【正文】 關干部聚集起來聽課。 7 月 31 日是請省總工會組織部長講課，這個月底來講課的是省總保障部長，講課的七個部長是 六個專項行動 具體工作的謀劃者，具體細則的制定者，聽其言知其意，機會難得。請各位縣（市）區(qū)主席在下次講課時一定把人員組織到位，請大家一定要重視起來。 針對 六個專項行動 的下步開展，要注意從四個方面去抓落實。 六個專項行動 要干好，要換角度。主席說角度決定高度，從一個角度看，很多人覺得沒法干，這是很多機關干部的通病，但是換個角度講，借這個機會可以把我們的基礎工作夯實。簡單說，一是審時度勢、找準位置。我們年初定的各縣區(qū)要一縣一區(qū)一品，但今天匯報只有開原文主席把這項工作匯報了，我不知道為什么其他縣區(qū)沒匯報這個工作，是不是大家想著 六個專項行動 就把自己品牌的工作忘了，沒有特點就定沒有創(chuàng)新，發(fā)言稿《工會主席工作會議上的講話》。二是未雨綢繆、查遺補漏?，F(xiàn)在要按考評細則要求，認真仔細地做好自查工作，缺的補齊，弱的加強。三是見招拆招、抓住重點。不管給我們出了多少題，我們一定要抓住重點。最后是借力打力、發(fā)展自己。一要借黨委組織部門黨工共建之力，強化園區(qū)工會領導班子建設；二要借和諧勞動關系建設工作之力，提升工會影響力，強化民主管理平臺建設，大力推進工資集體協(xié)商；三要借各級政府推進在基層便民為民一站式辦公，特別是行政審批進中心之力 ，把我們鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）街工會工作擺進這個平臺，我們不要再浪費資源、重復建設；四要借各級黨委政府推進招商引資，上大項目推進重點項目之力，強力推進職工技能大賽，重點項目勞動技能大賽和技能培訓、就業(yè)安置工作。 二要處理好 六個 工作關系，把本次會議精神落到實處。一是要處理好地方工會與園區(qū)工會的關系。地方工會是領導機關，園區(qū)工會與所屬行政區(qū)域內的各產業(yè)工會一樣，是領導與被領導的關系，指導與被指導的關系，是地方工會的重要執(zhí)行部門、組織機構；二是要處理好園區(qū)工會與相關鄉(xiāng)鎮(zhèn)街工會的關系。一定區(qū)域內而言，園區(qū)工會與鄉(xiāng)（鎮(zhèn) ）街工會是地方工會組織架構中的重量相當?shù)再|不同的支撐，職工上班找園區(qū)，下班找社區(qū)，功能決定功效，各有側重，相互補充，要統(tǒng)籌管理，結網(wǎng)互聯(lián)。三是要處理好同級產業(yè)工會與下級地方工會的關系。以地方工會為領導，以上級產業(yè)工會為指導，突出行業(yè)重點，突出行業(yè)特點，重視行業(yè)執(zhí)行標準的統(tǒng) 一、統(tǒng)籌，推進全市同一產業(yè)、行業(yè)的平等協(xié)商建設。在這一點上，現(xiàn)在普遍推行的 3+X，就是工資集體協(xié)商要規(guī)模企業(yè)單獨簽，談增長； ()同類企業(yè)行業(yè)簽，談標準；小微企業(yè)區(qū)域簽，談定額。把各類專項合同納入進去 就是加 X。四是要處理好市總機關各部室與各產業(yè)工會的關系。小機關大產業(yè)，機關重謀劃，產業(yè)重執(zhí)行；機關出規(guī)范，產業(yè)出實效；機關抓大放小，產業(yè)抓精求實。五是要處理好 六個專項行動 與全會工作的關系。實施 六個專項行動 ，實現(xiàn) 五個突破 ，是全省工會今年的重點工作，但它僅僅是重點工作，不是全部工作，我們其他的基礎工作也要做好，特別是財務工作，前一段時間我們發(fā)現(xiàn)個別地方擅自改變征收比例的現(xiàn)象，這是絕對不允許的。我們會與地稅局聯(lián)合查清楚原因。