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正文內(nèi)容

幼兒園園長安全責任制履職報告書-資料下載頁

2025-04-25 09:26本頁面
  

【正文】 ,將工資、獎金分配與工作業(yè)績掛鉤,實行競爭上崗,能者上,庸者下。確 3 實體現(xiàn)優(yōu)教高酬,使每個教師都能在不同的崗位上,發(fā)揮自己最大的潛能。為激勵幼兒園教師積極工作,她還制定了一系列考核獎懲政策,加大了績效工資數(shù)額,拉開分配檔次,教師之間公平競爭,體現(xiàn)“多勞多得,少勞少得”的原則,變靜態(tài)管理為動態(tài)管理,教師的積極性空前高漲。這樣,優(yōu)秀者有成就感、平庸者有壓力感、不稱職者有 危機感,增強了教師的責任感和競爭意識。教師有了一個寬松、溫馨的工作環(huán)境,形成了愛崗敬業(yè)、協(xié)調(diào)合作、積極向上的工作氛圍,提高了工作效率和保教質(zhì)量。 六、重科研工作,促保教質(zhì)量 她堅持以嚴謹、科學的態(tài)度治學,認真學習《綱要》《指南》《常規(guī)》等綱領性文件,將學習與課題研究、園本教研活動結合起來,進行教學研討活動。用這些文件精神指導解決實踐中存在的問題,尋找教育理論、探討教育策略、搭建教科研平臺,鼓勵教師積極參與教科研活動,營造濃厚的科研氛圍,調(diào)動全員參與教研管理的積極性,大膽實踐探索,共同參與班級 各目標的制定。全園之間形成一種相互合作、交流、反思、進取的風氣,使保教工作生動有序的開展。 她在園內(nèi)經(jīng)常組織教師開展觀摩活動,多次進行實踐研究。在研究中比較不同的教學策略、教學方法、組織形式、價值取向等對幼兒發(fā)展的影響。在學、做、研、思、再學、再做、再研、再思的過程中,尋找教育活動中所隱含的教育價值,開展自薦、觀摩、公開課評比活動。她組織大家一起聽,聽后進行評析,從而讓教師明白有價值的教育活動應該怎樣來組織。 她在處理好行政事務的同時,深入保教一線,在人員緊張的情況 4 下親自頂崗,給 幼兒上課。她經(jīng)常參加教研活動,堅持聽課,每學期聽課 40 節(jié)以上,指導教師教育工作,根據(jù)各班的實際情況提出指導性建議和意見。根據(jù)教師的現(xiàn)狀,她將老教師、骨干教師合理分配在各班進行幫帶,制定出幫帶計劃,做到有的放矢,使教育教學水平有了顯著的提高,并形成有效的梯隊。 七、開展特色活動,創(chuàng)設多種教育環(huán)境 在她的引領下,園內(nèi)開設了律動、手工等課程,使幼兒在快樂的童年生活中幸福成長,為幼兒的發(fā)展奠定良好的基礎。 為了給孩子創(chuàng)設良好的環(huán)境,她在經(jīng)費短缺的情況下,將幼兒園墻壁進行了彩繪,組織全體教職工 為樓道制作了若干幅繪畫作品、手工制品,使幼兒園變成了孩子們的天堂。為了讓家長、幼兒踏進幼兒園的第一步時,享受到無限醉人的綠色,除了鋪設草坪外,還開辟了種植園。 八、重視家長工作,達到家庭、幼兒園的共識 為了做好優(yōu)質(zhì)服務,使家長安心工作,主動同家長配合和溝通,取得家長的理解和信任,她親自給家長學校上課,向家長宣傳《幼兒園教育指導綱要》和《幼兒園規(guī)程》,使家長正確了解幼兒園保育和教育內(nèi)容。