【正文】 變危機為商機、就會促進幫企業(yè)、保增長、促發(fā)展工作得到實效。 全黨動員、為保增長、促發(fā)展獻計獻策 今年二月份，縣委根據(jù)省、市委關于深入基層，幫扶企業(yè)、確保工業(yè)經濟實現(xiàn)平穩(wěn)較快增長的講話精神要求，及時形成了幫企業(yè)，保增長、促發(fā)展工作實施方案，成立了以縣委書記為組長的黨政機關干部幫扶企業(yè)工作領導小組，抽調全縣 20 個部委辦局幫扶 20 家重點規(guī)模企業(yè)，中小企業(yè)主管部門負責對每月的幫扶情況疏理，分類、匯總，上報工作。通過各部門近一個 月的工作和調研，經過與企業(yè)們座談，系統(tǒng)的掌握了全縣重點企業(yè)的生產，營銷、訂貨、資金，土地使用等方面的情況，并建議企業(yè)根據(jù)目前的經濟形式的變化及時調整發(fā)展思路，把主要精力放在保生產、保存量、保生存上，實適推進新技術、新工藝、強化管理、瞄準市場，從而提高經濟效益，增強企業(yè)競爭能力。并鼓勵有條件的企業(yè)抓住當前的緩沖期、主動出擊、加大投資力度、研制新產品、開發(fā)新項目、提升發(fā)展速度、壯大企業(yè)規(guī)模、確保企業(yè)又好又快發(fā)展。 瞄準市場、擴大內需、在資金投入上尋求突破 為了進一步拓寬市場領域，擴大企業(yè)生產 規(guī)模，調整產業(yè)結構和產品結構，重點企業(yè)分別都采取了以下相應措施，以各種手段抑制危機給企業(yè)帶來的不利。一是存明木業(yè)公司及時調整投資渠道，將不景氣的天津分公司及時回遷到 **，資金集中使用，壯大經濟實力， 2021年計劃投資 3000 萬元，開發(fā)內需產品 品牌實木家具生產線，目前土地已征用完畢，正著手擴建廠房，在鞏固出口老產品的同時，今年應美方要求生產整體櫥柜，進一步擴大了效益空間。二是雪梅冷凍食品公司雖然去年銷售形式不看好，但通過各種銷售渠道的變通，目前庫存量不大， 2021 年計劃承租原財政局興建的冷凍食品公司，增加冷 凍品種，擴大冷凍規(guī)模和大鵝屠宰規(guī)模，新增農副產品深加工項目，并表示、只要產品有市場、有規(guī)模、雖然同比利潤率低，但總體還是有錢可賺。三是哈中藥六廠、久久藥業(yè)雖然受經濟危機影響不是很大，但他們決心在研發(fā)新產品、開發(fā)新項目上尋找突破口，大規(guī)模生產長線產品，開發(fā)中藥提取項目，開發(fā)五味子飲料項目。 轉變工作職能，在引資融資上尋求突破 在幫助企業(yè)保增長、促發(fā)展的同時，在為企業(yè)解決實際問題方面要有作為，有些工作要落到實處。特別是幫助企業(yè)引資融資上要有的舉措， 2021 年通過上下齊努力，跑省去市，力爭為企業(yè)爭取貸款貼息資金、無償資助資金及技術改造資金 300 萬元。申請工業(yè)流動資金貸款 1000 萬元，真正發(fā)揮主管部門的橋梁紐帶作用。對已立項待建的項目，要盡可能的幫助和扶持項目承建單位按時開工，按時竣工投產，特別是要重點跟蹤清河鎮(zhèn)的生物質能熱電聯(lián)產項目的開工投產；寶通石英開發(fā)公司的生產啟動和二期工程的開工建設；哈中藥六廠、久久藥業(yè)的新項目、新產 品的工程建設；熱電廠 35 噸鍋爐項目的收尾工程及二次鎮(zhèn)內供熱管網改造工程；紙業(yè)公司的擴改建項目；存明木業(yè)天津分公司回遷及重新啟動工程等。對這些重點工作不但全縣各包扶部門要經常深入到所包扶單位掌握情況，分析問題。主管部門更要親臨現(xiàn)場，靠前指揮、發(fā)現(xiàn)問題，及時向包扶領導小組進行匯報，及早加以解決，確保各項重點工作如期進行。 第四篇：如何應對金融危機的調研報告 學習調研階段是整個活動的基礎和先導，在突出總公司總體目標要求的前提下，堅持以黨中央提出的以“提高思想認識、解決突出問題、創(chuàng)新體制機制、促進科 學發(fā)展”為總體目標，以“解放思想、科學發(fā)展、創(chuàng)新管理、改善民生、提升素質”為實踐載體，按照“黨員干部受教育、科學發(fā)展上水平、人民群眾得實惠”的總要求，堅持把學習實踐活動與做好當前工作緊密結合，“兩不誤，兩促進”，以“精、活、高、實”四個字為落腳點。