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正文內(nèi)容

講話稿怎么寫-資料下載頁

2025-04-25 20:00本頁面
  

【正文】 等。領(lǐng)導(dǎo)講話稿同會議上的工作報告不是一回事。領(lǐng)導(dǎo)講話允許有個人情趣、風(fēng)格的適度融人與展示。對相同內(nèi)容的闡釋,可以有不同的語言風(fēng)格,甚至有不同的事例的選擇。但工作報告是很規(guī)范的文稿,不能摻雜個人的情趣、風(fēng)格,不論由誰報告,都要說一樣的話。 領(lǐng)導(dǎo)講話時標(biāo)題往往不講,但不能不寫。標(biāo)題有的直接標(biāo)明什么人在什么會議上的講話,如“ xxx 同志在 xxxxx 會議上的講話”或“在xxxx 會議上的講話”。有的標(biāo)題由一個主標(biāo)題和一個副標(biāo)題組成。主標(biāo)題是概括講話稿主題思想的一句話或同講話稿有關(guān)的一句話,副標(biāo)題則標(biāo)明講話人姓名、會議名稱和文種。如“解放思想,實(shí)事求是,團(tuán)結(jié)一致向前看―在中央工作會議閉幕會上的講話”等。領(lǐng)導(dǎo)講話稿開頭的寫法: 一是開門見山。用一兩句話直接點(diǎn)明講話的主題。這樣開頭莊重、簡潔。 二是提示說明。把要講的幾個問題用簡單的幾句 話概述一下,說明講話的緣由和要點(diǎn),以引起聽眾注意。這樣開頭有突出主題、提示重點(diǎn)的作用。 三是自然人題。先說幾句看似題外話開頭,實(shí)則同講話主題有關(guān),把聽眾的注意力和興奮點(diǎn)吸引過來,然后再講正題。這樣的開頭,靈活、自然、親切,容易被人接受。如一篇在老干部工作會議上的講話稿,開頭先談曹操的詩篇《龜雖壽》,然后再引人正題,談老干部如何發(fā)揮“余熱”問題。有的講話稿先概括總結(jié),開頭對講話內(nèi)容做出一個總的評價,讓聽眾一開始就把握住講話的基調(diào)。 四是祝賀問候。對講話對象獲得的成功表示祝賀,或?qū)χv話對象出席活 動表示歡迎、慰問。五是申明觀點(diǎn)。對所講議題申明觀點(diǎn),表明態(tài)度。多用于會議討論等場合。 六是介紹情況。介紹同講話題目有關(guān)的人物、事件、觀點(diǎn)等情況,為聽眾提供背景材料,幫助聽眾理清頭緒。常用于講述大多數(shù)人不大了解的新內(nèi)容的稿子,如毛澤東的《紀(jì)念白求恩》。領(lǐng)導(dǎo)講話也可以直接進(jìn)人正題。如有些匯報會、討論會的與會人員發(fā)言,表明看法即可,不必再加開頭語。 主體是講話的主要組成部分,如同一座建筑物的主體工程。主體的結(jié)構(gòu)方法一般是分成若干段落。簡短的講話稿可以不分自然段,一氣呵成,在一個自然段里含有幾個層次 ,每個層次表達(dá)一個意思。一般的講話稿,多采取標(biāo)題式和標(biāo)序號式的結(jié)構(gòu),把要講的內(nèi)容按照一定的規(guī)律分成若干個大小題目或序次部分,依次闡述。有的不用標(biāo)題和序號,采取分自然段的方式表達(dá)。有的自然段的第一句話就是該段的標(biāo)題。安排段落的方法,有的按時間順序安排,即按事件發(fā)生的先后順序安排;有的按空間順序安排,即按問題的邏輯關(guān)系安排;有的按內(nèi)容的輕重緩急安排,有意識地將重點(diǎn)內(nèi)容放在前面或后面,以提起聽眾注意和關(guān)注。領(lǐng)導(dǎo)講話結(jié)尾的方法: 一是提綱掣領(lǐng),總結(jié)全篇,強(qiáng)調(diào)重點(diǎn),引導(dǎo)聽眾加深印象。 二是戛然而止,一 筆帶過。主體部分已經(jīng)講清楚,不再重復(fù)。