績效考評整改措施[五篇]-資料下載頁
2025-04-27 07:20本頁面
【正文】 支、工會、辦公室、綜合部、預(yù)測部、網(wǎng)管部、網(wǎng)站部、網(wǎng)建部、 ******部、安全專責(zé)小組。 在中心領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下，由各部室相關(guān)人員組成中心績效評估工作小組，組織實施考評工作。 三、考評內(nèi)容、考評指標(biāo)體系 2021 年績效考評內(nèi)容，主要根據(jù)中心 2021 年工作思路內(nèi)容，緊緊圍繞國家 ***和 ******“金宏基礎(chǔ)工程”建設(shè)兩項重點工作，服務(wù)好 ******各項工作，考評各項 工作的完成情況。 中心將結(jié)合各部門職能職責(zé)和工作實際，科學(xué)合理、客觀公正地設(shè)置各項考評指標(biāo)體系，考評指標(biāo)體系設(shè)業(yè)務(wù)性考評指標(biāo)和綜合性考評指標(biāo)兩類。業(yè)務(wù)性考評指標(biāo)主要是指衡量中心業(yè)務(wù)部門完成全年各項工作任務(wù)計劃數(shù)量與質(zhì)量，判斷工作進展情況的考核指標(biāo)；綜合性考評指標(biāo)主要是指衡量考評部門履行管理職能優(yōu)劣，判斷工作落實情況的考核指標(biāo)。兩類指標(biāo)體系由各具體細化指標(biāo)構(gòu)成，詳見方案附件一。 中心安全專責(zé)小組、黨總支、工會，設(shè)置自身能力建設(shè)各項考評指標(biāo)體系。 四、考評方法 2021 年績效考評主要由中心 績效考評工作小組采取指標(biāo)考核、領(lǐng)導(dǎo)評議和實地核查相結(jié)合的方法進行。考評采用百分制計分，指標(biāo)考核、篇五：考核整改報告 整改情況報告根據(jù)省局晉安監(jiān)規(guī)字（ 2021） 336 號文件有關(guān)要求，按照省局考核組對我公司下達的 2021 考核意見，對照《安全評價機構(gòu)管理規(guī)定》、《安全評價機構(gòu)考核管理規(guī)則》、《安全評價機構(gòu)管理辦法》和質(zhì)量標(biāo)準化標(biāo)準及考核評級辦法等有關(guān)規(guī)定，我們認真做了如下整改： 一、管理方面： 對照考核組提出的意見，我們已制定了人員培訓(xùn)制度及培訓(xùn)檔案，在下一步的工作中我們將認真落實。在新的 一年中，我們繼續(xù)為安全評價人員辦理失業(yè)、醫(yī)療、養(yǎng)老和工傷保險，保障人員權(quán)益。由于我們自身檢測檢驗?zāi)芰τ邢?，我公司已?jīng)與陽泉市疾病預(yù)防控制中心簽訂了長期的技術(shù)協(xié)作協(xié)議，以協(xié)助我們完成部分檢測檢驗工作。今后我們還要加強檢測檢驗人員的培訓(xùn)工作，適應(yīng)安全評價形勢的需要，擴展公司評價資質(zhì)范圍，充實安全評價隊伍，提高評價質(zhì)量。 我公司從成立之初就十分注重規(guī)章制度的建立和完善，在每個階段的評價工作中都得到了認真貫徹落實。隨著評價工作的進一步發(fā)展，我們今后將逐步更新完善《安全評價過程控制手冊》、《程序文件》、《作業(yè) 指導(dǎo)書》等相關(guān)資料，使之更加切合評價工作；完善制度匯編，包括業(yè)績考核、印鑒、儀器儀表、防護用品、跟蹤服務(wù)制度。