng)常教育全局同志，而且能以身作則地自覺做到政治上不說 糊涂話、不做出格的事，與市委、市政府保持高度一致。二是在處世為人上，堅持做到自嚴、自律、自尊、自愛、慎獨、慎微、慎始、慎終，自認為自己多年來的所言所行、所作所為對得起黨性、對得起良心。特別是能夠自覺做到無職無權(quán)時不奢望、手 中有權(quán)時不張狂，既保持向上向善的良知，又堅持處事為人的理性。三是在處理工作關(guān)系上，十分注意擺正自己的角色位置，自覺維護集體領(lǐng)導(dǎo)、集體利益和集體榮譽，做到寬容待人、寬厚用人，公正辦事、公平處事；做到善于放權(quán)放手于“班子”成員、樂于讓名讓利于上下左右，敢于講真話講實話敢于負責(zé)任；做到不爭權(quán)利、不爭高低、不鬧無原則的糾紛；十分注意發(fā)揚民主，聯(lián)系群眾，堅持大事商量、小事通氣；遇到問題時放低姿態(tài)，主動溝通，注意通過做好思想政治工作來化解矛盾、消除誤解；真心實意培養(yǎng)干部成長，設(shè)身處地幫助解決實際困難，盡心盡力地為大家辦 了一些有益的事情； 堅持言教與身教有機結(jié)合，用自己的行動來引導(dǎo)和創(chuàng)造一個純潔良善、和睦相處、人心思進、氣順心齊的小環(huán)境，全局上下“班子”團結(jié)、關(guān)系融洽。四是面對各種誘惑，能夠在廉潔廉政上做好表率。特別是身為一局之長，在有權(quán)左右一定的利益關(guān)系的時候，能克制欲望，廉潔自律，自覺做到既不借集體的利益去換取個人的私利，也不拿手中之權(quán)亂搞以權(quán)謀私，帶頭做到耐得住寂寞、防得住誘惑、管得住小節(jié)。多年來全局不僅無一例有違國法、有亂黨紀、有悖黨性的事故苗頭發(fā)生，而且保持從 1998 年到連續(xù)十個被市委、市政府授予“全市文 明單位”、“全市最佳文明單位”和“全市社會治安綜合治理平安單位”、“全市衛(wèi)生創(chuàng)建先進單位”等榮譽稱號。我本人近兩年也先后榮獲省、十堰市“依法行政先進個人”、“十堰市“落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制先進工作者”和“人民好公仆”、“全市十佳優(yōu)秀黨務(wù)工作者”等榮譽。 四、存在的主要問題和今后努力方向 對照崗位職責(zé)，認真反思自己的工作，也還存在一些明顯的不足和問題，概括起來主要有四個方面：一是作為單位主管，主動爭取領(lǐng)導(dǎo)對統(tǒng)計工作的重視支持不夠，在一定程度上影響了統(tǒng)計部門的建設(shè)和發(fā)展；二是急躁情緒嚴重，工作中 有急于求成現(xiàn)象。面對新形勢新任務(wù)，特別是面對統(tǒng)計任務(wù)不斷加重與統(tǒng)計力量十分薄弱、各級對統(tǒng)計要求日益提高與統(tǒng)計基礎(chǔ)嚴重缺位的突出矛盾，心急如焚，于是在工作中時常表現(xiàn)出急躁情緒，有時講究方式方法不夠，有時要求過高、紀律過嚴、強調(diào)過甚、操之過急；三是站立于主要領(lǐng)導(dǎo)崗位，發(fā)揮班子整體作用不夠。在工作中有越俎代庖現(xiàn)象，臨事事必躬親多，調(diào)動大家力量少，特別是發(fā)揮中間層次的作用不完全到位。 針對存在的問題，在下步工作中決心努力做到“四個加強”：一是加強學(xué)習(xí)鍛煉，全面提高作為“一把手”的能力素質(zhì)，進一步增強統(tǒng)領(lǐng)全局 、運籌指揮的本領(lǐng)， 力求通過更稱職的領(lǐng)導(dǎo)和管理把全局的工作做得更好、建設(shè)更快；二是加強組織協(xié)調(diào)，克服急躁情緒，注意和學(xué)會用正確有效的工作方法發(fā)揮好各個層次、各個崗位的積極性和創(chuàng)造性，調(diào)動全局的力量，形成合力干工作、搞建設(shè)、求發(fā)展；三是加強干事成事的能力，多為統(tǒng)計局的發(fā)展做貢獻。統(tǒng)計局的現(xiàn)狀要求必須加大發(fā)展力度、加快發(fā)展步伐，作為局長既要有干事的決心，更要有成事的能力，通過有力有效的領(lǐng)導(dǎo)力求多干事、干成事、干成大事；四是加強自我監(jiān)督，嚴格自律，特別是要多向市委、人大、政府領(lǐng)導(dǎo)匯報，積極爭取各個方面對統(tǒng) 計工作的重視、支持，使全市統(tǒng)計工作再上新臺階、再做新貢獻。