企業(yè)正面臨關前所未有的金融危機的挑戰(zhàn)，我們該如何應對？ 解放思想，轉變觀念：通過學習實踐科學發(fā)展觀，在充分估計金融危機帶來嚴峻挑戰(zhàn)的同時，樹立信心，要看到我們應對危機的有力條件和機遇。 （ 1）生產部門： 學習實踐活動領導小組各成員到各自分管 的聯(lián)系點組織員工學習劉 xx 同志在總公司學習實踐科學發(fā)展觀動員大會上的講話精神。領會學習科學發(fā)展觀的重要意義。并組織員工開展學習實踐科學發(fā)展觀的大討論。解放思想，轉變觀念。員工們了解到了，我們的一切實踐活動都是科學發(fā)展觀指導著我們。激發(fā)了基層干部和員工應對危機挑戰(zhàn)、促進科學發(fā)展的信心和決心。做任何工作都要實事求是。通過晨會，周會，月末會議各類會議傳達了學習科學發(fā)展觀的重要性。引導員工，想辦法、找措施、爭取盡快度過危機期。公司舉辦的“練內功、提建議、保安全、促發(fā)展”的主題活動，也是從根本上解放員工的思想，轉變觀 念，促進企業(yè)的發(fā)展。 范文網 () 在安全方面，公司開展“我要安全”主題教育活動。有力推動了企業(yè)的發(fā)展。在安全文化建設中，充分發(fā)揮板報、墻報、櫥窗、燈箱等宣傳載體作用的同時，還建立起安全掛圖展覽室、安全音像資料庫、安全電教室。經常在運輸總公司網上瀏覽《安全責任論壇》。組織員工學習安全常識、在線討論、觀看影像資料。以小新聞、小故事、小漫畫的方式，編寫安全知識手冊，印發(fā)安全工藝流程圖，通過運用豐富多彩的形式，營造出濃厚的安全文化氣氛，激發(fā)了員工“想安全、要安 全、保安全”的工作熱情。堅持開展“生命價值”、“崗位榮辱”、“細節(jié)善惡” 3 項特色教育，宣傳安全哲理、安全道德、安全知識，組織員工們進一步學習總公司的“安全生產禁令”和《員工守則》，轉變員工的思維模式和行為理念。在此基礎上，每月對員工進行隨機教育，每星期開展一次班組一事一議活動，及時化解矛盾，杜絕思想偏差。開展“我要安全大家說”活動，采取剖析案例、現(xiàn)場演示、音像回放、模擬推論等形式，讓員工從身邊發(fā)生的事故中汲取教訓。“我要安全”活動開展以來，為讓人人有心得、有感悟、有收獲、先后開展安全文化“五個一”活動，即組 織一次跨系統(tǒng)聯(lián)動水上應急演練，提高全員水上消防應處置能力；舉辦一次“事故案例大家談，事故親歷自己講”的安全演講活動，增強全員安全意思；舉辦一次安全事故漫畫展覽，增加員工安全文化的理解；開展一次安全警語和溫馨提示征集活動，讓安全文化理念入腦入心；評選一次安全文化先進班組，弘揚身邊的安全典型。 （ 2）銷售、采購部門： 近段時間，銷售部通過視頻形式，開展全系統(tǒng)銷售技巧培訓，全面提升銷售技能。這是企業(yè)開展學習實踐科學發(fā)展觀活動，落實蘇樹林總經理提出的“兩保、三不降、一提高”工作要求的具體措施，精心研 究銷售技巧，聘請銷售專家，講解〈銷售技巧〉，力求解決兩個問題：一是讓員工認識到國內市場形勢，樹立市場競爭新觀念，增強拓展市場的緊迫感。二是創(chuàng)新歸納出銷售技巧“六要點”。教材圖文并茂，人手一冊，同時錄制成視頻光盤，發(fā)放到銷售部。開展日常培訓，鼓勵員工自學，鞏固提升員工銷售技能。加強考核力求實效，銷售部制定了嚴格的考核制度，每月對員工銷售技巧培訓情況、現(xiàn)場銷售能力進行綜合評價。 (責任編輯： ) 第五篇：杜村金融危機調研 金融危機對園區(qū)企業(yè)影響 由于美國次貸危機全面爆發(fā)，從而引發(fā)全球金融 動蕩。我國做為世界經濟發(fā)展中的一支重要力量，金融危機及其所帶來的經濟衰退必然會對國內經濟與相關行業(yè)產生不同程序的負面影響，尤其是對出口導向型產業(yè)、周期性行業(yè)和耐用消費類產品造成較大的負現(xiàn)沖擊。而由于全球金融危機造成的原材料價格上漲使企業(yè)雪上加霜，同時面對企業(yè)生產訂單減少、出口退稅大幅降低、勞動工資上調等增加企業(yè)支出的情況下，企業(yè)利潤大幅降低，尤其是一系列勞動密集型企業(yè)、原材料密集型企業(yè)收到的沖擊更加強烈。