對標(biāo)一流、查找差距、狠抓落實對照檢查材料合集-資料下載頁
2025-04-25 08:01本頁面
【正文】 作。發(fā)生維修、搶修時，嚴(yán)格 按照應(yīng)急搶修制度執(zhí)行，班子成員和分管領(lǐng)導(dǎo)著重關(guān)注搶修材料的購置和調(diào)撥、停水時間、停水區(qū)域、影響用戶和用戶投訴處理工作。在搶修時第一時間趕到現(xiàn)場，對施工現(xiàn)場安全管理，交叉施工作業(yè)和大型機(jī)械施工等工作安排，但在維修和搶修時對維修員實際工作關(guān)心和關(guān)注較少。 存在安于現(xiàn)狀、銳意進(jìn)取的工作意識不強(qiáng)。工作中始終堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、求實效，開拓創(chuàng)新少，墨守成規(guī)多，在供排水公司高速發(fā)展階段，缺少創(chuàng)造性地推進(jìn)惠農(nóng)分公司發(fā)展的工作舉措，站在總公司角度謀劃思考工作的能力還需有待加強(qiáng)，還存在慣性思維、惰性思維，是總公司 的工作不到位，我們上報，催了就滿足的狀態(tài)。工作中習(xí)慣“按部就班”，“差不多就行”，存在為了完成任務(wù)而完成任務(wù)的現(xiàn)象，沒有切實根據(jù)實際情況督促和建議性的開展工作。 主動作為意識、創(chuàng)新意識還不強(qiáng)。在面對新問題和新任務(wù)面前更多的是老思路、老辦法，與實際工作不相符 ,需要上級管理部門下發(fā)制度，對事物的發(fā)展認(rèn)識不深，積極性、主動性不夠，存在觀望態(tài)度，缺乏主角的思維。奮斗干事的激情不足，工作中遇到問題講困難的多，想辦法的少，攻堅克難、勇于創(chuàng)新的精氣神和推進(jìn)工作干事業(yè)的緊迫感和責(zé)任感不足。 學(xué)習(xí)的深 度和廣度不夠。雖然黨支部帶領(lǐng)全體黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和十九大報告，但是在學(xué)習(xí)中還存在存在重工作、輕學(xué)習(xí)的思想 ,總是以工作忙、任務(wù)重、沒時間學(xué)為由，黨員不能自覺靜下心來學(xué)習(xí)，導(dǎo)致了政治理論學(xué)習(xí)效果不明顯。學(xué)習(xí)主要是根據(jù)黨委的學(xué)習(xí)計劃進(jìn)行，方式、方法比較呆板、單調(diào) ,開會時有時“照本宣科”，對一些理論文章和政策文件只是“泛泛而讀”，對十九大報告中提到的一些熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題，缺乏深層次互動和思想交流，理論聯(lián)系實際不深、不透。 通過不斷加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，黨支部班子對政治紀(jì)律和政治 規(guī)矩的意識不斷提升，能夠始終同中央、集團(tuán)黨委和公司黨委保持高度一致，對黨忠誠老實，不存在當(dāng)面一套、背后一套的情況。開展批評與自我批評的自覺性不強(qiáng)，在黨員評議時缺少批評與自我批評的自覺性，有時即使看到了別人的問題，認(rèn)為在一起工作，不必要批評別人的缺點(diǎn)，保持＇‘一團(tuán)和氣“。 四、今后的努力方向和整改措施 走進(jìn)職工談話談心，解決實際問題 深入各部門開展交流談心，切實解決職工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。支部委員要堅持執(zhí)行深入聯(lián)系點(diǎn)制度，把企業(yè)發(fā)展和企業(yè)管理、經(jīng)營思路中的熱點(diǎn)帶到職工中去，給職工 深入講解帶有政策性、全局性和特殊性的企業(yè)發(fā)展問題 ,使職工關(guān)心和融入到的企業(yè)發(fā)展中來。面對面聽取職工意見和存在問題，形成問題清單，能解決的立即解決，暫時解決不了的做好解釋工作并形成備案，超出權(quán)限范圍的及時上報，做到件件有著落。 保障安全生產(chǎn)，提升后保障服務(wù) 班子成員和支部委員要切實擔(dān)當(dāng)好職工帶頭人、領(lǐng)路人，充分發(fā)揮橋梁紐帶作用，把服務(wù)職工和安全生產(chǎn)管理工作緊密結(jié)合，延伸為職工服務(wù)鏈條、拓寬為職工服務(wù)領(lǐng)域、創(chuàng)新服務(wù)職工的方式。在嚴(yán)格落實和執(zhí)行應(yīng)急搶修的同時，完善保障后勤服務(wù)、實施跟蹤服務(wù)，全面提升為職工服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量，切實做到察民情、知不足，班子成員要熟練掌握所分管工作的相關(guān)政策、業(yè)務(wù)知識，更好地為職工服務(wù)，進(jìn)一步提髙領(lǐng)導(dǎo)班子成員在職工中的威信 ,以更“實”的工作作風(fēng)全面推進(jìn)供排水事業(yè)不斷邁向新的階段。
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