【正文】 罰，節(jié)約者獎(jiǎng)。 各隊(duì)組超額消耗的油脂和少回收的油，按礦規(guī)定的有關(guān)條款與工資掛勾，實(shí)行獎(jiǎng)罰。 機(jī)電管理部門成員必須恪盡職守，認(rèn)真負(fù)責(zé)，逐步強(qiáng)化油脂管理工作，對(duì) 34 那些玩忽職守、違反規(guī)定、不實(shí)行專油專具、胡裝亂用造成設(shè)備故障者，要視其情節(jié)和損失大小進(jìn)行處理。 八、井下機(jī)電設(shè)備管理規(guī)定 （一）管理部門職責(zé) 機(jī)電科長，要掌握了解庫存設(shè)備和井下設(shè)備的使用情況及明細(xì)，帳卡物一致，編號(hào)清晰。及時(shí)掌握井下生產(chǎn) 的變更情況，需移交的要辦理移交手續(xù)，及時(shí)調(diào)整帳名明細(xì)。對(duì)臺(tái)帳不清、沒有編號(hào)、無法落實(shí)單位的設(shè)備，要對(duì)設(shè)備管理人員進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，造成損失的，按損失部件原值的 30%賠償。 機(jī)電設(shè)備管理人員要定期或不定期對(duì)全礦設(shè)備使用情況進(jìn)行檢查，監(jiān)督設(shè)備使用情況，并對(duì)全礦設(shè)備使用進(jìn)行調(diào)配。 設(shè)備不得拆套使用，確因特殊情況需拆卸完整設(shè)備的，需經(jīng)機(jī)電科同意、機(jī)電礦長批準(zhǔn)，方可按照批準(zhǔn)項(xiàng)目拆卸，并于規(guī)定時(shí)間內(nèi)恢復(fù)原貌。 建立設(shè)備使用檔案，內(nèi)容包括：設(shè)備名稱、型號(hào)、主要技術(shù)參數(shù)、必要的配件圖紙、圖號(hào)、維護(hù)檢修和注油記錄等規(guī) 定內(nèi)容。 發(fā)生事故后，機(jī)電礦長、科長要及時(shí)組織有關(guān)人員進(jìn)行追查，分析事故原因、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、進(jìn)行事后處理、制訂防范措施，杜絕類似事故發(fā)生。 （二）設(shè)備安裝使用 新型設(shè)備使用前，機(jī)電科組織有關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，制訂相關(guān)規(guī)定和措施，司機(jī)和維護(hù)人員必須持證上崗，嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制、巡回檢查制和交接班制度，使用隊(duì)組做好運(yùn)行記錄和維護(hù)記錄，確保設(shè)備良性運(yùn)轉(zhuǎn)。 井下一般通用生產(chǎn)設(shè)備的領(lǐng)用，由使用部門、隊(duì)組向機(jī)電科提出申請(qǐng)，經(jīng)機(jī)電科科長、機(jī)電礦長審批后，根據(jù)全礦設(shè)備情況進(jìn)行協(xié)調(diào)；需領(lǐng)用新設(shè)備時(shí)， 35 經(jīng)機(jī)電科科長、機(jī)電 礦長審核批準(zhǔn)后，從設(shè)備庫領(lǐng)取。特殊設(shè)備、局部通風(fēng)機(jī)、地面生產(chǎn)建設(shè)部門需用的設(shè)備，由部門（隊(duì)）負(fù)責(zé)人辦理領(lǐng)用手續(xù)，機(jī)電科科長、機(jī)電礦長審批發(fā)放并登記。設(shè)備領(lǐng)用時(shí)必須經(jīng)檢查調(diào)試合格、雙方簽字并由專職防爆檢查人員檢查其防爆性能，取得“防爆合格證”等相關(guān)證件方可入井使用。