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正文內(nèi)容

績效考評(píng)整改措施[五篇]-資料下載頁

2025-04-27 07:20本頁面
  

【正文】 支、工會(huì)、辦公室、綜合部、預(yù)測(cè)部、網(wǎng)管部、網(wǎng)站部、網(wǎng)建部、 ******部、安全專責(zé)小組。 在中心領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下,由各部室相關(guān)人員組成中心績效評(píng)估工作小組,組織實(shí)施考評(píng)工作。 三、考評(píng)內(nèi)容、考評(píng)指標(biāo)體系 2021 年績效考評(píng)內(nèi)容,主要根據(jù)中心 2021 年工作思路內(nèi)容,緊緊圍繞國家 ***和 ******“金宏基礎(chǔ)工程”建設(shè)兩項(xiàng)重點(diǎn)工作,服務(wù)好 ******各項(xiàng)工作,考評(píng)各項(xiàng) 工作的完成情況。 中心將結(jié)合各部門職能職責(zé)和工作實(shí)際,科學(xué)合理、客觀公正地設(shè)置各項(xiàng)考評(píng)指標(biāo)體系,考評(píng)指標(biāo)體系設(shè)業(yè)務(wù)性考評(píng)指標(biāo)和綜合性考評(píng)指標(biāo)兩類。業(yè)務(wù)性考評(píng)指標(biāo)主要是指衡量中心業(yè)務(wù)部門完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)計(jì)劃數(shù)量與質(zhì)量,判斷工作進(jìn)展情況的考核指標(biāo);綜合性考評(píng)指標(biāo)主要是指衡量考評(píng)部門履行管理職能優(yōu)劣,判斷工作落實(shí)情況的考核指標(biāo)。兩類指標(biāo)體系由各具體細(xì)化指標(biāo)構(gòu)成,詳見方案附件一。 中心安全專責(zé)小組、黨總支、工會(huì),設(shè)置自身能力建設(shè)各項(xiàng)考評(píng)指標(biāo)體系。 四、考評(píng)方法 2021 年績效考評(píng)主要由中心 績效考評(píng)工作小組采取指標(biāo)考核、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議和實(shí)地核查相結(jié)合的方法進(jìn)行??荚u(píng)采用百分制計(jì)分,指標(biāo)考核、篇五:考核整改報(bào)告 整改情況報(bào)告根據(jù)省局晉安監(jiān)規(guī)字( 2021) 336 號(hào)文件有關(guān)要求,按照省局考核組對(duì)我公司下達(dá)的 2021 考核意見,對(duì)照《安全評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)管理規(guī)定》、《安全評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)考核管理規(guī)則》、《安全評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)管理辦法》和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法等有關(guān)規(guī)定,我們認(rèn)真做了如下整改: 一、管理方面: 對(duì)照考核組提出的意見,我們已制定了人員培訓(xùn)制度及培訓(xùn)檔案,在下一步的工作中我們將認(rèn)真落實(shí)。在新的 一年中,我們繼續(xù)為安全評(píng)價(jià)人員辦理失業(yè)、醫(yī)療、養(yǎng)老和工傷保險(xiǎn),保障人員權(quán)益。由于我們自身檢測(cè)檢驗(yàn)?zāi)芰τ邢?,我公司已?jīng)與陽泉市疾病預(yù)防控制中心簽訂了長期的技術(shù)協(xié)作協(xié)議,以協(xié)助我們完成部分檢測(cè)檢驗(yàn)工作。今后我們還要加強(qiáng)檢測(cè)檢驗(yàn)人員的培訓(xùn)工作,適應(yīng)安全評(píng)價(jià)形勢(shì)的需要,擴(kuò)展公司評(píng)價(jià)資質(zhì)范圍,充實(shí)安全評(píng)價(jià)隊(duì)伍,提高評(píng)價(jià)質(zhì)量。 我公司從成立之初就十分注重規(guī)章制度的建立和完善,在每個(gè)階段的評(píng)價(jià)工作中都得到了認(rèn)真貫徹落實(shí)。隨著評(píng)價(jià)工作的進(jìn)一步發(fā)展,我們今后將逐步更新完善《安全評(píng)價(jià)過程控制手冊(cè)》、《程序文件》、《作業(yè) 指導(dǎo)書》等相關(guān)資料,使之更加切合評(píng)價(jià)工作;完善制度匯編,包括業(yè)績考核、印鑒、儀器儀表、防護(hù)用品、跟蹤服務(wù)制度。