【正文】 過培訓老師能夠充分利用校園資源更好地服務于自己的教育教學。 校園網(wǎng)站方面的培訓，向老師介紹網(wǎng)站并培訓老師怎樣用好網(wǎng)站。 七、其他重點工作 整理、收集教師成長檔案袋的歸檔工作。 做好各級業(yè)績榮譽等評選推薦工作。 做好校報、校園網(wǎng)所需要的有關教師發(fā)展方面的材料。 和教務處聯(lián)合做好教師業(yè)務評估工作，骨干教師考核工作。 做好學期工作總結，準備好科室工作評估的相關材料。 八、開展幾項評比競賽 新教師教學基本功比賽（不滿四年的教師）。 骨干教師“說上評”積分賽。 評選曲師附小“教學十佳教師”。 評選優(yōu)秀教研組。 評選學期優(yōu)秀教科研論文。 評選“十佳讀書筆記”。 大民屯學校 2021年 9 月 1 日 第四篇：工作設想工作設想工作設想工作設想 工作設想工作設想工作設想工作設想 針對本學年社聯(lián)工作的整體情況，我覺得新一屆的社聯(lián)工作應主要從兩個方面開展。首先是對內(nèi)，要協(xié)調好主席團與九大部門之間的關系以及社聯(lián)與各系分會、協(xié)會之間的關系，在此基礎上狠抓紀律，確保效率，提高活動質量。其次是對外，要與其他學生組織和睦相處，加強合作，營造良好的氛圍，減少不必要的摩擦，更要提升社聯(lián)的威望，提升社聯(lián)活動的影響力。在對內(nèi)方面，我覺得社聯(lián)應該采取以下幾大措施。 一、嚴格把關干部換屆工作與下學初期 初的納新工作。在干部換屆與納新工作中，我們應遵守“寧缺毋濫”的原則，避免出現(xiàn)今年部分“掛名部長”現(xiàn)象的發(fā)生。在選人問題上，我覺得首先應該看重這名部長或干事對于社聯(lián)的那份熱愛程度與他們平時的為人處世方式，其次再考慮他對于部門工作的熟悉度。 二、嚴抓紀律問題。雖然社聯(lián)與其他學生組織相比，氣氛應該更加活躍，不能過于呆板。但是，基本的紀律必須嚴格遵守。從開學初的考核時期，對于干部干事的表現(xiàn)要進行客觀評價，考核不能再只是形式上的事情。對于考核期內(nèi)成績過低的干部，干事應及時進行談話，實在不行的直接進行勸退，杜絕 因為他們的行為對社聯(lián)整體狀況造成不良影響。嚴格值班、例會制度。對于一個學期內(nèi)值班、例會等活動的出勤情況進行統(tǒng)計，遲到、無故缺勤、請假次數(shù)累計超過 3 次的干部、干事取消評優(yōu)評先資格，態(tài)度惡劣的進行勸退。 三、嚴格執(zhí)行社聯(lián)規(guī)章制度。主席團，部長都要仔細閱讀社聯(lián)的基本規(guī)章制度以及工作手冊。由于這屆許多干部在上任初并沒有仔細閱讀工作手冊，只是靠前任部長一些口頭上的工作交待，所以在工作過程中忽視很多細節(jié)問題，進而影響了效率。 四、實行工作小組負責制。下學年，應根據(jù)社聯(lián)九大部門各自的工作特點，將九大部門劃 分為三個工作小組，每個小組 3 個部門。除迎新晚會、社團巡禮節(jié)除外的小型活動，由 3 個工作小組輪流負責承辦，對于每次活動的完成情況，由主席團進行評定，納入評優(yōu)評先的范圍。這樣一來，既可減輕人資的負擔，也可以讓其他部門的干部，干事得到有效的鍛煉。 五、加強自身隊伍建設。針對這屆干部“慢熱型”的現(xiàn)象，我覺得下屆主席團從開學初就要起到良好的表率作用。工作目的要突出，執(zhí)行力度要強硬，落實情況要及時，真正做到以身作則。只有主席團的充滿激情與干勁，才能帶的動干部，進而干部才能帶動干事。 六、深化“相親相愛一家 人”的理念這屆的干部、干事似乎已經(jīng)淡化這個良好的傳統(tǒng)理念，一直只是把“相親相愛一家人”停留在嘴上，卻沒有真正在心里裝著這句話。所以，下屆的主席團、干部必須深化這個理念，當然這些都要平時工作中的細節(jié)來做到。平時多關心干事，多激勵干事，發(fā)生緊急情況時，不要隨意發(fā)脾氣，對待干事要有耐心等。只有讓干部，干事感受到一家人的感覺，他們做事才會更加賣力。 七、加強與各協(xié)會之間的聯(lián)系。雖然社聯(lián)管理這學校一百來個的協(xié)會，但能與他們直接交流，溝通的機會卻少之又少，所以社聯(lián)與協(xié)會之間難免會出現(xiàn)誤解。希望下屆辦公室能專門成 立一個小組負責與各協(xié)會的交流，及時反饋協(xié)會提出的問題，及時解決問題。只有讓協(xié)會感受到我們是在為他們服務，辦活動時他們才會更加配合。八。、提高辦事效率，提高創(chuàng)新意識。