下井設(shè)備必須零部件齊全完整，保證完好，否則不準(zhǔn)下井使用。設(shè)備管理員對(duì)設(shè)備分隊(duì)組進(jìn)行建帳、建卡，帳、卡要根據(jù)實(shí)際情況變化及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，與材料庫帳、卡保持一致。 回采工作面設(shè)備安裝完畢三天內(nèi)由調(diào)度室組織安裝單位、機(jī)電、安監(jiān)、質(zhì)標(biāo)等部門進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收 合格、試運(yùn)轉(zhuǎn)正常后方可投入使用，機(jī)電設(shè)備管理部門辦理“機(jī)電設(shè)備驗(yàn)收移交單”，由安裝單位移交使用。 新安裝設(shè)備驗(yàn)收后，應(yīng)將全部圖紙、資料、試驗(yàn)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告交機(jī)電科建立技術(shù)檔案，由機(jī)電科暫存一年后交礦檔案室存檔。 設(shè)備使用部門、隊(duì)組要保證設(shè)備零部件和防護(hù)裝置齊全完整，大型設(shè)備臺(tái)臺(tái)完好，其他設(shè)備完好率不低于 90℅ .按規(guī)定對(duì)設(shè)備進(jìn)行定人包機(jī)，掛牌管理，定期維護(hù)保養(yǎng)，防止丟失、損壞，并做好維護(hù)保養(yǎng)和檢修紀(jì)錄。 生產(chǎn)隊(duì)組閑置的設(shè)備要及時(shí)升井，交舊要有銷賬記錄，缺損部件按照 30%的原值賠償。機(jī)電科設(shè)備檢修人員要及 時(shí)組織檢修，恢復(fù)設(shè)備技術(shù)性能。 設(shè)備使用單位應(yīng)根據(jù)說明書要求提出配件計(jì)劃，保證正常生產(chǎn)。 包機(jī)人員每班交接班時(shí)應(yīng)對(duì)所包設(shè)備進(jìn)行一次全面檢查，主要內(nèi)容包括：保護(hù)是否完善、動(dòng)作是否靈敏可靠，風(fēng)機(jī)切換是否正常，是否符合標(biāo)準(zhǔn)化要求。每旬檢查“三證”是否齊全、合格、有效；要加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，并按規(guī)定做好各項(xiàng)記錄。同時(shí)對(duì)所有設(shè)備進(jìn)行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理；重大隱患要匯報(bào) 36 有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并積極處理。 使用單位必須建立設(shè)備使用檔案，內(nèi)容包括：設(shè)備名稱、型號(hào)、主要技術(shù)參數(shù)、必要的配件圖紙、圖號(hào)、維護(hù)檢修和注油記錄、 維護(hù)檢修人員等規(guī)定內(nèi)容。 設(shè)備必須按操作規(guī)程正規(guī)操作，發(fā)現(xiàn)不按規(guī)程操作的，首次進(jìn)行批評(píng)教育，從第二次開始進(jìn)行 50~100 元罰款；造成損壞的追究責(zé)任并對(duì)主管部門管理人員追究連帶責(zé)任。 （三）設(shè)備的操作和保養(yǎng)維修 要按照操作規(guī)程規(guī)定進(jìn)行操作前的檢查，正規(guī)操作。發(fā)現(xiàn)問題匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)組織處理后方可開機(jī)。