如鄧小平講話《精簡機(jī)構(gòu)是一場革命》的結(jié)尾就是一句話:“我就講這么四點(diǎn)意見。” 三是發(fā)出號召,提出希望。如毛澤東 1954 年 9 月 15 日在第一屆全國人民代表大會第一次會議上的開幕詞結(jié)尾:“我們的目的一定要達(dá)到。我們的目的一定能夠達(dá)到。全中國六萬萬人團(tuán)結(jié)起來,為我們的共同事業(yè)而努力奮斗!我們的偉大祖國萬歲?!? 四是抒發(fā)感情,表達(dá)心愿。如“預(yù)祝大會圓滿成功”、“祝愿各位代表旅途愉快”等。五是照應(yīng)前文。與開頭或文中提出的問題呼應(yīng)。六是引用名言,令人回味。 七是用幽默風(fēng)趣的評言緩解氣氛。讓聽眾緊張集中的注意力放松下來,變得輕松歡快,在寬松和諧的氣氛中結(jié)尾。 起草領(lǐng)導(dǎo)講話稿的注意事項(xiàng): 一是要領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖。領(lǐng)導(dǎo)意圖是領(lǐng)導(dǎo)講話稿的主題。講話稿內(nèi)容的中心、基本觀點(diǎn)、列舉的主要事實(shí)、針對的主要問題等,都應(yīng)該貫徹領(lǐng)導(dǎo)意圖。有人把領(lǐng)導(dǎo)意圖比做“需求線”,即領(lǐng)導(dǎo)的需要;把秘書按領(lǐng)導(dǎo)意圖起草稱為“追逐線” ,即千方百計(jì)追逐、接近領(lǐng)導(dǎo)的需求線。多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)胸有成竹,起草前會主動向秘書交底。也有少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)或因心中無數(shù),或因想聽一下秘書意見,或因想考察一下秘書水平, 先讓秘書拿起草提綱。對后一種情況,秘書人員可采取同時提供幾個方案的辦法來解決。把對同一間題可能采取的若千對策都列出來,供領(lǐng)導(dǎo)選擇。領(lǐng)導(dǎo)選擇了哪個方案,那個方案就變成了領(lǐng)導(dǎo)意圖。二是注意不同類型的領(lǐng)導(dǎo)講話稿的特殊性。不同類型的領(lǐng)導(dǎo)講話稿其寫作要求差別很大。起草時必須弄清楚稿件的種類,按該類領(lǐng)導(dǎo)講話稿的特色寫作。 三是講究禮儀性。注意分清講話者和聽眾的關(guān)系。如領(lǐng)導(dǎo)和被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系,晚輩和長輩的關(guān)系,年輕人和年老人的關(guān)系,本單位和外單位的關(guān)系,國內(nèi)外的關(guān)系,性別關(guān)系,戰(zhàn)友關(guān)系等。把握尺度,做到合情合理,不卑 不亢。 四是注意場合性。隆重的場合要注意講話的準(zhǔn)確性、嚴(yán)密性,每句話都要經(jīng)得起各階層、各戰(zhàn)線聽眾斟酌、推敲,否則,后患無窮。小場合則可以靈活一些,甚至可以把一些不大成熟的想法講出來。 五是注意時間性。起草領(lǐng)導(dǎo)講話稿要估計(jì)講話順序的先后。第一個、最后一個、中間的,往往需要有所區(qū)別。 六是要把握詳略技巧。話不是講得越多越全面,越有水平。應(yīng)該是該長則長,該短則短。用盡可能少的語言反映盡可能多的內(nèi)容,才是理想的講話稿。同樣內(nèi)容的稿子,篇幅短的往往更受歡迎。做到這一點(diǎn),關(guān)鍵是要詳略得當(dāng)。應(yīng)當(dāng)詳 寫的內(nèi)容包括:講話內(nèi)容的重點(diǎn),即最能體現(xiàn)主題的部分;聽眾最關(guān)心的問題.