【正文】 和損失。 。運輸過程中，商品毀損 、滅失的風(fēng)險由乙方承擔(dān)。 ，由甲對商品數(shù)量、質(zhì)量、顏色、品牌、包裝是否完好進行檢驗并由乙方提供的供貨清單上簽字確認(rèn)視為貨物移交給甲方。商品移交后，商品毀損、滅失的風(fēng)險由甲方承擔(dān)。 。 四、交貨地點、交貨方式 ： 。貨在途中，如甲方臨時需變更收貨人，應(yīng)及時通知乙方。因甲方原因致乙方不能及時聯(lián)系收貨人，由甲方承擔(dān)不利的后果。 五、結(jié)算方式 ，乙方在每月 29 號以傳真或電子郵件方式向甲方提供本月訂購貨物明細(xì)以及總價款，甲方收到傳真或電子郵件之日起 3日內(nèi)進行核對，無誤后于次月 5 號之前向乙方結(jié)清貨款。如有疑問，結(jié)算時間順延。 ，將每月貨款按規(guī)定時間匯入乙方指定的下述銀行帳戶： 開戶銀行名稱： 戶名： 帳號： 乙方收到貨款后之日起 5 個工作日內(nèi)提供發(fā)票，并交給甲方。 六、退貨條款 30 天內(nèi)，沒有破壞原包裝，并且不影響再次銷售時，如對所購商 品不滿意，乙方保證可以退貨或者更換其它商品。 (特殊情況酌情處理 )。 原包裝已開封或破損的如辦公紙張； 因甲方的責(zé)任，造成商品外觀使用性能破壞如辦公設(shè)備、辦公耗材； 辦公耗材非質(zhì)量問題不以退換貨，如遇質(zhì)量問題按廠家規(guī)定處理； 按甲方要求訂制的特殊規(guī)格產(chǎn)品。 七、違約責(zé)任 ，由違約方承擔(dān)由此給守約方造成的經(jīng)濟損失。 ，每延期一日，甲方應(yīng)向乙方支付該款千分之二的違約金。 時間送到全部產(chǎn)品（經(jīng)甲方允許可以延期送的產(chǎn)品除外），每延期一日，乙方應(yīng)向甲方支付該批貨物總價款千分之三作的違約金， 供的貨物經(jīng)甲方驗收質(zhì)量不合格的商品，甲方有權(quán)拒收或退貨。乙方更換后再次提供質(zhì)量不合格的商品，甲方有權(quán)自行終結(jié)協(xié)議而不承擔(dān)違約責(zé)任。 七、附則 ，并保證不透露給任何第三方。 。 簽字蓋章后生效，本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各持一份，均具同等的法律效力。 ，應(yīng)由甲、乙雙方協(xié)商后以書面形式補充，加蓋甲、乙雙方公章并經(jīng)雙方授權(quán)代表簽字后生效。 ，由雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成時，任何一方均可向廣州市仲裁委員會提出仲裁。 ,協(xié)議履行過程中，如甲方要求解除協(xié)議，必須提前一個月時間并以書面方式通知乙方，協(xié)議方可解除，雙方的權(quán)利義務(wù)自行終結(jié)。 甲方 (蓋章 )： 乙方 (蓋章 )： 授權(quán)代表簽字： 授權(quán)代表簽字： 聯(lián)系電話： 聯(lián)系電話聯(lián)系地址： 聯(lián)系地址： 年 月 日 年 月 日 第三篇：辦公用品及耗材購銷合同 辦公用品及耗材購銷合同 需方 /甲方： 供方 /乙方： 甲、乙雙方根據(jù)《中華人民共和國合同法》及相關(guān)的法律法規(guī)之規(guī)定，本著友好合作、協(xié)商一致、共同發(fā)展的原則，就甲方向乙方采購辦公用品及耗材事宜達(dá)成協(xié)議，自愿簽定本合同且共同遵守。 一、合作方式 甲方向乙方購買辦公用品及耗材，甲方可以任意選擇電話，網(wǎng)絡(luò)或傳真訂購方式，乙方應(yīng)向甲方免費提供產(chǎn)品的送貨及售后退換等服務(wù)。 (單次送貨金額不得低于 100 元 ) 二、價格條款 乙方應(yīng)根據(jù)報價單（標(biāo)書）價格提供產(chǎn)品給甲方，按照報價單中所提出的達(dá)到一定采購量后享受優(yōu)惠價格執(zhí)行。 每個月結(jié)束前五個工作日內(nèi)，乙方可對采購清單根據(jù)市場情況進行一次價格更新，個別產(chǎn)品價格調(diào)整浮動時即可進行更新（包括誤報的錯誤價格）以書面方式通知，預(yù)期通知將計為下一個月（個別產(chǎn)品除外）。 甲方在 接到乙方的價格調(diào)整通知后五個工作日內(nèi)，給予最終確認(rèn)（以書面確認(rèn)單為準(zhǔn)） ,如在規(guī)定時間內(nèi)未接到確認(rèn)單將視為已確認(rèn)，更新價格確認(rèn)即日起執(zhí)行新的價格。 三、支付方式 貨到甲方指定地點，甲、乙雙方共同進行驗收，每個月結(jié)束后十五個工作日內(nèi)，乙方需提供甲方上月所需產(chǎn)品對帳清單及發(fā)票，經(jīng)甲方核實后，按實際貨款付清。 甲方可選擇用現(xiàn)金、支票或轉(zhuǎn)帳的方式來支付乙方的貨款，乙方結(jié)算人員需持加蓋乙方公章的結(jié)算委托書進行結(jié)算，甲方在未確認(rèn)上門收款人員身份之前可拒絕付款。 四、交貨方式 自本合同生效之日起，一般送貨時間為兩個工作日或以訂單甲方要求時間為準(zhǔn)，如遇采購方有急用商品訂單，則當(dāng)日以最短時間針對甲方所訂貨物送到指定地點（特殊商品除外）。 貨到甲方后，甲方按送貨單內(nèi)容收貨，確認(rèn)產(chǎn)品符合要求后甲方在驗收單上簽字確認(rèn)，月末結(jié)款時以驗收單上產(chǎn)品數(shù)量價格為準(zhǔn)，對于更換的產(chǎn)品需在驗收單上注明，對于增加產(chǎn)品或價格有變動的產(chǎn)品，需另外填寫驗收單。 乙方應(yīng)保證所提供產(chǎn)品為報價單中所規(guī)定之原廠產(chǎn)品，質(zhì)量要符合報價單中規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，如甲方發(fā)現(xiàn)乙方所售產(chǎn)品存在任何瑕疵，有權(quán)要求乙 方進行換貨。 五、違約責(zé)任 甲、乙雙方如有一方違約，由違約方承擔(dān)由此給守約方造成的經(jīng)濟損失，且守約方有權(quán)解除本合同。 甲方未按合同規(guī)定時間付款，每延期一日應(yīng)向乙方支付總貨款千分之三（ %）的違約金，但總計不超過總價的百分之五（ %） 乙方未按規(guī)定送貨，甲方有權(quán)退貨。 六、合同附則 本合同的任何修改或補充，只有在雙方授權(quán)代表簽字后生效，并成為本合同不可分割的組成部分，與本合同具有同等法律效力。 除非遇到不可抗力因素導(dǎo)致本合同不 能履行，未經(jīng)甲、乙雙方一致書面同意，任何單方無權(quán)變更合同內(nèi)容。 本合同一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，雙方簽字蓋章之日起生效，有效期年 ,到期后若雙方未書面提出終止則合同順延，繼續(xù)生效。 本合同未盡事宜由甲、乙雙方協(xié)調(diào)解決，甲、乙雙方如有任何爭議，應(yīng)由雙方自愿提交法律仲裁委員會給予解決。 