由于檢查不到位、發(fā)現(xiàn)問題不組織處理造成的損壞的，由設(shè)備操作人員負(fù)擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失。 設(shè)備日常的保養(yǎng)維修由使用單位負(fù)責(zé)。使用單位負(fù)責(zé)人要牢固樹立“保養(yǎng)重于維護(hù)、維護(hù)重于檢修、檢修重于更新”的設(shè)備管理理念，及時(shí)對(duì)所用 設(shè)備按照日檢、周檢、月檢要求，認(rèn)真組織保養(yǎng)、維護(hù)、檢修，設(shè)備油脂每月必取樣交機(jī)電科檢驗(yàn)一次，不合格的立即更換。（不按規(guī)定的取樣的，每次處罰使用單位負(fù)責(zé)人 100 元，因此造成零部件、設(shè)備損壞的按遠(yuǎn)值得 50%處罰），并做好保養(yǎng)檢修記錄。由于檢查維護(hù)保養(yǎng)不到位造成的經(jīng)濟(jì)損失由本單位承擔(dān)。 設(shè)備中小修理由機(jī)電班進(jìn)行檢修，檢修完畢后的設(shè)備應(yīng)進(jìn)行調(diào)試、試驗(yàn)，外貌清潔，必要時(shí)進(jìn)行防腐刷漆。機(jī)電科長驗(yàn)收，合格后入庫保管。未檢查驗(yàn)收的，對(duì)驗(yàn)收檢查人處罰 50 元 /臺(tái) .次。防爆設(shè)備需經(jīng)有資質(zhì)的防爆檢查人員檢查其防爆性能，取得“防 爆合格證”。檢修要留有記錄，標(biāo)明“設(shè)備名稱、型號(hào)、編號(hào)、檢修內(nèi)容及調(diào)試結(jié)果、檢修人、驗(yàn)收人、防爆檢查人和日期”。未經(jīng)檢查、驗(yàn)收的設(shè)備嚴(yán)禁入庫和下井使用。未經(jīng)檢查、驗(yàn)收的設(shè)備下井使用造成影響的，追究檢 37 查驗(yàn)收人及發(fā)放人和領(lǐng)用人的責(zé)任。 設(shè)備大修由機(jī)電部門根據(jù)設(shè)備使用情況編制大修計(jì)劃，報(bào)請(qǐng)礦領(lǐng)導(dǎo)和公司審批后執(zhí)行。 （四）設(shè)備回收移交 掘進(jìn)工作面貫通后，由機(jī)電科會(huì)同調(diào)度、安全、生產(chǎn)等部門對(duì)工作面所有設(shè)備進(jìn)行清查、驗(yàn)收，所有設(shè)備登記造冊，根據(jù)回采工作面設(shè)計(jì)，需用設(shè)備留在工作面進(jìn)行移交，不需用設(shè)備另行登記造冊后 由掘進(jìn)隊(duì)升井交機(jī)電科統(tǒng)一安排管理并辦理相關(guān)手續(xù)。設(shè)備大型的部件要全部交回，小型部件的回收率不低于 95%，差額由本隊(duì)按系數(shù)承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。 移交過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的問題由掘進(jìn)隊(duì)負(fù)責(zé)處理，否則由調(diào)度室、機(jī)電科、井巷工程組等根據(jù)設(shè)備狀況估算處理問題所需工資，掘進(jìn)隊(duì)支付，并根據(jù)情況給予罰款。 回采工作面安裝完畢后，由調(diào)度室組織機(jī)電科、技術(shù)科、安全科、井巷組等部門共同驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后根據(jù)需要辦理移交手續(xù)。安裝過程中專用的設(shè)備由安裝隊(duì)回收升井交機(jī)電科。 