【導讀】第三條公司業(yè)務招待費僅用于宴請工作客戶,不得作為私人用途。機制,確保??顚S谩4?,費用標準詳見第九條規(guī)定。的部門加班用餐,由各部門內業(yè)員負責安排。通知行政管理部預訂酒樓,并由行政管理告知酒樓簽單人員名字和聯系方式。賬,必須憑業(yè)務申請單、酒樓帳單和發(fā)票在15日內完成報銷。第十條本辦法自發(fā)布之日起施行,原有相關辦法如與本辦法沖突,以本辦法為準。第十一條本辦法的解釋權屬于行政管理部。
【總結】招待所管理辦法目的為了搞好招待所內部管理和接待服務工作,為入住人員營造一個干凈、舒適的休息環(huán)境,特制定本辦法。適用范圍本辦法適用于入住xxxx公司招待所的全體人員。職責集團行政后勤部負責《招待所管理辦法》的制定、完善及監(jiān)督管理工作。招待所管理員負責《招待所管理辦法》實施的具體工作。各大區(qū)、分子公司應指定歸口部門負責《招待所管理辦法
2025-04-07 23:09
【總結】第一篇:業(yè)務招待費管理辦法 業(yè)務招待費管理辦法 公司所屬各部門: 為加強管理,節(jié)約支出,杜絕浪費,堵塞漏洞,嚴格控制業(yè)務招待費支出,特制定本辦法,望各部門認真遵照執(zhí)行。 一、業(yè)務招待費管理 ...
2025-10-25 23:00
【總結】第一篇:業(yè)務招待費管理辦法 業(yè)務招待費管理辦法 字[2017]第012號 為了加強公司業(yè)務招待費、禮品禮金及等經費支出的管理工作,充分發(fā)揮招待費用在對外業(yè)務交往中的作用,特制訂本辦法。 一、業(yè)...
2025-10-25 22:47
【總結】業(yè)務招待費管理辦法(征求意見稿)第一條為進一步規(guī)范集團公司各類業(yè)務招待行為,以“厲行節(jié)約,合理開支,嚴格控制,超標自負”為原則,結合公司實際情況,制定本辦法。第二條業(yè)務招待費指集團公司公日常工作中發(fā)生的為開展各類業(yè)務經營和其他各項活動需要而列支的接待用餐等交往應酬費用。第三條財務部年初確定年度業(yè)務招待費總計劃,然后將其分解到各分管副總,由分管副總根據工作需要合理安排,財務
【總結】 業(yè)務招待費管理辦法5則范文 中國水利水電第**工程局有限公司 對外業(yè)務招待費開支管理辦法 為加強管理、嚴格控制對外業(yè)務招待費的開支,壓縮非生產性費用數額,進一步推進廉政建設,規(guī)范招待費開支標...
2025-09-17 13:43
【總結】陜西紅杉能源有限公司費用報銷管理辦法財務中心
2025-04-07 21:24
【總結】第一篇:招待費管理辦法 招待費管理辦法 一、目的:規(guī)范招待費的開支,賦予部門負責人以上干部一定的費用開支權,促進工作的開展,特制定本辦法。 二、定義:管理招待費是指宴請、禮品、禮金及活動費用等。...
2025-10-26 06:45
【總結】 業(yè)務招待費開支報告及管理辦法 各位代表: ????受指揮部委托,現向大會報告2020年指揮部業(yè)務招待費開支情況,請審議! ????一、業(yè)務招待費控制指標根據財政部關于業(yè)務招待費開支的規(guī)定,業(yè)務招...
2025-01-10 22:03
【總結】XX有限公司業(yè)務接待費使用與管理辦法第一章總則第一條為切實加強業(yè)務接待費管理,節(jié)約和降低經營費用,提高經濟效益,確保業(yè)務接待費合理開支和真正發(fā)揮作用,根據《根據XX有限公司接待管理暫行規(guī)定》要求,結合公司實際情況,制定本辦法。第二條本辦法所指業(yè)務接待費是指公司因經營活動或工作需要,接待上級機關、地方有關單位或與公司有業(yè)務
2025-05-14 00:41
【總結】....陜西紅杉能源有限公司費用報銷管理辦法
【總結】公司招待費管理辦法 第一條為進一步規(guī)范各類業(yè)務接待行為,促使我公司黨風廉政建設和各項事業(yè)健康發(fā)展,以“厲行節(jié)約,合理開支,嚴格控制,超標自負”為原則,以符合內控管理各項規(guī)定為宗旨,特制定本辦法?! 〉诙l業(yè)務招待費指分公司日常工作中發(fā)生的為開展各類業(yè)務經營和其他各項活動需要而列支的接待用餐等交往應酬費用?! I(yè)務招待費的使用實行預算控制、集中管理的原則。除十個營銷中心招待費
2025-04-07 20:22
【總結】關于業(yè)務招待費管理辦法(新)項目部本著“節(jié)約增效”的理念,招待奉行節(jié)儉原則,對招待標準規(guī)定如下。業(yè)務招待費的使用原則業(yè)務招待費應堅決貫徹“可接待可不接待不接待”“可參與可不參與接待人員不參與”“可發(fā)生可不發(fā)生費用不發(fā)生”“態(tài)度熱情費用從簡”的原則。業(yè)務招待費使用嚴格執(zhí)行規(guī)定限額和招待標準嚴格執(zhí)行分檔次接待原則堅決控制非業(yè)務性接待嚴禁隨意超標進行業(yè)務招待特殊情況需說明原因經請示項目經理
【總結】 業(yè)務招待費開支報告及管理辦法(指揮部) 業(yè)務招待費開支報告及管理辦法指揮部 各位代表: 受指揮部委托,現向大會報告××年指揮部業(yè)務招待費開支情況,請審議。 一、業(yè)務招待費控制指標 根據財...
2025-09-16 23:39
【總結】第一篇:業(yè)務招待費管理辦法(修訂) 南京分公司業(yè)務招待費管理 (試行) 為進一步加強業(yè)務招待費的管理,嚴格控制費用支出,堅決杜絕無計劃費用的產生,經公司經理室研究決定,特制定業(yè)務招待費事前審批制...
2025-10-25 23:04
【總結】安徽山泰機械有限公司制度《招待費管理辦法》目錄生效日期2015年1月1日制度編號AHSTZD0005修訂單位綜管部參與單位綜管部、服務部債權部和財務部修訂人劉強批準人第一條目的為了節(jié)約、控制業(yè)務招待費開支,明確業(yè)務招待費審批權限,規(guī)范業(yè)務招待費開支標準,
2025-04-12 06:45