【正文】 大，特別是父母、非獨生子女未享受醫(yī)保的（且沒有工作單位），一旦遇上大病，需要幾十萬手術費用，整個家庭經(jīng)濟不能承受，短期內(nèi)困難也是存在的。 二、公司現(xiàn)行的扶貧幫困辦法。 公司歷年重視對困難職工的幫扶，特別是公司工會 2021 后出臺了《愛心工程管理辦法》，系統(tǒng)地對公司 現(xiàn)有的扶貧幫困辦法進行了梳理和修訂，可以說扶貧幫困取得了較大的實郊。公司主要的作法有： 每半年一次的困難補助。 互助基金。 解決困難職工家庭就業(yè)。 發(fā)起倡議，進行捐款。 基層工會的看望和慰問。 三、現(xiàn)行辦法中的不足。 困難補助，只是每半年一次，發(fā)給相應的慰問金，不能解決根本問題。 互助基金只是解決臨時的急需費用的補助，且要還款。 解決困難職工家庭工作，沒有形成制度，只是根據(jù)辦公會臨時決定來執(zhí)行，沒有統(tǒng)一標準，也不便于操作。 發(fā)動倡議也不能經(jīng)常，且增加了其他職工的負擔，不便于經(jīng)常組織，而有些困難不是一兩萬就能解決的。 四、扶貧幫困機制的探索。 健全扶貧幫困機制，建立完善相關制度。 公司現(xiàn)行的《愛心工程管理辦法》，雖有較系統(tǒng)的規(guī)定，但是沒有一個完整的配套的機制來運行，僅限于工會一家孤軍作戰(zhàn)，應形成自上而下的管理機構(gòu)，負責對《愛心工程管理辦法》各項內(nèi)容的實施，對《愛心工程管理辦法》根據(jù)情 況發(fā)展、形勢變化進行不斷修訂和完善。 解決“零就業(yè)”困難職工家庭，解決其配偶或子女就業(yè)。 在十七大報告第 8 個部分提出了“完善面向所有困難群眾的就業(yè)援助制度，及時幫助零就業(yè)家庭解決就業(yè)困難”，公司應形成由工會、勞資、社保三家牽頭進行組織，定期對困難職工家庭進行摸底、調(diào)查，擬出一個解決就業(yè)的標準，結(jié)合公司用工實際，給予一定的比例解決困難職工家庭，特別是零就業(yè)困難職工家庭。 同時要通過基層對困難職工家庭作好跟蹤，隨時完善和補充困難職工家庭檔案。 成立一個員工自愿參與的溫暖基 金。 這是根據(jù)一些大企業(yè)的好的作法，基本原則就是每個職工每個月捐出一元或兩元，由公司工會成立溫暖基金管理委員會，負責對基金進行管理，擬出基金管理辦法，根據(jù)員工臨時困難，無償給予一定的資金進行幫助。 建立企業(yè)職工工資調(diào)整機制專項集體合同。 工資調(diào)整是保護勞動者的一個有力措施，十七大報告指出“建立企業(yè)職工工資正常增長機制和支付保障機制，創(chuàng)造條件讓更多群眾擁有財產(chǎn)性收入”，在《勞動合同法》第 52 條提出“企業(yè)職工一方與用人單位可以訂立勞動安全衛(wèi)生、女職工權益保護、工資調(diào)整機制等專項集體合同”。根據(jù)這些要求，逐步探索在企業(yè)建立《工資調(diào)整機制專項集體合同》，按照“兩不低于”的原則，保證企業(yè)職工工資穩(wěn)步提高。 第五篇：人事局單位扶貧幫困工作總結(jié)報告 人事局單位扶貧幫困工作總結(jié)報告范文 這篇關于《人事局單位扶貧幫困工作總結(jié)報 告范文》的文章，是特地為大家整理的，希望對大家有所幫助！ 2021 年，我局堅持以黨中央的十七大精神和科學發(fā)展觀為指導，按照“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主”的要求和“整合資源、集中幫扶”的原則，全面落實市委、市政府關于市級機關單位定點扶貧工作的要求，深入基層摸實情，結(jié)合實際定措施，真情幫扶促發(fā)展，圓滿完成了扶貧幫困工作任務。 一、基本情況：我局 2021 年定點幫扶村是縣鎮(zhèn)村。該村共有 6 個社 cc 人，耕地 xx 畝。主要依托河的水面資源發(fā)展水產(chǎn)養(yǎng)殖，以網(wǎng)箱養(yǎng)魚和稻田養(yǎng) 魚為主，兼以發(fā)展生豬、獺兔及家禽養(yǎng)殖和傳統(tǒng)種植業(yè)。主要經(jīng)濟來源為富余勞動力外出務工和種、養(yǎng)殖業(yè)收入。經(jīng)過我局近一年的定點幫扶，現(xiàn)已完成新修村黨支部活動室 1個，近 30 平方米；完成新建水窖 3 口，機井 33 眼，集中供水站 1 處，年新增蓄水近 1000 方，解決了近 200 人的飲用水困難；發(fā)展獺兔養(yǎng)殖15 戶，生豬養(yǎng)殖 5 戶，蔬菜種植 21 戶近 300 畝。實現(xiàn)對口幫扶戶人均年增收 500余元。 二、主要做法：在 2021 年的定點幫扶工作中，我局結(jié)合村的種、養(yǎng)業(yè)結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟狀況和地理條件，制定幫扶措施，落實幫扶責任，幫扶工作收到 了良好的效果。 （一）明確責任，強化了定點幫扶工作人員的責任：出文明確 了綜合科為扶貧定點幫扶工作責任科室，主要負責扶貧定點幫扶工作的組織實施。同志為扶貧定點幫扶工作聯(lián)絡員，具體負責幫扶工作相關情況的收集、上報等日常工作和“一對一”結(jié)對幫扶具體措施的跟蹤落實等工作責任。 （二）健全組織，強化定點幫扶工作的組織保障：成立了“市局扶貧定點幫扶工作領導小組”，由局長同志任組長，副局長同志任副組長，綜合科科長同志、事業(yè)科科長同志為成員，并落實了綜合科同志為具體 承辦人員。為定點幫扶工作提供了強有力的組織保障。 （三）調(diào)查研究，科學確定了幫扶工作的目標任務：局長、副局長先后 5 次帶領相關工作人員深入到幫扶村和聯(lián)系社區(qū)，逐戶走訪，座談了解，摸清了幫扶村的種養(yǎng)殖業(yè)結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟狀態(tài)等基本情況，做到了“四深入四了解四明白”。一是深入致富能手和貧困戶家中，了解幫扶村經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀、農(nóng)民增收渠道、資源優(yōu)勢和發(fā)展?jié)摿Φ?，明白該村今后?jīng)濟發(fā)展和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的方向；二是深入黨員、村干部家中，了解村“兩委”班子的現(xiàn)狀及存在的問題，明白搞好村級組織建設的主要任務；三是深入科技示 范戶、雙文明戶家中，了解文明村、文明戶的創(chuàng)建情況，農(nóng)村愛國主義、集體主義等思想宣傳教育和科學知識、實用技術、法規(guī)法紀情況，明白幫扶村精神文明建設和民主法制建設的工作重點；四是深入有上訪、矛盾糾紛的農(nóng)戶家中了解影響農(nóng)村穩(wěn)定的主要因素，以及群眾反映強烈的熱點、難點問題，明白如何搞 好農(nóng)村社會治安綜合治理工作。