爭議大又巫待回答的問題,即哪壺不開提哪壺,不回避矛盾,講話人修養(yǎng)深、造詣深,能用上勁、說明白的內(nèi)容.講話人熟悉的、富有經(jīng)驗(yàn)感受深的;聽眾不熟悉又急于了解的等。應(yīng)當(dāng)略寫的內(nèi)容包括:聽眾都知道的事情經(jīng)過,一般道理、客套話.同聽眾關(guān)系不大或無關(guān)的;講話人不懂或不大懂的;多數(shù)聽眾難以接受甚至反感的等。 七是要講究語言提煉技巧。提煉口語化的語言。盡量不用文言虛詞、生僻詞語、方言土語、不規(guī)范的簡稱、容易聽棍的同音詞、常用的書面語、難以用聲音表 達(dá)的標(biāo)點(diǎn)符號等。提煉通俗化的語言。多用簡明的語言,少用繁雜的語言,多用通俗的語言,少用專業(yè)性強(qiáng)的語言;多用短句子,少用長句子。提煉形象化的語言。恰當(dāng)?shù)厥褂萌罕娬Z言、修辭手段、多樣化句式、趣味性語言、富有音樂美的語言。提煉科學(xué)化語言。準(zhǔn)確、正確、明確地表現(xiàn)內(nèi)容。 第五篇:企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話稿怎么寫 講話稿是參加會議者為了在會議或重要活動上表達(dá)自己意見、看法或匯報思想工作情況而事先準(zhǔn)備好的文稿。下面就是給大家?guī)淼钠髽I(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話稿范文,希望大家喜歡 ! 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話稿范文一 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo) ,親愛的同事家人們: 大家好 ! 我是后勤部的經(jīng)理 __,很高興能夠在這次員工大會上面作為發(fā)言者之一進(jìn)行演講,首先請?jiān)试S我代表酒店的領(lǐng)導(dǎo)向大家表示贊賞,前段時間我們酒店在我們每一位同時家人們的努力之下,很好地完成了年出制定的上半年的工作計(jì)劃目標(biāo),這也意味著我們下半年的工作量不用那么緊張了。當(dāng)然我這么說并不是希望大家在下半年放松壓力,我們現(xiàn)在的發(fā)展是很不錯的,也就是說明如果我們下半年能夠繼續(xù)保持這樣的態(tài)勢,那么我們酒店今年的業(yè)績就能夠比上一年有非常大的進(jìn)步,這是我們酒店的榮耀。當(dāng)然了,現(xiàn)在說這個榮 耀是太早了的,仍舊是鏡中花水中月,而這個虛幻的榮耀能不能難道落到我們每一位的手中來,就需要我們每一位在下半年繼續(xù)加油了,只要我們能夠保持住上半年的工作態(tài)勢,希望還是非常大的。 上半年的工作,說實(shí)話大家都清楚,我們酒店的困難還是比較大的,我們遇到了許許多多的挑戰(zhàn),但是因?yàn)橛羞@么優(yōu)秀的你們,有這么優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)正確指揮,我們在這逆風(fēng)的開局中展翅飛翔,創(chuàng)造了這么棒的成績,我真的為大家感到自豪和震撼。我們沒有在困難中被打倒,甚至是表現(xiàn)的越來越好,這就說明我們酒店的每一位都是優(yōu)秀的人才,是我們酒店寶貴的財富。我們在困難中披荊斬棘,展現(xiàn)了我恩酒店優(yōu)秀的文化,也展現(xiàn)了我們聊點(diǎn)員工的高素質(zhì),這是別的公司一直在追求的,我們做到了這一點(diǎn),不是因?yàn)閯e人的襯托,而是你們大家的努力付出啊,請?jiān)试S我對你 們說一聲:“你們真棒 !” 