【導讀】→生產(chǎn)技術部統(tǒng)計員對考勤表、相關報告、當月產(chǎn)量進行分類、整理。計件工資表的內(nèi)容包括月產(chǎn)品入庫量、每箱單價、該產(chǎn)品工資總額及應發(fā)工資總額?!囬g主任對計件工資表和補充表進行審核,確認準確無誤后簽名?!a(chǎn)部長簽名確認消耗定額正常,并無安全事故發(fā)生,同時復核?!肆Y源部發(fā)放工資。
【總結(jié)】施工技術資料管理流程施工單位根據(jù)圖紙、合同文件等要求編制施工組織設計、施工方案等1.施工組織設計交底2.施工方案技術交底3.分項工程施工技術交底《工程技術文件報審表》1.施工組織設計2.施工方案施工單位進行內(nèi)部審批,手續(xù)齊全施工單位進行施工技術文件報審建設(監(jiān)理)單位批復意見進入施工質(zhì)量驗收報驗流程施工單位依據(jù)批復意見與技
2025-07-01 01:33
【總結(jié)】財務部人力資源科編制保險、福利費預算編制獎金預算編制工資費用預算保險、福利費預算獎金預算工資費用預算計算直接人工費計算制造費用中的人工費用計算管理費用、銷售費用中的人工費用直接人工費預算表制造費用-人工費用費用表管理費用-人工費用表編
2025-01-14 01:16
【總結(jié)】......成本核算崗工作流程一、原材料出庫(一)木片的核算1、月末根據(jù)原料車間提供的木材收購常干量,,計提木材裝卸費。借:原材料3-木材-雜木-裝卸費貸:其他應付款-預提-木材裝卸費同時雜木轉(zhuǎn)總額借:原材料3-木材-雜木總額貸:原材
2025-04-18 07:08
【總結(jié)】流程名稱:原輔材料采購成本核算流程流程編號:流程擁有者:財務部時間每天儲運部開始財務部原輔料入庫流程入庫單在歷史數(shù)據(jù)的基礎上進行成本預測,制定材料標準成本財務憑證借:原材料(實際收貨數(shù)量*標準成本)借/貸:材料成本差異-材料入庫差異貸:材料
2025-03-02 19:46
【總結(jié)】流程名稱:生產(chǎn)成本-制造費用核算流程流程編號:流程擁有者:財務部時間開始結(jié)束財務部月末?借:生產(chǎn)成本-制造費用轉(zhuǎn)入貸:制造費用-制造費用轉(zhuǎn)出憑證制造費用-實際標準會計帳務維護產(chǎn)成品成本核算123流程名稱:生產(chǎn)成本-制造費用
2025-01-26 13:06
【總結(jié)】流程名稱:生產(chǎn)成本-直接人工核算流程流程編號:流程擁有者:財務部時間開始結(jié)束人事部財務部月末?借:基本工資等貸:應付工資工資報表憑證?借:生產(chǎn)成本-直接人工轉(zhuǎn)入貸:直接人工轉(zhuǎn)出標準會計帳務維護標準會計帳務
2025-01-26 13:07
【總結(jié)】本土資深私人幕僚掌門人QQ:168537530報酬體系計件工資計件工資模塊收益一線員工實行計件工資制能夠準確地反映出勞動者實際付出的勞動量,對個人勞動投入與收入直接掛鉤,激勵作用顯著,同時反映勞動者之間的生產(chǎn)效率差別,體現(xiàn)多勞多得,員工也比較能接受這種公平性,它還能促使工人自覺地改進工作方法,提高技術水平和勞動生產(chǎn)率。計件工資
2024-09-12 12:02
【總結(jié)】各車間勞資員人力資源部 核算本車間工資初審并匯總 財務部 復審后,將工資發(fā) 放至各車間勞資員工資表 領取并發(fā)放車間員工工資, 領取人憑個人私章領取 工資領取表 備案 存檔 工資發(fā)放...
2025-08-06 17:05
【總結(jié)】目錄、并網(wǎng)、購電協(xié)議簽訂工作流程(NWPH-GA-3800) 4(NWPH-GA-3901) 5(NWPH-GA-3902) 6(NWPH-GA-3903) 7(NWPH-GA-3904-1) 8(NWPH-GA-3904-2) 9(NWPH-GA-3905) 10(NWPH-GA-3906) 11(NWPH-GA-3907) 12(承包商)資質(zhì)確認流程(
2025-04-12 01:29
【總結(jié)】車輛管理流程圖車輛用前管理使用申請車輛用后管理派車部門經(jīng)理審核安排調(diào)度是否同意NoYes表4表5表6表7表1表2表3
2025-04-07 22:19
【總結(jié)】投標?NY《營銷管理流程圖》責任部門/人員輸入主要流程輸出部門市場信息收集法律法規(guī)顧客對質(zhì)量需求顧
2025-01-12 00:49
【總結(jié)】原料(1)F1原料的投放未按操作規(guī)程進行1)F:原料的投放未按操作規(guī)程進行(1)(2)編號業(yè)務活動操作崗位/部門業(yè)務表單描述直接成本01編制原料建議計劃甲醇廠生產(chǎn)技術科生產(chǎn)計劃崗位X年X季度生產(chǎn)經(jīng)營指標計劃表02審核X年X季度生產(chǎn)經(jīng)營指標計劃表吐哈油田
2025-04-07 23:04
【總結(jié)】管理流程圖管理流程目錄市場調(diào)研流程--------------------------------------page4員工招聘流程--------------------------------------page5資財、設備購置/申領流程--------------------page6內(nèi)部領用/調(diào)撥流程-----------------
【總結(jié)】倉庫(Warehouse)是保管、儲存物品的建筑物和場所的總稱。物流中的倉庫功能已經(jīng)從單純的物資存儲保管,發(fā)展到具有擔負物資的接收、分類、計量、包裝、分揀、配送、存盤等多種功能。庫管理是指商品儲存空間的管理。倉庫管理作業(yè)應注意的問題有: ?。牐牎 。保畮齑嫔唐芬M行定位管理,其含義與商品配置圖表的設計相似,即將不同的商品分類、分區(qū)管理的原則來存放,并用貨架放置。倉庫內(nèi)至少要分為
2025-04-07 12:05
【總結(jié)】......一、投資管理流程1目的與適用范圍為規(guī)范XXXX集團投資的管理,避免因投資決策或者投資控制失誤給XXXX集團帶來重大損失,特制定本流程。本流程適用于XXXX集團外部投資管理。2管理原則謹慎穩(wěn)妥原則:XXXX集
2025-04-07 23:09