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感染科述職報(bào)告5篇-資料下載頁(yè)

2025-04-25 14:46本頁(yè)面
  

【正文】 、序貫、個(gè)性化方案,使眾多患者血清標(biāo)志物陰轉(zhuǎn),對(duì)丙肝肝硬化患者進(jìn)行脾栓塞后干擾素治療使患者重新獲得抗病毒治療的機(jī)會(huì),填補(bǔ)了省內(nèi)空白對(duì)流行性出血熱的診治處于國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平。并建立了保護(hù)肝功能、調(diào)整細(xì)胞免疫、抑制肝纖維化的治療體系。應(yīng)用甲胎蛋白異質(zhì)體等技術(shù)大大提高了肝癌的早期診斷率和治療效果,對(duì)酒精性肝炎、脂肪肝及免疫性肝病所致的肝纖維化發(fā)病機(jī)制的研究取得進(jìn)展,在乙肝孕婦母 嬰阻斷方面具有獨(dú)到之處。創(chuàng)建了肝病研究室,開(kāi)展了乙肝病毒變異檢測(cè)、人工肝支持系統(tǒng)治療重型肝炎、肝臟穿刺組織學(xué)檢查等實(shí)驗(yàn)室及臨床工作;尤其是在省內(nèi)率先開(kāi)展了臍血 LAK細(xì)胞回輸治療慢性乙肝、甲胎蛋白異質(zhì)體在肝癌高危人群中的篩查及在肝癌治療過(guò)程中的監(jiān)測(cè)以評(píng)價(jià)肝癌的療效及預(yù)后、慢性丙型肝炎肝硬化合并脾功能亢進(jìn)患者進(jìn)行脾栓塞后抗病毒治療,均取得了較好的效果,處于國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平,并獲得了省及廳級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)。 感染科科近 5 年來(lái)在國(guó)內(nèi)外醫(yī)學(xué)專業(yè)學(xué)術(shù)期刊發(fā)表論文 30 余篇,其中 3 篇在國(guó)外 專業(yè)學(xué)術(shù)雜志發(fā)表,均被 SCI 收錄。在臨床科研方面,感染科近年承擔(dān)人事部留學(xué)人員科技活動(dòng)項(xiàng)目 1 項(xiàng),衛(wèi)生部醫(yī)藥衛(wèi)生科技發(fā)展研究中心項(xiàng)目 1 項(xiàng),黑龍江省自然科學(xué)基金 2 項(xiàng),哈爾濱市留學(xué)回國(guó)人員基金 1 項(xiàng),黑龍江省教育廳基金 2 項(xiàng),黑龍江省衛(wèi)生廳基金 4 項(xiàng),獲省部級(jí)科技進(jìn)步成果獎(jiǎng)與醫(yī)療新技術(shù)獎(jiǎng) 6 項(xiàng)。 三、學(xué)科帶頭人 感染科學(xué)科帶頭人朱麗影教授,是國(guó)內(nèi)著名的傳染病學(xué)及肝病學(xué)專家,任哈爾濱醫(yī)科大學(xué)附屬第四醫(yī)院副院長(zhǎng)、感染科主任,教授、主任醫(yī)師、博士、碩士研究生導(dǎo)師。任中華醫(yī)學(xué)會(huì)熱帶病與寄生蟲(chóng)病專業(yè)委員會(huì)委員;中國(guó)中西醫(yī)結(jié)合傳染病專業(yè)委員 會(huì)委員;黑龍江省感染病學(xué)會(huì)副主任委員;黑龍江省肝病學(xué)會(huì)副主任委員等。從事各種肝臟疾病及傳染性疾病的臨床診療和研究工作 25 年,曾在日本 WHO 肝炎中心留學(xué)兩年,師叢現(xiàn)任亞太肝病學(xué)會(huì)主席矢野佑人教授,擅長(zhǎng)各種傳染病,尤其是慢性乙、丙型肝炎的抗病毒等綜合治療,采用國(guó)際先進(jìn)的聯(lián)合、序貫、個(gè)性化方案,使眾多患者血清標(biāo)志物陰轉(zhuǎn)。對(duì)丙肝肝硬化患者進(jìn)行脾栓塞后干擾素治療使患者重新獲得抗病毒治療的機(jī)會(huì),填補(bǔ)了省內(nèi)空白。應(yīng)用甲胎蛋白異質(zhì)體技術(shù)在肝癌早期診斷上有所建樹(shù)。