工作面移交時(shí)，所有設(shè)備必須臺(tái)臺(tái)完好，交接雙方、調(diào)度室、機(jī) 電科、井巷工程組有關(guān)人員參加驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后，有關(guān)各方在“機(jī)電設(shè)備驗(yàn)收移交單”簽字。 回采工作面推進(jìn)時(shí)，退出的設(shè)備由回采隊(duì)送交機(jī)電科并銷帳。移交設(shè)備必須零部件齊全完整，發(fā)現(xiàn)缺損由回采隊(duì)補(bǔ)足，或按規(guī)定價(jià)格交足零部件價(jià)款，由機(jī)電科修理?；夭晒ぷ髅嫱２珊螅性O(shè)備由礦指定隊(duì)組回收，機(jī)電科驗(yàn)收銷帳，檢修后入庫。發(fā)生零部件缺損時(shí)，機(jī)電科必須出具設(shè)備零部件缺損證明報(bào)機(jī)電礦 38 長，作出罰款決定。 采煤工作面停采后，由機(jī)電科組織人員對(duì)回采工作面設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收，辦理交接手續(xù)并簽字認(rèn)可，所有設(shè)備必須在安全科指定密閉時(shí)間前回收 ，并交機(jī)電科指定地點(diǎn)；發(fā)生零部件缺損的，機(jī)電科出具證明，從丟失部門（單位）工資中扣除，并作為機(jī)電考核依據(jù)之一。 所回收設(shè)備由機(jī)電科組織人員檢修，機(jī)電科無力檢修的，經(jīng)機(jī)電礦長核實(shí)交采購部根據(jù)有關(guān)規(guī)定安排修理。 所有交回的設(shè)備接收人必須給交回人出具收據(jù)。 九、通風(fēng)材料管理規(guī)定 為了進(jìn)一步強(qiáng)化“一通三防”材料管理，達(dá)到物盡其用、節(jié)約費(fèi)用、降低成本，使有限的資金能夠發(fā)揮出更大的效能，特制定材料管理考核規(guī)定。 （一）材料管理職責(zé) 安全礦長是“一通三防”材料管理的第一責(zé)任者，全面負(fù)責(zé)“一通三防”材料的領(lǐng)取、 發(fā)放、消耗、回收復(fù)用、修舊利廢等監(jiān)督管理工作。 安全科長長是本科“一通三防”管理的第一責(zé)任者，具體負(fù)責(zé)全隊(duì)材料的領(lǐng)取、發(fā)放、消耗、回收復(fù)用、修舊利廢等工作，做到物盡其用。 通風(fēng)、瓦撿班具體負(fù)責(zé)“一通三防”材料計(jì)劃、材料管理賬目建立、材料領(lǐng)取、材料質(zhì)量把關(guān)、材料庫房的核查，做到不浪費(fèi)、不流失，實(shí)事求是，嚴(yán)格把關(guān)。 （二）材料審批、領(lǐng)用 材料審批 每月 30 日前依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃安排，通風(fēng)、瓦撿班長、倉庫保管員、安全科長根 39 據(jù)井下和庫存材料情況編制下月“一通三防”材料計(jì)劃報(bào)分管礦長、技術(shù)負(fù)責(zé)人、礦長審 批簽字后，報(bào)公司批準(zhǔn)采購。 材料領(lǐng)用 各使用部門根據(jù)材料計(jì)劃，經(jīng)主管部門、分管礦長批準(zhǔn)，從庫房領(lǐng)取材料并建帳，并雙方簽字。 （三）回收復(fù)用、修舊利廢 安全科大力開展回收復(fù)用、修舊利廢活動(dòng)，以進(jìn)一步降低材料消耗。 隨著回采的后退，施工隊(duì)?wèi)?yīng)及時(shí)回收管路。 當(dāng)掘進(jìn)工作面形成全負(fù)壓通風(fēng)系統(tǒng)后，掘進(jìn)隊(duì)要及時(shí)安排回收風(fēng)筒和吊掛鐵絲及拉線，將完好、無塵、不潮濕的風(fēng)筒疊好放到井下材料庫以便復(fù)用。