【正文】 有新的工作思路。 二是能力過低，履行服務承諾 不到位。如上所述，我曾經(jīng)逐個儲蓄所與職工面對面的提出了當好“電腦 110”的承諾，此舉，可以說在全國農(nóng)行系統(tǒng)也是沒有的。雖然在承諾以后我盡了力，目前電腦部也完全有這個技術能力實現(xiàn)這一承諾，但是，由于本人的無能，使這一承諾大打折扣，好幾起故障沒能及時排除，我深感內(nèi)疚。不用說與儲戶直接打交道的員工，就是在坐的各位，如果親臨現(xiàn)場感受一下因電腦故障而停業(yè)的場面，而我又沒能及時去排除，我相信，大家也都會責備我的。在金融競爭異常激烈的今天，停業(yè)、關門意味著什么，我不是不清楚，也不是不著急。多年來，信息電腦部在老科長宋偉的 帶領下，對發(fā)生的大小故障都能及時排除。而我，主持工作不到 5 個月，就有好幾起故障沒能及時排除。實踐充分證明，光有熱情是不夠的，更重要的是還要有能力。所以，用失職和無能這兩個字眼來責備我一點也不過份。我也借此機會，向各位行長、向全行員工做深刻的檢討。 三是監(jiān)督不力，貫徹執(zhí)行規(guī)章制度不到位。去年 7 月份宋偉科長和我交接的時候，交給我挺厚一打材料，全是各專業(yè)、各崗位有關微機管理、操作方面的規(guī)章制度。對這些規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行和監(jiān)督檢查，我抓得不 頁腳文字 頁眉文字 夠。雖然去年底對各所進行了一次全面檢查，并發(fā)了通報，但還是不細、不深、不全面，仍有很多死角。 四是帶頭作用不夠，嚴格自律不到位。主要表現(xiàn)是到各處所工作時沒能嚴格執(zhí)行機關紀律，就餐在飯店，給菜吃菜，給酒喝酒；雖不算大吃大喝，但也是小吃小喝。 以上四個不到位，是我今后需要改正和努力的重點。今年，電腦維護工作的任務仍然很重。很多新的應用程序將在今年推廣或試用，網(wǎng)絡改造的任務也很重，本行也有一些設備改造任務將在年內(nèi)完成，如大部分網(wǎng)點的后備電源問題，將全部安裝改造完。我將帶領本部科員，按時完成 上級行部署的各項技術改造項目和本行的設備更新任務，繼續(xù)為大家當好電腦服務員，為業(yè)務經(jīng)營工作提供應有的技術支持。 頁腳文字 第五篇：動力部主任述職報告 述職報告 尊敬的各位領導、各位同事： 大家好，我是鋁業(yè)分公司動力部生產(chǎn)副主任劉義。 2021 年是對我而言，是極不平凡的一年，在上級領導的協(xié)調(diào)幫助下，在廣大職工的支持努力下，我們克服了基建、安裝、調(diào)試、運行過程中的重重困難，圓滿完成了公司下達的各項生產(chǎn)指標和任務?，F(xiàn)對本個人工作總結如下，望各位領導同事予以指正。 一、 堅持以人為本，抓好職工的安全思想意識教育工作 由于我部所轄各車間設備自動化程度都較高，且大多剛投運不久，屬于設備磨合期，存在很多問題需要在運行中發(fā)現(xiàn)、處理。加之車間員工都沒有相應的工作經(jīng)驗，對崗位工藝程序不熟練，思想麻痹大意容易導致誤操作和違章操作現(xiàn)象發(fā)生，從而導致事故的發(fā)生。針對這種情況，我部制定下發(fā)了一系列崗位安全規(guī)程，操作規(guī)程，結合各崗位的具體工作內(nèi)容，深入開展安全教育活動。例如以車間為單位每周開展兩次安全、專業(yè)培訓，以班組為單位每周一次安全活動例會。要求每次培訓、會議都做相應的培訓記錄與學習 筆記。部門定期檢查，并舉行安全知識問答、安規(guī)抽背等活動進行監(jiān)督，提高員工的安全素質(zhì)水平。另外，利用公司下發(fā)的事故案例，組織學習分析，使職工真正認識遵章守紀、安全生產(chǎn)的重要性。 