對省局領(lǐng)導(dǎo)提出的不合格報告和內(nèi)部審查報告的編制要求，我們已組織了技術(shù)負責(zé)人、過程控制負責(zé)人仔細研究、逐項把關(guān)，制定了相應(yīng)的制度， 為安全評價活動做出了詳細規(guī)定。 二、業(yè)務(wù)方面： 按照省局《安全評價機構(gòu)管理辦法》的要求，我們堅持嚴格按照評價程序開展工作，從項目的接洽、合同的簽訂、評價的實施、報告的出臺等各個環(huán)節(jié)層層把關(guān)，特別是對報告的質(zhì)量，除由評價人員嚴格依據(jù)評價標(biāo)準開展工作外 ，技術(shù)負責(zé)人、過程控制負責(zé)人還要進行實時監(jiān)督，最后對電子版報告進行內(nèi)部審核，對評價人員的組成、技術(shù)專家的選擇、專業(yè)的配備、都要進行嚴格的審查，還要對報告中的文字、計量單位是否準確、危險有害因素的辨識是否全面準確、安全對策措施是否合理可行、過程控制記錄是否完善進行最后把關(guān)，同時，還要制作內(nèi)部審核紀錄和技術(shù)負責(zé)人審核記錄，一旦發(fā)現(xiàn)不合格項，就要退回評價組繼續(xù)補充完善，直至報告最終定稿。今后，我們還將加強報告審核工作，不出現(xiàn)漏評、錯評現(xiàn)象。對企業(yè)提出的安全技術(shù)和安全管理對策要具體可行、有針對性，具實做出公正結(jié)論， 明確指出企業(yè)安全狀態(tài)水平，真正從企業(yè)實際出發(fā)，做好安全評價工作。 我們清醒地認識到，安全評價工作是一項長期和重要的任務(wù)，下一步，我們將按照國家局的統(tǒng)一部署，繼續(xù)依法做好安全評價工作，針對省局領(lǐng)導(dǎo)在考核中提出的問題制定相應(yīng)的措施，積極做好整改工作，全面提高我公司自身管理水平，為推動我省安全生產(chǎn)工作再上一個新臺階繼續(xù)努力。 第五篇：卓越績效整改措施 8 卓越績效整改措施 卓越績效從全方位對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和管理提出了明確的要求，質(zhì)量是企業(yè)賴以生存的基礎(chǔ)，而卓越管理是對企業(yè)的全部工作、全 部過程和全體人員進行更為系統(tǒng)化的規(guī)范，是對全面質(zhì)量管理內(nèi)容的提升和發(fā)展。 根據(jù)公司的要求，結(jié)合分廠的實際情況，大力推進卓越績效的開展。 目的：為了提高裝發(fā)產(chǎn)品的質(zhì)量，加強質(zhì)量意識。范圍：分廠所屬各裝車班 分廠依據(jù)信息反饋，通過兩個月的整改，裝發(fā)產(chǎn)品的質(zhì)量有了明顯的提高，散裝產(chǎn)品整齊有序，但噸包裝有兩個問題： 產(chǎn)品外包裝臟。 噸包裝有破損現(xiàn)象。 原因： 產(chǎn)品放置區(qū)灰塵多（顆粒渣分廠庫房）車輛清潔度差。 車廂內(nèi)有鐵刺，員工質(zhì)量意識不強。 措施： 裝發(fā)產(chǎn)品前，清掃車輛內(nèi)及噸包上面的灰塵，達到清潔標(biāo)準后再進行裝發(fā)。 了解車廂內(nèi)鐵刺的位置，加強裝發(fā)人員的質(zhì)量意識，提前做好防護措施，提高裝發(fā)工藝，安全、高效，保質(zhì)保量完成工作。 針對整改中出現(xiàn)的新情況，新問題，及時研究部署，提出針對性的措施，及時進行解決處理，全面推動工作落實。 通過一系列措施的實施，裝發(fā)產(chǎn)品的質(zhì)量有了一個明顯的提升，在今后的工作中，持續(xù)改進，爭取更好的成績。
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