這屆干部的辦事效率實在有點讓人不敢恭維，拖拉現(xiàn)象從始至終都相當嚴重。我覺得 主要有兩方面的原因。 ，沒有用心做事，開會上通知的事情，會后沒有及時的行動，落實。 度，干部工作缺乏積極性。他們會抱著：反正沒及時完成也不會有什么事情的心態(tài)。所以，我覺得下屆有必要制度工作獎懲制度，激發(fā)干部的工作積極性。這屆干部 同樣缺少創(chuàng)新性。這可能是所有學生干部的通病吧。一到辦活動的時候就使勁的翻找往屆部長留下來的策劃書進行修改，沒有自己動腦思考。特別是我們社聯(lián)的主打活動“社團巡禮節(jié)”，我個人覺得巡禮節(jié)的影響力度呈下降趨勢，有點自己 人辦給自己人看的意思。 我對巡禮節(jié)影響力度下降的原因做了幾點歸納。 ，只是單靠廣播臺、海報和地標的宣傳遠遠不夠，建議在巡禮節(jié)前兩天通過掃樓的方式發(fā)放宣傳單，這樣才能真正讓全校同學知道巡禮節(jié)這回事。 。許多同學對于社聯(lián)，協(xié)會 。巡禮節(jié)的基本情況不是非常了解，他們又怎么會放棄自己的自由活動時間才參觀巡禮節(jié)。所以，我覺得下屆巡禮節(jié)有必要制定一些通關活動，現(xiàn)場抽獎活動來吸引同學的參加。 ，沒有新意。巡禮節(jié)活動中，大到開幕式，小到各協(xié)會的活動，都有點如出一轍的感覺。許多人可能滿懷期待巡禮節(jié)的到來，可是到現(xiàn)場一看，跟去年沒什么兩樣，難免會有失落感，也會進一步降低巡禮節(jié)的影響力。所以，巡禮節(jié)一定要有新花樣，要有足夠吸引人的地方?？梢栽谠瓉硌捕Y節(jié)基本的流程上進行大膽創(chuàng)新。在對外方面，我覺得社聯(lián)首先要建立自己的品牌特色， 擴大社聯(lián)的影響力，其次要處理好與其他學生組織之間的關系。 一、擴大社聯(lián)影響力的主要途徑無非就是舉辦活動。一場完美的活動可以給廣大師生留下深刻印象。一場活動從開始的宣傳，贊助，活動過程中的流暢、無差錯，節(jié)目的新穎程度，活動結束后會場的收拾等等細節(jié)都是我們要注意的地方。 二、妥當處理與其他學生組織的關系說實話，社聯(lián)與其他學生組織之間并無太多交集，如何處理好與其他學生組織之間的關系可以從一些簡單的方面來實現(xiàn)。 ，社聯(lián)舉辦活動時主動邀請其他學生組織，讓他們感受到我們的誠意。 織有需要物料借用時，我們應在不影響自身活動需要的情況下慷慨出借。這樣久而久之，我們與其他學生組織之間的關系也會更加密切。 總之，在新一屆的社聯(lián)工作中要牢記二個詞“紀律”“效率”，要感受兩個詞“相親挨一家人”“永不安分”。努力建設一支有紀律，有效率，有愛的大隊伍。 第五篇：關于如何做好辦事處秘書工作的設想 關于如何做好辦事處秘書工作的設想 秘書是一項需要細心、耐心和責任心的工作，可以說是“千根線，一根針”。秘書不但要完成辦公室的常規(guī)工作，還要協(xié)助領導工作，為其決策和實施提供服務?？紤]到中科黃海公司的特點，作為辦事處的秘書，我有如下工作設想： 首先，要做好秘書的本職工作。雖然我本科的專業(yè)不是秘書而是金融，但是在實際工作中我會虛心學習，盡快熟悉秘書的工作。我了解到秘書的常規(guī)工作有管理文件、安排活動、對外聯(lián)絡、采集信息、起草文稿、參謀咨詢、處理事務、協(xié)調關系等等，可以說工作的范圍很廣，所以既需要注重全局，也要關注細節(jié)。在這方面，我會 盡快定位好自己的角色，做到工作不馬虎、不拖沓、不敷衍。 其次，成功不是復制，也不是模仿，重復別人做的成功的事，永遠不會比別人更成功。我如果能夠在秘書的基礎上，發(fā)揮自己本科的專業(yè)特長，不但是對秘書工作的錦上添花，更能夠為公司的發(fā)展貢獻更多的力量。所以，逆水行舟，不進則退，我會不斷學習，給自己提出更高的要求，以追求自身的完善和發(fā)展。關于基金投資，我知之甚少，過去也幾乎沒有接觸過這一行業(yè)，但是這不應該成為我更出色完成工作的瓶頸，我會將大學期間養(yǎng)成的學習的習慣一直保持下去，才能夠熟悉業(yè)務、精通業(yè)務。 最后，在工作態(tài)度上，作為一名辦事處秘書，要盡心盡職，同時，我會保持愉快的工作心情。生活中我積極樂觀，今后對于工作也要保持這樣豁達的心境，對于壓力要學會自我解壓，學會自我調節(jié)。 與其去思考這份工作是否適合我，我更傾向于去考慮如何做才更適合這份工作，因此，有一份隨遇而安的心情，把簡單的事情做得不簡單，這樣才能體現(xiàn)自我價值，才能對公司有所貢獻。