但是在這里我同樣想對大家說一句話,這是我剛進(jìn)酒店的時候總經(jīng)理跟我說的:“無論你曾經(jīng)在工作中有多么大的成就,那都只是你簡歷上的成績,而不是你行動上的成績?!贝蠹易龀隽诉@樣大的成績,有理由自豪,但是不能自大,我們可以在以后很驕傲的跟別人說我曾經(jīng)做出了多么了不起的成績,但是我們千萬不能讓它影響到我們的工作,我們可以自信,但它不是我們的資本,榮耀屬于過去,現(xiàn)在已經(jīng)成為了既定的歷史,我們需要做到是追求下一個榮耀,創(chuàng)造出另外一個讓人驚嘆的成績。 所以,同志們,下半年,我恩繼續(xù)努 力,我相信只要下半年我們繼續(xù)向過去的時間一樣不畏困難敢闖敢拼,新的榮耀追將屬于我們 ! 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話稿范文二 尊敬的各位同仁,女士們、先生們: 大家好 ! 新年伊始,萬象更新,又一個生機(jī)勃發(fā)的春天向我們走來。憑借著大家的熱心、愛護(hù)和培育,走到今天,我們的集團(tuán)已初具規(guī)模。值此辭舊迎新之際,我謹(jǐn)代表眾誠易達(dá)向大家表示衷心的感謝。感謝在各個工作崗位上勤勤懇懇努力工作的全體員工,感謝長期以來關(guān)心支持眾誠易達(dá)事業(yè)的各級政府領(lǐng)導(dǎo)、廣大投資者和社會各界友好人士,祝大家在新的一年里身體健康、合家 幸福、事業(yè)有成、大展宏圖 ! 過去的一年,是艱苦創(chuàng)業(yè)的一年,是努力拼搏的一年,也是我們值得驕傲的一年。經(jīng)過一年多的運(yùn)作和百余名員工的不懈努力,目前我們的房地產(chǎn)事業(yè)蒸蒸日上, ___項(xiàng)目進(jìn)展順利 。20__年 3 月, ___伴隨房地產(chǎn)的發(fā)展應(yīng)運(yùn)而生,成為集團(tuán)發(fā)展征途中又一支生力軍。 20__年 1月, ___大酒店也正式開業(yè),開業(yè)至今,穩(wěn)中求進(jìn)。好事不斷,喜事連連,我堅(jiān)信集團(tuán)的明天會更好。 “雄關(guān)漫漫真如鐵,而今邁步從頭越”面對 20__年的巨大挑戰(zhàn),我們要一如既往、信心倍增,激 情滿懷?!敖鸶觇F馬聞?wù)鞴?,只?朝夕啟新程”,我深信在未來的征程中,我們必將所向披靡,滿載而歸。20__年的眾誠易達(dá)驚喜無數(shù), 20__年的眾誠易達(dá)必將無數(shù)驚喜。未來的燕郊屬于眾誠易達(dá),我們必將在燕郊開拓出一條具有 ___特色的成功創(chuàng)業(yè)之路 ! 最后,請?jiān)试S我再一次祝愿到場的各位新春愉快、幸福安康,祝愿眾誠易達(dá)蒸蒸日上、宏圖大展 ! 謝謝大家 ! 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話稿范文三 各位職工同志們: 你們好 ! 我謹(jǐn)代表公司領(lǐng)導(dǎo)向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻(xiàn)致以深深的謝意,并通過你們,向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿。 20__年,是不平凡的一年。 __歷經(jīng)坎坷、曲折,卻依然昂首挺立。年初歷經(jīng)了一場風(fēng)波,員工情緒極不穩(wěn)定,生產(chǎn)任務(wù)又緊張,但沒有人害怕、沒有人退縮,南通潤創(chuàng)人齊心協(xié)力,共同前進(jìn)??偣疽渤檎{(diào)了一批技術(shù)骨干,加入到潤創(chuàng)的大家庭中,起到了傳、幫、帶的良好作用。我們也采用了一系列方法,成立了生產(chǎn)管理小組、質(zhì)量管理小組、安全管理小組,通過共同合作,把我們的管理 制度逐漸引入正常軌道。