甲方公司名稱：乙方公司名稱： 代表人簽字：代表人簽字： 簽約日期： ______年 _____月 _____日簽約日期： ______年 ______月 ______日 第四篇：辦公 用品耗材購銷合同 辦公用品耗材購銷合同 甲方： 地址： 聯(lián)系人： 電話： 傳真： 乙方：（以下簡稱乙方） 地址： 聯(lián)系人： 電話： 傳真： 甲乙雙方根據(jù)《中華人民共和國合同法》及相關(guān)的法律法規(guī)之規(guī)定，本著友好合作、協(xié)商一致的原則，就甲方向乙方定點采購辦公用品及耗材事宜達(dá)成協(xié)議如下： 文中“雙方”指甲方和乙方，“一方”指甲方和乙方中的任何一方。文中所涉及費用均以人民幣“元”為計量單位。 文中“年、月、日”均指公歷年、月、日。 一、合同標(biāo)的： 。 ：單價及總價 （附）報價清單 二、供貨價格承諾： ，甲方有權(quán)對價格提出質(zhì)疑，乙方有義務(wù)對此作出合理的解釋，如乙方報價高于收貨日前 1 個月內(nèi)同類商品在市面上最低的平均價格，甲方則有權(quán)視具體情況而單方終止本合同，另尋合作伙伴。 ，并實行“三包”保修，包換，包退如果甲方乙方提供的貨物由瑕疵，甲方需于購買日起 7 日內(nèi)通知乙方，乙方須于 2 個工作日內(nèi)進行更換。 三、價格調(diào)整： ，乙方可對采購清單根據(jù)市場情況進行一次價格更新，個別產(chǎn)品如價格調(diào)整浮動至?xí)r；即可進行更新（包括誤報的錯誤價格），以書面方式通知。預(yù)期通知的將計為下一個季度（個別產(chǎn)品除外）。 四、執(zhí)行更新價格： ，給予最終 確認(rèn)（以書面確認(rèn)單為準(zhǔn)）。如在規(guī)定時間內(nèi)未接到確認(rèn)單；將視為已確認(rèn)。更新價格確認(rèn)后即日起執(zhí)行新的價格。 公司（以下簡稱甲方） 。 五、交貨地點，交貨期限： ，乙方須在 2 個工作日以內(nèi)送到，如遇到特殊情況不能送貨需與甲方協(xié)商，經(jīng)協(xié)商后以協(xié)商后期限內(nèi)送到，如遇才后方有急用商品訂單，則當(dāng)日或最短時間將甲方鎖定貨物運到指定地點。 六、支付方式： 貨到甲方指定地點，甲乙雙方共同對產(chǎn)品進行驗收，乙方需在當(dāng)月的 22 日以前向甲方提供發(fā)票及購貨清單，經(jīng)甲方將產(chǎn)品訂單與產(chǎn)品驗收單對照核實后，確認(rèn)發(fā)生費用與乙方提供的發(fā)票相符，甲方按實際發(fā)生的一月貨款一次性付清。 本合同一式兩份，甲乙雙方各一份，每份正本具有同等法律效力。 甲方：乙方： 負(fù)責(zé)人簽字：負(fù)責(zé)人簽字： 年月日 2021 年 03月 01 日 第五篇：辦公用品電腦耗材購買管理規(guī)定 辦公用品電腦耗材購買管理規(guī)定 申請部門提出采購申請 信息部門檢查當(dāng)前使用的設(shè)備情況，給出維修、升級或者采購的的鑒定（給出預(yù)算，謹(jǐn)作參考） 由非出預(yù)算部門尋找?guī)讉€供應(yīng)商，給出材料清單，進行公開招標(biāo)。（計算機及耗材更新太快，應(yīng)定期進行招標(biāo)） 招標(biāo)結(jié)果報總裁室審批。 由財務(wù)落實合同，付款，信息部門驗收，入庫 人力資源部門作為后勤部門，負(fù)責(zé)了公司幾乎所有后勤事務(wù)，就像一個大家長一樣，為奮斗在前線的伙伴們提供無憂的后盾，這器重就包括員工的辦公用品的采購所有流程，為了提高行政后勤人員辦理效率，同時又最大化的服務(wù)每個員工的采購要 求，我們要制定整套的采購流程，不要小看這小小的采購流程，這里面也隱藏著大學(xué)問，按照標(biāo)準(zhǔn)走，還可以為公司省下很多銀子呢！接下來三顧就來剖析下具體流程： 一、辦公用品采購目的：加強辦公用品的采購、領(lǐng)用和庫存管理流程，更高效及合理化的加強對辦公用品各項管理。 