對(duì)酒精性肝炎、脂肪肝及免疫性肝病所致的肝纖維化發(fā)病機(jī)制的研究取 得進(jìn)展。在乙肝孕婦母嬰阻斷方面具有獨(dú)到之處。是省內(nèi)知名肝病專家,被評(píng)為國(guó)家百千萬(wàn)人才工程青年科技拔尖人才。 四、質(zhì)量控制情況 感染科建立有完善的科室醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控體系,有全面的質(zhì)控相關(guān)制度及考核制度,成立了由科主任但任組長(zhǎng),護(hù)士長(zhǎng)和中青年業(yè)務(wù)骨干作為成員的醫(yī)療質(zhì)量管理小組,設(shè)病案質(zhì)量管理員、感染監(jiān)控及傳染病報(bào)卡監(jiān)督員等,負(fù)責(zé)組織科室質(zhì)量檢查及日常監(jiān)督工作。并根據(jù)省衛(wèi)生廳及醫(yī)院醫(yī)務(wù)部的要求,結(jié)合傳染病的特點(diǎn)制定了感染科的各項(xiàng)醫(yī)療工作制度、質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)及多種傳染病診療標(biāo)準(zhǔn)化流程與規(guī)范,定期對(duì)科室的 醫(yī)療工作質(zhì)量進(jìn)行質(zhì)控與評(píng)價(jià)。 綜上所述,感染科合理人才梯隊(duì)建設(shè)和病房的設(shè)置以及高水平的感染性疾病診療技術(shù)、一流的醫(yī)療設(shè)備、優(yōu)化的醫(yī)療流程、全面規(guī)范化的質(zhì)控管理,已完全具備成立黑龍江省傳染病醫(yī)療質(zhì)量控制中心的各項(xiàng)條件,哈醫(yī)大四院感染科愿為黑龍江省醫(yī)療事業(yè)的飛速發(fā)展保駕護(hù)航。 第五篇:醫(yī)院感染科副護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告 感染科副護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:你們好! 我被任命為感染科副護(hù)士長(zhǎng)至今已有 7 個(gè)月,現(xiàn)在我將這期間的工作做個(gè)匯報(bào),懇請(qǐng)大家對(duì)我的工作多提寶貴意見(jiàn)和建議。 承蒙領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的信任,委以重任,把護(hù)士長(zhǎng)這一重?fù)?dān)交給了我,為了把工作做細(xì)、做實(shí)、做扎實(shí),我便進(jìn)一步注意觀察我科護(hù)理隊(duì)伍中的每一個(gè)成員,摸索她們工作中的脾氣性格,掌握她們工作中的優(yōu)缺點(diǎn),分別制定了有針對(duì)性的工作計(jì)劃,有條不紊地把預(yù)定的工作目標(biāo)逐一實(shí)現(xiàn),要想把工作做好,就必須在生活上關(guān)心每一個(gè)人,在思想上貼近每一顆心,化解每一個(gè)可能成為工作中的磕磕絆絆,不玩虛套子,不耍眼前花,嚴(yán)格要求自己,以身作則,帶動(dòng)全科護(hù)理人員。在思想上提高自己,在業(yè)務(wù)上鍛造自己,更好更優(yōu)質(zhì)地完成護(hù)理任務(wù)。 通過(guò)一段時(shí) 間的工作實(shí)踐,使我更深層次地認(rèn)識(shí)到由一名普通護(hù)士到感染科護(hù)士長(zhǎng)的轉(zhuǎn)型中,深知自己肩上的重任,認(rèn)真履職履責(zé),努力把科室的護(hù)理管理工作干好,當(dāng)好科室的“管家婆”,從各方面嚴(yán)格要求自己,在科室中尤其是護(hù)理工作中,身先士卒,大膽管理,積極配合科主任做好醫(yī)護(hù)協(xié)調(diào)工作,引導(dǎo)大家做好醫(yī)護(hù)溝通,增強(qiáng)科室凝聚力!充分調(diào)動(dòng)護(hù)理人員的工作積極性,讓醫(yī)生、護(hù)士在身心愉悅的狀態(tài)下工作,為患者服好務(wù),為醫(yī)院樹(shù)品牌。