在她的帶領下,幼兒園采取了行之有效的家園共育工作:創(chuàng)建互動的家長學校;積極開展專題訪問式的園長接待日活動;開 展生動活潑的親子系列活動;開辟快捷、全面的溝通渠道;幼兒開放日;一周學習情況匯報;家園練習冊;家園共育特色專欄;家長走進課堂;評選優(yōu)秀家長活動;建立家長委員會、伙委會;教師給家長上展示課等。 她帶領大家作宣傳工作,塑造良好形象,樹立服務幼兒、服務家 5 長的意識,她堅信幼兒園工作順利開展的有力保證是必須得到家長的有力支持。為此,廟溝門中心幼兒園十分重視家長工作的開展,從中也反饋到了許多信息,這對幼兒園改進工作方式,提高工作質(zhì)量,起到了積極的推動作用。 九、抓好安全綜治及衛(wèi)生保健工作 在她的嘴里經(jīng)常念叨這樣一句話:“安全第一”。她把安全和綜合治理當作一件非常重要的工作來抓。每周例會她都要加強安全綜治教育,強化安全工作,對安全工作做到日檢、周檢、月檢,常抓不懈,防患于未然。她強調(diào)發(fā)現(xiàn)隱患及時采取措施和上報,強調(diào)安全工作留有痕跡,加強門衛(wèi)工作職責,積極貫徹省、市、縣學區(qū)文件精神,加強預防與整治,確保入園幼兒的安全,使家長安心工作。 她始終把安全工作放在首位來抓,制定了各類詳細的安全應急預案。在強化后勤管理方面,她提倡艱苦奮斗,勤儉辦事,堅持后勤管理制度化、規(guī)范化、科學化。嚴格 食堂管理,她親自把好購物關、驗收關,做到嚴、實、細、安全、衛(wèi)生。嚴格遵守財經(jīng)紀律,有計劃地使用經(jīng)費,從嚴掌握開支,嚴格財務審核。加強園舍、園產(chǎn)管理,嚴格執(zhí)行園產(chǎn)管理制度,園產(chǎn)分類造冊,落實使用部門、班級、個人的責任,每學期做一次檢查清理,對教育裝備提高利用率,降低損壞率,加強易耗品管理的力度。 她對衛(wèi)生保健工作進行嚴格的管理,執(zhí)行衛(wèi)生消毒保健制度,加強檢查、指導,防止傳染病的傳播,有計劃、有主題的開展健康教育活動,如保護視力、保護牙齒等,讓幼兒每天堅持做眼保健操。做好 6 衛(wèi)生保健管理,把好晨 午檢關,做好全園觀察及記錄,關心幼兒的身體健康,貫徹以“預防為主”的衛(wèi)生工作方針,指導幼兒的膳食,保證幼兒健康成長。 十、關心、體貼,以情感人 她非常關心教職工的生活,在繁忙的工作中,在經(jīng)費短缺的情況下,她也沒有忘記關心教職工的生活,每逢節(jié)日,總要慰問員工。由于幼兒園特殊的工作性質(zhì),女同志占 90%,因此工作煩瑣,頭緒很多。她做到了幼兒園有多少教職工心中就要裝下多少人,處處團結、關心、體貼她們,做職工的知心朋友,了解職工的思想動態(tài),時刻掌握園里的熱點和難點問題,經(jīng)常與職工談心、交流、溝通,既可 增加她與職工之間的感情,又為教職工營造了一個寬松和諧的工作環(huán)境,使職工愛崗敬業(yè),安心工作。職工有困難她就能及時給予幫助和解決,對生病人員及時前去探望和慰問,做教職工的貼心人。 她對自己嚴格要求,工作一刻也不放松,對任何事情都層層把關,不能有任何疏忽。自她到幼兒園時,幼兒園一直在前進之中,她將全部的心血獻給了幼兒園。 在她的帶領下,該園全體職工克服重重困難,一步一步從困境中走了出來,使該園由內(nèi)到外都有了翻天覆地的變化,辦園條件和辦園水平得到了提高和改進,在幾次“創(chuàng)先爭優(yōu)”的活動中,都得到了較高 的評價。 在她的帶領下,在全園職工的共同努力下, 的明天更加美好。同志不愧為全縣幼教工作者的楷模。
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