二、辦公用品范圍： 此規(guī)定所述辦公用品包括：各種辦公室所需耗材、辦公設(shè)備、辦公家具、電腦及配件、其他零星物品以及機器設(shè)備、運輸工具、大額資產(chǎn)等固定資產(chǎn)。 三、辦公用品采購計劃與申請 綜合管理部是全公司辦公用品和低值易耗 品的采購與管理的主管部門，凡涉及辦公用品事宜均由綜合管理部負(fù)責(zé)。綜合管理部設(shè)專人負(fù)責(zé)，加強管理。 辦公所需低值易耗品、辦公用品、電腦、電腦耗材及公司范圍內(nèi)組織各項活動所需物品等均屬集中采購范圍。 綜合管理部根據(jù)最近三個月，各部門辦公用品的領(lǐng)用情況統(tǒng)計匯總，制定各部門的領(lǐng)用標(biāo)準(zhǔn)。 每月 25 日前各部門填寫次月《辦公用品及耗材申購單》報綜合管理部，綜合管理部依領(lǐng)用標(biāo)準(zhǔn)進行審核，超出標(biāo)準(zhǔn)的及新增加的辦公用品種類需經(jīng)所需部門負(fù)責(zé)人報總經(jīng)理簽字特批。 綜合管理部匯總各部門 申購計劃數(shù)，于每月底交采購進入采購程序。 四、采購 綜合管理部根據(jù)實際情況，確定辦公用品及辦公設(shè)備耗材的品種，匯總清單填寫《請購單》交采購人員進行采購。 原則上辦公用品不進行零星采購，確因業(yè)務(wù)需要臨時采購的，需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可購置。 三、保管 辦公用品與辦公設(shè)備耗材購入后，部分耗材直接由各部門根據(jù)計劃領(lǐng)回，其余由綜合管理部負(fù)責(zé)保管。 綜合管理部做好：原庫存、進貨數(shù)、發(fā)出數(shù)與結(jié)存數(shù)的統(tǒng)計。 五、領(lǐng)用 各部門根據(jù)申領(lǐng)計劃統(tǒng)一領(lǐng)用耗材類辦公用品時時，需在申領(lǐng)辦公用品發(fā)放登記簿上登記清楚。 各部門下屬員工領(lǐng)用時必須至綜合管理部填寫《領(lǐng)用單》經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn)后，綜合管理部審核仍在月度計劃之內(nèi)的才得以發(fā)放，超計劃領(lǐng)取拒絕發(fā)放，需要部門在次月申購計劃中申請。 六、辦公用品領(lǐng)用流程和庫存盤點管理 辦公用品由行政部庫管人員負(fù)責(zé)驗收，并負(fù)責(zé)保管和發(fā)放。 各部門申領(lǐng)物品，計劃內(nèi)的物品在領(lǐng)料本子上簽字，計劃外的須在申購單上簽字。物品領(lǐng)用盡量做到以舊換新，減少浪費。每 個月庫管人員根據(jù)領(lǐng)料單的領(lǐng)用情況，編制《當(dāng)月計劃內(nèi)辦公用品領(lǐng)用情況表》，經(jīng)行政部主管復(fù)核確認(rèn)后，交采購員匯入物品采購計劃表“當(dāng)月領(lǐng)用”一欄。 每月 28 號，采購員、庫管員需一并盤點計劃內(nèi)物品庫存情況，由庫管員編制《計劃內(nèi)物品庫存盤點》，以真實反映在采購辦公用品采購計劃表的“當(dāng)月庫存”。計劃表中當(dāng)月庫存數(shù)＝上月庫存數(shù)＋當(dāng)月采購數(shù)－當(dāng)月領(lǐng)用數(shù)，此當(dāng)月庫存數(shù)必須和實際庫存盤點數(shù)目一致。 以上僅作參考，根據(jù)公司實際情況可以做適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。