二、提高生產(chǎn)方面的管理水平與管理力度 在部門“居安思危除隱患，預防為主保安全的”思想指導下，我 們部門各車間經(jīng)受了基建、生產(chǎn)交叉期復雜生產(chǎn)環(huán)境下的嚴峻考驗，制定了切實可行的一系列管理制度，最優(yōu)化利用現(xiàn)有人力、物力資源，服務生產(chǎn)，優(yōu)化生產(chǎn)。各車間嚴格規(guī)范了兩票執(zhí)行程序，組織專人培訓，部門專項檢查，改變了了投產(chǎn)初期 生產(chǎn)秩序混亂的情況，在之后的供電車間 220KV 授電、整流一所機組送電、 10KV 系統(tǒng)送電、水系統(tǒng)投運、空壓站投運、天然氣投運過程中，各車間人員都能夠順利完成各自的操作任務，從而圓滿完成了動力部水、電、風、氣的投運。 在各車間設備投運完成以后，在日常生產(chǎn)過程中，因為我部需要同分公司調(diào)度、電廠、陽極分公司、煤業(yè)等頻繁聯(lián)系，有諸多調(diào)度方面的聯(lián)系，對兼任動力部調(diào)度員的供電車間四個班長進行調(diào)度培訓，制定、下發(fā)調(diào)度員崗位職責，規(guī)范生產(chǎn)調(diào)度，保證同上級和兄弟單位之間的業(yè)務聯(lián)系及時、順暢、安全。 三、加強思想 和業(yè)務方面學習，提高自身政治素質(zhì)與業(yè)務管理水平 在我擔任動力部生產(chǎn)副主任工作以來，加強了思想理論、業(yè)務管理水平方面的學習，認真學習貫徹“三個代表”、十八大精神，科學發(fā)展觀等重要思想，不論做什么工作都以廣大員工的根本利益出發(fā)做好本職工作，堅持實事求是，深刻感受到做好思想政治工作和穩(wěn)定工作是保證企業(yè)快速發(fā)展的重大意義，充分認識到企業(yè)的生命與干部員工自身生存的關系。 令一方面，我不斷加強自身的業(yè)務水平，堅持學習專業(yè)技能，以便更好地對車間各項生產(chǎn)工作進行管理。通過在各車間投運過程中的現(xiàn)場指導，日常生產(chǎn)過程中的現(xiàn)場考察，逐步加強自身的業(yè)務水平， 平時積累相關專業(yè)理論知識，對所轄范圍內(nèi)的各項生產(chǎn)工藝流程有了充分的了解，提高了自身的業(yè)務管理水平。 四、發(fā)揚部門領導班子的團結協(xié)作精神，共同管理開展各項工作 我與部門設備副主任充分發(fā)揚團結協(xié)作的工作精神，堅持經(jīng)常性的工作經(jīng)驗交流，充分發(fā)揮民主，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一步調(diào)、相互間密切配合，從而圓滿完成了本的各項 生產(chǎn)任務。 五、存在的不足和明年的努力方向 一年來，自己在思想政治學習、業(yè)務管理水平、專業(yè)技能方面都有了新的提高，取得了長足的進步，同時，也清醒認識到自身的許多不足之處，主要有： 一、理論學習應進一步加強，用理論指導實踐工作的運用力度應進一步加大； 二、在促進發(fā)展的工作中對生產(chǎn)崗位基層管理隊伍的建設需進一步深入研究，優(yōu)化配置，提高整個隊伍的執(zhí)行力和執(zhí)行水平。 三、階段性個人工作總結太少，不利于及時發(fā)現(xiàn)問題，調(diào)整方向，需在以后的工作中注意改進。 2021 年已經(jīng)到 來，在即將開始的新一年的工作中，我要繼續(xù)加強自身的思想和業(yè)務學習，發(fā)揚長處，改進不足，努力提高自身的管理水平，用高起點、高標準嚴格要求自身，完成 2021 年的各項工作任務。