今年我努力做好了以下幾個(gè)方面的工作: 根據(jù)科室現(xiàn)有的護(hù)理人員數(shù)量進(jìn)行合理的分工和安排,制訂各班護(hù)士工作流程及科 室獎(jiǎng)懲工作制度要求人人知曉并按之執(zhí)行,做到獎(jiǎng)罰分明,公平對(duì)待。 對(duì)科室的基礎(chǔ)設(shè)施在現(xiàn)有條件下做出一些合理的調(diào)整和完善。 對(duì)搶救藥品和器材及無(wú)菌物品做了補(bǔ)充,進(jìn)行規(guī)范化管理。 由于感染科的特殊性,必須繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,加強(qiáng)院感管理,提高院感水平,嚴(yán)格按衛(wèi)生部《醫(yī)院感染管理辦法》和《消毒技術(shù)規(guī)范》、《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》以及《關(guān)于一次性醫(yī)療用品的管理》、《院感管理制度》執(zhí)行。督促護(hù)理人員嚴(yán)格遵守?zé)o菌技術(shù)操作規(guī)范。嚴(yán)防院內(nèi)感染發(fā)生。 嚴(yán)格按行為規(guī)范要求護(hù)理人員 ,以病人為中心,做到:服務(wù)周到,態(tài)度和藹,語(yǔ)言文明,做到“四心”,“兩滿意”,“三一樣”(治療精心,護(hù)理細(xì)心,家屬放心,病人安心,病人滿意,領(lǐng)導(dǎo)滿意,白天晚上一個(gè)樣,領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個(gè)樣,查與不查一個(gè)樣)使病人對(duì)護(hù)士的滿意度達(dá) 95%以上。 加強(qiáng)護(hù)士在職教育,提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì),按護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)及護(hù)士在職繼續(xù)教育實(shí)施方案抓好護(hù)士的“三基”及??萍寄苡?xùn)練與考核工作 ,重點(diǎn)加強(qiáng)新入院護(hù)士、低年資護(hù)士的考核,加強(qiáng)“三基三嚴(yán)”培訓(xùn),強(qiáng)化他們的學(xué)習(xí)意識(shí),特別是??品矫娴闹R(shí),堅(jiān)持晨間提問(wèn),平時(shí)督查健康教育到 位情況。加強(qiáng)??萍寄芘嘤?xùn),科室每月組織護(hù)理業(yè)務(wù)查房及??茦I(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每季度組織三基理論考試, 12 項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作訓(xùn)練并進(jìn)行考核,結(jié)果與績(jī)效掛鉤。 不斷深化安全管理,強(qiáng)化安全意識(shí),做好安全護(hù)理工作,科室每周組織護(hù)理人員學(xué)習(xí)護(hù)理安全知識(shí),進(jìn)行護(hù)理安全教育,做到警鐘長(zhǎng)鳴,要求每位在崗人員必須掌握每位患者的病情,了解病人的心理變化,重視心理護(hù)理和人文關(guān)懷,密切巡視病房嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度,同時(shí)對(duì)科室的各種設(shè)施、物品及家屬加強(qiáng)安全管理。并不斷查找安全隱患,杜絕護(hù)理差錯(cuò)事故和護(hù)理糾紛的發(fā)生。 加強(qiáng)科室管理,物品存放整齊有序,每天交接班,做到無(wú)霉?fàn)€、變質(zhì)、腐蝕、遺失現(xiàn)象。每月清點(diǎn)一次固定物資。 加強(qiáng)人力資源的管理,善于用制度和標(biāo)準(zhǔn)管人,做到常督促,勤落實(shí),加強(qiáng)節(jié)假日雙休日的查房,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)科室護(hù)理工作中的不足及缺點(diǎn),并及時(shí)予以糾正。 