對(duì)不完好的風(fēng)筒要及時(shí)升井通過晾曬、除塵、修補(bǔ)后疊好入庫，以便復(fù)用。 應(yīng)對(duì)損壞的風(fēng)門、門帶等進(jìn)行修理復(fù)用。 （四）材料消耗考核 防塵、排水、壓風(fēng)管材運(yùn)輸、存放、安裝、使用過程中的考核。 ①運(yùn)輸：隊(duì)必須安排專人負(fù)責(zé)裝好管材，捆綁牢固，方可運(yùn)輸，防止管材在斜巷運(yùn)輸時(shí)管材前竄和散落，造成損壞，若造成損壞，視損壞程度給予責(zé)任人按管材價(jià)值的 30— 50%進(jìn)行處罰。 ②井下管材存放： 下料人員要根據(jù)隊(duì)長安排，將管材碼放到指定地點(diǎn)，以便使用，確保運(yùn)輸、行人安全，否則將給予責(zé)任人相應(yīng)處罰。 ③管路安裝： 掘進(jìn)隊(duì)?wèi)?yīng)進(jìn)尺情況，按規(guī)定及時(shí)將管路延接到位（防塵水管，壓風(fēng)管，排水管）， 40 三通留設(shè)和吊掛質(zhì)量符合規(guī)定要求，并有一定備用 量，備用管材應(yīng)用鉛絲捆吊在兩邦或碼放到寬敞處，不得影響行人、行車，如發(fā)現(xiàn)捆吊和碼放不規(guī)范，則按管材價(jià)值的 10%對(duì)責(zé)任人和管理人員進(jìn)行處罰。 ④使用過程中因吊掛不規(guī)范或人為故意損壞按原值賠償。 風(fēng)筒使用管理考核辦法 ①領(lǐng)料人員按規(guī)定辦理材料領(lǐng)取手續(xù)后，從庫房將風(fēng)筒裝車，隊(duì)長指派專人運(yùn)到施工地點(diǎn)，如發(fā)現(xiàn)丟失按風(fēng)筒價(jià)值的 100%進(jìn)行處罰。 ②下料人員必須根據(jù)隊(duì)長安排將風(fēng)筒運(yùn)送到指定地點(diǎn)，碼放整齊，以便使用，否則對(duì)責(zé)任人進(jìn)行處罰。 ③掘進(jìn)隊(duì)?wèi)?yīng)根據(jù)進(jìn)尺情況及時(shí)把風(fēng)筒延接到位，確保風(fēng)筒口到掘 進(jìn)工作面的距離符合規(guī)定要求，風(fēng)筒延接質(zhì)量符合《通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》要求（正接雙反邊，吊掛平直，無破口，不漏風(fēng)，出口風(fēng)量滿足生產(chǎn)需要），并保證各工作面有兩節(jié)風(fēng)筒的備用量，備用風(fēng)筒要疊好，用鐵絲捆牢，吊掛在距工作面 20m 的巷邦；更換下的廢舊風(fēng)筒要及時(shí)升井，嚴(yán)禁隨處亂放，不論是備用風(fēng)筒還是廢舊風(fēng)筒，如若亂放按風(fēng)筒價(jià)值的 10%對(duì)責(zé)任人和管理人員進(jìn)行處罰。 ④風(fēng)筒回收復(fù)用： 掘進(jìn)工作面貫通形成全負(fù)壓通風(fēng)系統(tǒng)后，掘進(jìn)隊(duì)長要及時(shí)安排回收風(fēng)筒和吊掛鐵絲及拉線，升井通過晾曬、除塵、修補(bǔ)后疊好入庫，以便復(fù)用，不能修復(fù)的廢舊風(fēng)筒，能利用的必須盡量利用，做到物盡其用，風(fēng)筒復(fù)用率必須達(dá)到 90%以上，對(duì)回收不徹底、超額領(lǐng)用的風(fēng)筒則按總價(jià)值的 100%對(duì)責(zé)任隊(duì)組進(jìn)行處罰。 對(duì)采掘隊(duì)組材料使用、管理過程中的考核 各采掘隊(duì)組要對(duì)所轄區(qū)域內(nèi)的管材、風(fēng)筒以及其它“一通三防”設(shè)施要使用好、 41 管理好（包括備用管材和風(fēng)筒）。