通過提前做好生產(chǎn)計(jì)劃,提前落實(shí)產(chǎn)前工作,優(yōu)化生產(chǎn)流程,加強(qiáng)產(chǎn)前、產(chǎn)中控制,確保了我們的交期保證。 我們從年初三條線,通過大家的共同努力,到年底實(shí)現(xiàn) 10 條生產(chǎn)線 (比年初預(yù)計(jì)十二條線差一點(diǎn) ),總員工人數(shù) 280 人、年產(chǎn)量做到 43多萬件的生產(chǎn)規(guī)模。 20__年全年產(chǎn)量 86萬件,超過了 09年的 84萬件。通過把生產(chǎn)目標(biāo)和品質(zhì)管理績效考核相掛鉤,確保了我們的質(zhì)量,全年終期一次查驗(yàn)合格率在 %,離年初目標(biāo) 96%也差一點(diǎn)??傊?,通過強(qiáng)化管理、科技創(chuàng)新、優(yōu)化生產(chǎn)工序、市場轉(zhuǎn)型、虧損整治、當(dāng)?shù)厝?才引進(jìn)、文化建設(shè)等方面的齊抓共管,公司現(xiàn)保持著健康、穩(wěn)定、強(qiáng)勁的發(fā)展勢頭。員工年收入也達(dá)到 25000 元以上,班組長以上管理工作人員年收入達(dá)到了 35000 元左右,同比 09 年上升了 25%。公司還確立了一周六天工作日的工作制度,確保了我們的職工工作日和休息日的穩(wěn)定。此外,本著人人參與公司管理的精神,我們多聽取廣大員工的意見和建議,比如在食堂管理方面、陽光通道的開通,都是比較好的改進(jìn)。 我們?nèi)〉玫某煽儊碇灰?,我們之所以能?jiān)強(qiáng)地走下來,離不開我們總公司的鼎力支持,更離不開我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。我一直 認(rèn)為,奮斗的身影是最美麗的,因此,你們是最美麗的。在此,我再次向?qū)檮?chuàng)發(fā)展有過幫助、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝,因?yàn)橛心銈儾庞袧檮?chuàng)的今天。 成績是大家有目共睹的,是值得肯定的,但取得的成績只能代表過去。在看到成績的同時,我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足,以便我們今后改正,以便我們今后進(jìn)步。在以往的工作中,我們班組長的作用表現(xiàn)得就不是很突出 。員工行為還不夠規(guī)范,沒有按照標(biāo)準(zhǔn)流程操作,這也致使我們出了一次大錯 。此外,員工與管理人員之間的信賴度還不夠。今后,我們將通過細(xì)致的工作,解決溝通的問題,建立一種 相互信賴的狀態(tài) 。進(jìn)一步規(guī)范生產(chǎn)流程,實(shí)行生產(chǎn)現(xiàn)場管理 。加強(qiáng)班組長與成員的溝通、互動,明確工作目標(biāo),并且制定目標(biāo)有依有據(jù)。在接下來的工作中,我們將主要通過這些方法來解決我們存在的問題。 20__年是一個嶄新的一年,也是我們頗具機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年。 20__年,公司的發(fā)展前景廣闊,我們的生產(chǎn)規(guī)模目標(biāo)為 16 條生產(chǎn)線,員工總?cè)藬?shù) 450 人,年產(chǎn)目標(biāo) 146 萬件 。經(jīng)營模式目標(biāo)為外貿(mào)、內(nèi)銷模式共同有序開展 。并造就人性化的和諧企業(yè)文化。在工資待遇方
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