加強(qiáng)病房管理,規(guī)范病房?jī)?nèi)用物放置,隨時(shí)做好病房保潔工作,使病房保持清潔、整齊,達(dá)到“四化”“八字”要求,為病人提供一個(gè)安靜、整潔、美觀、舒適、安全的修養(yǎng)環(huán)境。 1加強(qiáng)臨床帶教工作,指定具有護(hù)師以上職稱的老師帶教,并經(jīng)常檢查她們的 帶教態(tài)度,工作責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平,安排小講課,了解實(shí)習(xí)計(jì)劃完成情況,做好出科理論及操作考試。 1加強(qiáng)新農(nóng)合及醫(yī)保管理工作,規(guī)范收費(fèi),合理收費(fèi)。認(rèn)真做好宣傳解釋工作,進(jìn)一步提高病人滿意度。 1加強(qiáng)護(hù)患溝通,定期組織召開(kāi)工休座談會(huì),聽(tīng)取患者和家屬的意見(jiàn)和建議,以便護(hù)理工作的開(kāi)展和改進(jìn),真正做到想病人所想急病人所急。 最后,護(hù)士長(zhǎng)是科室的理財(cái)人,應(yīng)發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德,杜絕浪費(fèi),我要求全體醫(yī)務(wù)人員,清潔工及護(hù)工,從節(jié)約每一度電,每一滴水,每一張紙開(kāi)始,從我做起,嚴(yán)格控制科室支出,對(duì)一切浪費(fèi)的現(xiàn)象,及時(shí)提出批評(píng),必要時(shí)輔以經(jīng)濟(jì)處罰,雖然這樣或許會(huì)得罪一些人,但我知道,加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算,降低醫(yī)療護(hù)理成本,講究經(jīng)濟(jì)效益與醫(yī)療護(hù)理效益,都是護(hù)士長(zhǎng)必須做到的。 此外,我知道在目前競(jìng)爭(zhēng)激烈的形勢(shì)下,只有不斷的學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí),才能使自己適應(yīng)這競(jìng)爭(zhēng)、改革的大潮。雖然工作是平凡而辛勞的,一旦病房里有了危重病人時(shí)即使在家心 里也總覺(jué)得有點(diǎn)不踏實(shí)。但可喜的是在醫(yī)院、護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的幫助和支持下工作逐漸的顯露出了成效,得到了患者及家屬的稱贊,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可。我知道這只是一個(gè)起步,以后的路還很長(zhǎng),“路遙知馬力”,我堅(jiān)信只要通過(guò)不斷的努力,只要把滿腔的激情奉獻(xiàn)給醫(yī)院,把愛(ài)心播撒到每一位患者的心里,我就能把病房的工作開(kāi)展的更好。我知道,醫(yī)院的發(fā)展與進(jìn)步,離不開(kāi)一個(gè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)體,也離不開(kāi)醫(yī)護(hù)人員的共同努力,更離不開(kāi)每個(gè)人對(duì)這份事業(yè)的的不懈追求,心中有夢(mèng)想,行動(dòng)才有方向,在新的一年工作中,我將進(jìn)一步明確自己的工作目標(biāo),努力讓全科護(hù) 理人員的業(yè)務(wù)水平再上一個(gè)臺(tái)階,讓每一位護(hù)理人員都能在工作崗位上實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值,為我們醫(yī)院創(chuàng)“三乙”打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 謝謝! 感染科 XXX XXXX、 1 20.
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