嚴(yán)禁損壞，否則將按損壞總價(jià)值的 80— 100％ 進(jìn)行處罰；影響生產(chǎn)、造成安全隱患的由礦調(diào)度室和安全科進(jìn)行索賠和追查處理。 十、井下軌道管理規(guī)定 為了加強(qiáng)井下軌道的使用管理，控制費(fèi)用，降低成本，做到軌道充分回收和復(fù)用，減少軌 道流失，服務(wù)好各采掘隊(duì)組，特制定此規(guī)定。 （一）管理職責(zé) 井巷工程組負(fù)責(zé)軌道、道岔、扣件的領(lǐng)用審核及回收考核。運(yùn)輸隊(duì)對(duì)軌道、道岔、扣件的領(lǐng)用、回收進(jìn)行記錄，定期對(duì)各隊(duì)組進(jìn)行檢查，準(zhǔn)確掌握各隊(duì)組軌道的使用情況，對(duì)丟失等無謂消耗進(jìn)行考核。 運(yùn)輸隊(duì)負(fù)責(zé)全礦軌道、道岔回收、復(fù)用情況的檢查驗(yàn)收；道岔、彎道的回收及彎道的平直和復(fù)用。 采掘隊(duì)負(fù)責(zé)所采掘工作面軌道回收。 （二）審批、領(lǐng)用 施工隊(duì)根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃做出軌道領(lǐng)用計(jì)劃，報(bào)分管礦長審批。當(dāng)月的軌道領(lǐng)用計(jì)劃 =當(dāng)月計(jì)劃進(jìn)尺。 各采掘隊(duì)組鋪設(shè)軌道，需領(lǐng) 用鋼軌及扣件時(shí)，必須填寫領(lǐng)料單，且詳細(xì)寫明使用地點(diǎn)及數(shù)量，經(jīng)當(dāng)班帶班礦長按實(shí)際進(jìn)尺審核簽字批準(zhǔn)，按進(jìn)尺對(duì)應(yīng)簽發(fā)可領(lǐng)取軌道及扣件數(shù)量后，到材料庫進(jìn)行領(lǐng)取并登記入帳。 （三）消耗管理 采掘隊(duì)組 （ 1）采掘隊(duì)組當(dāng)月超領(lǐng)軌道及扣件在當(dāng)月實(shí)際工程量中減扣。 （ 2）各使用軌道的隊(duì)組，必須加強(qiáng)軌道及扣件的領(lǐng)用、運(yùn)輸、入井等環(huán)節(jié)的 42 管理，防止軌道及扣件流失，如因流失，造成領(lǐng)用量與進(jìn)尺不對(duì)應(yīng)，按原值扣罰。 回收 各回收軌道、道岔的隊(duì)組，必須有軌道、道岔的回收記錄，并且按指定地點(diǎn)如數(shù)交回。防止軌道、道岔流失，如有流失，經(jīng) 查實(shí)后對(duì)其進(jìn)行處罰。 材料消耗考核 （ 1）掘進(jìn)隊(duì)組考核：實(shí)行月考核。如有軌道、扣件流失，經(jīng)查實(shí)后按流失軌道及扣件原價(jià)的 100%進(jìn)行處罰。軌道流失量 m=實(shí)際領(lǐng)用軌道總量 m（掘進(jìn)總進(jìn)尺 m軌道滯后工作面的距離）。扣件流失量（套） =領(lǐng)用扣件總量（套） 鋪設(shè)軌道總數(shù)（根） 隊(duì)組未使用量（套） （ 2）回采隊(duì)考核：如有軌道、道岔流失，經(jīng)查實(shí)后按流失軌道、道岔原價(jià)的100%進(jìn)行處罰。軌道流失量 m=月拆除軌道長度 m月實(shí)際回收軌道數(shù)量 m?？奂幕厥眨阂罂奂厥章什坏陀?90%，否則，按原價(jià)扣罰。 實(shí)行月考核。 （四） 復(fù)用 軌道的復(fù)用 拆除的軌道必須回收運(yùn)輸至指定地點(diǎn)存放作為復(fù)用，并及時(shí)將回收的數(shù)量匯報(bào)調(diào)度室，由井巷工程組派專人進(jìn)行驗(yàn)收，安排復(fù)用。 道岔