對(duì)省局領(lǐng)導(dǎo)提出的不合格報(bào)告和內(nèi)部審查報(bào)告的編制要求,我們已組織了技術(shù)負(fù)責(zé)人、過程控制負(fù)責(zé)人仔細(xì)研究、逐項(xiàng)把關(guān),制定了相應(yīng)的制度, 為安全評(píng)價(jià)活動(dòng)做出了詳細(xì)規(guī)定。 二、業(yè)務(wù)方面: 按照省局《安全評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)管理辦法》的要求,我們堅(jiān)持嚴(yán)格按照評(píng)價(jià)程序開展工作,從項(xiàng)目的接洽、合同的簽訂、評(píng)價(jià)的實(shí)施、報(bào)告的出臺(tái)等各個(gè)環(huán)節(jié)層層把關(guān),特別是對(duì)報(bào)告的質(zhì)量,除由評(píng)價(jià)人員嚴(yán)格依據(jù)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)開展工作外 ,技術(shù)負(fù)責(zé)人、過程控制負(fù)責(zé)人還要進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)督,最后對(duì)電子版報(bào)告進(jìn)行內(nèi)部審核,對(duì)評(píng)價(jià)人員的組成、技術(shù)專家的選擇、專業(yè)的配備、都要進(jìn)行嚴(yán)格的審查,還要對(duì)報(bào)告中的文字、計(jì)量單位是否準(zhǔn)確、危險(xiǎn)有害因素的辨識(shí)是否全面準(zhǔn)確、安全對(duì)策措施是否合理可行、過程控制記錄是否完善進(jìn)行最后把關(guān),同時(shí),還要制作內(nèi)部審核紀(jì)錄和技術(shù)負(fù)責(zé)人審核記錄,一旦發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng),就要退回評(píng)價(jià)組繼續(xù)補(bǔ)充完善,直至報(bào)告最終定稿。今后,我們還將加強(qiáng)報(bào)告審核工作,不出現(xiàn)漏評(píng)、錯(cuò)評(píng)現(xiàn)象。對(duì)企業(yè)提出的安全技術(shù)和安全管理對(duì)策要具體可行、有針對(duì)性,具實(shí)做出公正結(jié)論, 明確指出企業(yè)安全狀態(tài)水平,真正從企業(yè)實(shí)際出發(fā),做好安全評(píng)價(jià)工作。 我們清醒地認(rèn)識(shí)到,安全評(píng)價(jià)工作是一項(xiàng)長期和重要的任務(wù),下一步,我們將按照國家局的統(tǒng)一部署,繼續(xù)依法做好安全評(píng)價(jià)工作,針對(duì)省局領(lǐng)導(dǎo)在考核中提出的問題制定相應(yīng)的措施,積極做好整改工作,全面提高我公司自身管理水平,為推動(dòng)我省安全生產(chǎn)工作再上一個(gè)新臺(tái)階繼續(xù)努力。 第五篇:卓越績效整改措施 8 卓越績效整改措施 卓越績效從全方位對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和管理提出了明確的要求,質(zhì)量是企業(yè)賴以生存的基礎(chǔ),而卓越管理是對(duì)企業(yè)的全部工作、全 部過程和全體人員進(jìn)行更為系統(tǒng)化的規(guī)范,是對(duì)全面質(zhì)量管理內(nèi)容的提升和發(fā)展。 根據(jù)公司的要求,結(jié)合分廠的實(shí)際情況,大力推進(jìn)卓越績效的開展。 目的:為了提高裝發(fā)產(chǎn)品的質(zhì)量,加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)。范圍:分廠所屬各裝車班 分廠依據(jù)信息反饋,通過兩個(gè)月的整改,裝發(fā)產(chǎn)品的質(zhì)量有了明顯的提高,散裝產(chǎn)品整齊有序,但噸包裝有兩個(gè)問題: 產(chǎn)品外包裝臟。 噸包裝有破損現(xiàn)象。 原因: 產(chǎn)品放置區(qū)灰塵多(顆粒渣分廠庫房)車輛清潔度差。 車廂內(nèi)有鐵刺,員工質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng)。 措施: 裝發(fā)產(chǎn)品前,清掃車輛內(nèi)及噸包上面的灰塵,達(dá)到清潔標(biāo)準(zhǔn)后再進(jìn)行裝發(fā)。 了解車廂內(nèi)鐵刺的位置,加強(qiáng)裝發(fā)人員的質(zhì)量意識(shí),提前做好防護(hù)措施,提高裝發(fā)工藝,安全、高效,保質(zhì)保量完成工作。 針對(duì)整改中出現(xiàn)的新情況,新問題,及時(shí)研究部署,提出針對(duì)性的措施,及時(shí)進(jìn)行解決處理,全面推動(dòng)工作落實(shí)。 通過一系列措施的實(shí)施,裝發(fā)產(chǎn)品的質(zhì)量有了一個(gè)明顯的提升,在今后的工作中,持續(xù)改進(jìn),爭取更好的成績。
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