地稅代收是我們全省工會主要領導和財務干部辛苦工作努力爭取來的，在執(zhí)行過程中 千萬不能走偏，這關系到我們自身的財力，是基礎中的基礎，是一切工作的前提。六是要處理好 六個專項行動 與和諧勞動關系構建工作的關系。 六個專項行動 是我省工會為推進和諧勞動關系建設而在工會系統(tǒng)提出的工作措施，是工會工作的重點。而構建和諧勞動關系工作是地方黨委領導下的地方政府及其所屬部門加強社會管理，改善社會關系、勞資關系，建立三方平等協(xié)商機制，最終確定社會和諧穩(wěn)定，使全社會平穩(wěn)有序較快發(fā)展的重要措施，工會是重要的參與者與推動者，是工會參與加強和創(chuàng)新社會管理的重要切入點。 希望大家要深刻領會胡總書記與 **主席的講話精神和工作要求，抓住機遇、迎難而上，把今年的工作做實、做好、做到位，力爭在全省的考評中取得好成績?！豆飨ぷ鲿h上的講話》 第五篇：銀行行長工作會議上的講話 胡懷邦要求，貫徹落實全國人才工作會議精神，全行要認真抓好六項工作：一是抓緊籌備召開全行組織人事工作會議，按照中央要求，對全行人才工作和深化人事制度改革做出具體部署。 二是根據(jù)《國家中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要 (20212020)》，在充分調研基礎上，制定《交通銀行 20212021 年人才發(fā)展規(guī)劃》，把人才工作納入實施 “兩化一行”發(fā)展戰(zhàn)略、推進科學發(fā)展的整體布局，形成育才、引才、聚才、用才的良好環(huán)境，增強全行人才隊伍的比較優(yōu)勢。 三是遵循人才發(fā)展基本規(guī)律，根據(jù)交行改革發(fā)展實際，以培養(yǎng)高層次、高技能和緊缺實用型人才為重點，大力實施后備干部培養(yǎng)、專業(yè)實用人才培養(yǎng)、青年人才培養(yǎng)、海外高層次人才引進、國際員工培養(yǎng)、基層營業(yè)機構負責人培養(yǎng)、基層黨組織書記培訓等人才建設重大工程。 四是堅持黨管人才原則，創(chuàng)新黨管人才方式方法，深入推進人事制度改革，創(chuàng)新人才管理體制機制。成立全行人才工作領導小組，逐步建立規(guī)范有序、公開透 明、便捷高效的人才工作運行機制和管理方式；創(chuàng)新人才培養(yǎng)開發(fā)機制，完善各級各類培訓體系；創(chuàng)新人才選拔任用機制，進一步拓寬用人視野；創(chuàng)新人才考核評價機制，堅持在實踐中和群眾中識別人才；創(chuàng)新人才激勵保障機制，進一步提升薪酬競爭力。 五是堅持德才兼?zhèn)湓瓌t，教育和引導各級各類人才樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，踐行社會主義核心價值體系，提升職業(yè)操守，掌握真才實學，增強干事創(chuàng)業(yè)本領，努力建設善于團結協(xié)作、積極改革創(chuàng)新、爭創(chuàng)一流業(yè)績的高素質人才隊伍。 六是落實人才服務職能，加強人才工作輿論宣傳，堅持用事業(yè)留人，用感情留人，用適當?shù)拇隽羧耍I造尊重人才、見賢思齊的內部環(huán)境，公開平等、競爭擇優(yōu)的制度環(huán)境，鼓勵創(chuàng)新、容許失誤的工作環(huán)境，待遇適當、后顧無憂的生活環(huán)境，在全行形成關心支持人才發(fā)展、鼓勵優(yōu)秀人才脫穎而出的良好氛圍。據(jù)了解，交通銀行近年來加大實施人力資源管理改革，目前已構建起了符合國際標準的職位管理體系、薪酬管理體系、績效管理體系和員工培訓及職業(yè)發(fā)展四大體系。截至 2021 年末，全行員工人數(shù)近 8 萬人，大專及以上學歷的占 90%，且擁有一大批具 有中高級專業(yè)技術職稱的金融專家。