例如，我鎮(zhèn)納稅大戶青島廣源發(fā)玻璃有限公司，僅去年一年即虧損 600 多萬元；化肥出口企業(yè)青島裕華肥料有限公司 ，去年產量更是降至不足往年的三分之一水平。 我鎮(zhèn)工業(yè)園內有內外資企業(yè) 120多家，其中出口企業(yè)占 1/3以上，受金融危機影響，企業(yè)面臨定單減少。工人下崗，工資減少，部分企業(yè)已停產，部分投資者缺乏信心，政府財政下降等困難。 應對政策及其影響： 針對當前金融危機對經濟建設造成的深遠影響，杜村鎮(zhèn)黨委、政府積極分析我鎮(zhèn)現(xiàn)實情況，針對我鎮(zhèn)支柱產業(yè) —— 木器家具制造業(yè)多為訂單生產、定向內銷的情況，根據(jù)金融危機的時滯效應，一陣見血的指出我鎮(zhèn)經濟發(fā)展的最困難時期將集中于 2021 年 810 月份 。針對這一即將到來的危急時刻，我鎮(zhèn)黨委、政府制定了多項有針對性的政策和措施，以期為企業(yè)建立聯(lián)合、互助的集結組織，發(fā)揮產業(yè)規(guī)模效用，更好的為企業(yè)節(jié)約成本，提高利潤率，為全鎮(zhèn)財政乃至市財政貢獻一份力量。 一、完善木器產業(yè)配套，提高企業(yè)核心競爭力 一是建成家具出口示范區(qū)。做好家具出口示范區(qū)建設，提高出口木制品及家具的競爭優(yōu)勢，積極應對國際貿易技術壁壘，提高企業(yè)管理水平，打造杜村鎮(zhèn)家具制造的新亮點。 二是成立家具出口協(xié)會。采取協(xié)會聯(lián)合采購原輔材料的方式，降低生產成本，提升區(qū)域企業(yè)競爭力。同時 ，協(xié)會企業(yè)成員可以做到訂單、國內外家具貿易政策、國外客戶需求現(xiàn)狀等信息共享，共同應對危機挑戰(zhàn)。 三是建立家具檢測實驗室和熏蒸中心。為減少鎮(zhèn)內家具出口企業(yè)貿易損失和降低檢測成本，策劃建立了家具檢測實驗室和熏蒸中心，確保出了杜村鎮(zhèn)的家具就是合格的家具，形成良好的質量控制體系，大大降低了出口成本。 四是啟動家具展銷一條街。盤活鎮(zhèn)駐地商業(yè)網點近 3 萬平方米，建設杜村家具展銷一條街，提供給企業(yè)免費使用。打造高標準的家具展廳，豐富家具的文化內涵，提升文化品位，進而提高杜村家具的市場知名度。 五是籌 建消防站。積極籌建消防站，為企業(yè)的生產經營提供有力保障，確保生產安全。目前，消防站的規(guī)劃、選址、平整土地的工作基本結束，馬上進入動工建設階段。 六是參加專業(yè)展覽會。組織鎮(zhèn)家具企業(yè)，按產品類別分為內 銷和外銷兩類，統(tǒng)一參加國內外家具專業(yè)展覽會，既降低了單個企業(yè)參展的成本，又集中宣傳了杜村鎮(zhèn)的家具品牌。 二、夯實基礎設施建設，打造企業(yè)發(fā)展新平臺 一是加快基礎設施建設。鎮(zhèn)政府計劃投入 2021 多萬元將鎮(zhèn)東部鋼構產業(yè)園的道路、亮化、綠化、供水、供電等配套齊全，促使武曉集團等 12 個鋼構企 業(yè)順利開工建設。同時在談的企業(yè)近十家。 二是加快集中供水工程建設。在完成明山湖水利工程建設基礎上，新鋪設地下供水管網，實現(xiàn)了為周邊 120 余家企業(yè)統(tǒng)一集中供水，為杜村鎮(zhèn)的長遠發(fā)展徹底解決水源問題。 三、加強鼓勵扶持力度，提高企業(yè)發(fā)展軟實力。 一是強化對企優(yōu)質服務。落實全市“攜手企業(yè)千人行”活動，開展了“聯(lián)企共建，連心共贏”主題活動，通過推行“一崗三責四制，創(chuàng)建三型三高政府”活動，加強為企業(yè)服務力度。深入企業(yè)，開展有關法規(guī)政策、產業(yè)資訊、技術創(chuàng)新、人才培訓等方面的宣傳，并組織開展“杜村發(fā)展我有責，我為杜村獻計策”“金點子”評選活動，為杜村企業(yè)發(fā)展獻計獻策。 二是鼓勵企業(yè)自主創(chuàng)新。目前多個企業(yè)采取了新的生產營銷策略，一木家具公司致力于集約式產業(yè)集群的發(fā)展，加快家具產業(yè)園建設步伐，為家具產業(yè)升級搭建新平臺，凡是能夠積極應戰(zhàn)的企業(yè)在一定 程度上都贏得了主動。