【正文】 有新的工作思路。 二是能力過(guò)低，履行服務(wù)承諾 不到位。如上所述，我曾經(jīng)逐個(gè)儲(chǔ)蓄所與職工面對(duì)面的提出了當(dāng)好“電腦 110”的承諾，此舉，可以說(shuō)在全國(guó)農(nóng)行系統(tǒng)也是沒(méi)有的。雖然在承諾以后我盡了力，目前電腦部也完全有這個(gè)技術(shù)能力實(shí)現(xiàn)這一承諾，但是，由于本人的無(wú)能，使這一承諾大打折扣，好幾起故障沒(méi)能及時(shí)排除，我深感內(nèi)疚。不用說(shuō)與儲(chǔ)戶直接打交道的員工，就是在坐的各位，如果親臨現(xiàn)場(chǎng)感受一下因電腦故障而停業(yè)的場(chǎng)面，而我又沒(méi)能及時(shí)去排除，我相信，大家也都會(huì)責(zé)備我的。在金融競(jìng)爭(zhēng)異常激烈的今天，停業(yè)、關(guān)門(mén)意味著什么，我不是不清楚，也不是不著急。多年來(lái)，信息電腦部在老科長(zhǎng)宋偉的 帶領(lǐng)下，對(duì)發(fā)生的大小故障都能及時(shí)排除。而我，主持工作不到 5 個(gè)月，就有好幾起故障沒(méi)能及時(shí)排除。實(shí)踐充分證明，光有熱情是不夠的，更重要的是還要有能力。所以，用失職和無(wú)能這兩個(gè)字眼來(lái)責(zé)備我一點(diǎn)也不過(guò)份。我也借此機(jī)會(huì)，向各位行長(zhǎng)、向全行員工做深刻的檢討。 三是監(jiān)督不力，貫徹執(zhí)行規(guī)章制度不到位。去年 7 月份宋偉科長(zhǎng)和我交接的時(shí)候，交給我挺厚一打材料，全是各專業(yè)、各崗位有關(guān)微機(jī)管理、操作方面的規(guī)章制度。對(duì)這些規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行和監(jiān)督檢查，我抓得不 頁(yè)腳文字 頁(yè)眉文字 夠。雖然去年底對(duì)各所進(jìn)行了一次全面檢查，并發(fā)了通報(bào)，但還是不細(xì)、不深、不全面，仍有很多死角。 四是帶頭作用不夠，嚴(yán)格自律不到位。主要表現(xiàn)是到各處所工作時(shí)沒(méi)能?chē)?yán)格執(zhí)行機(jī)關(guān)紀(jì)律，就餐在飯店，給菜吃菜，給酒喝酒；雖不算大吃大喝，但也是小吃小喝。 以上四個(gè)不到位，是我今后需要改正和努力的重點(diǎn)。今年，電腦維護(hù)工作的任務(wù)仍然很重。很多新的應(yīng)用程序?qū)⒃诮衲晖茝V或試用，網(wǎng)絡(luò)改造的任務(wù)也很重，本行也有一些設(shè)備改造任務(wù)將在年內(nèi)完成，如大部分網(wǎng)點(diǎn)的后備電源問(wèn)題，將全部安裝改造完。我將帶領(lǐng)本部科員，按時(shí)完成 上級(jí)行部署的各項(xiàng)技術(shù)改造項(xiàng)目和本行的設(shè)備更新任務(wù)，繼續(xù)為大家當(dāng)好電腦服務(wù)員，為業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)工作提供應(yīng)有的技術(shù)支持。 頁(yè)腳文字 第五篇：動(dòng)力部主任述職報(bào)告 述職報(bào)告 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事： 大家好，我是鋁業(yè)分公司動(dòng)力部生產(chǎn)副主任劉義。 2021 年是對(duì)我而言，是極不平凡的一年，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)幫助下，在廣大職工的支持努力下，我們克服了基建、安裝、調(diào)試、運(yùn)行過(guò)程中的重重困難，圓滿完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)和任務(wù)?，F(xiàn)對(duì)本個(gè)人工作總結(jié)如下，望各位領(lǐng)導(dǎo)同事予以指正。 一、 堅(jiān)持以人為本，抓好職工的安全思想意識(shí)教育工作 由于我部所轄各車(chē)間設(shè)備自動(dòng)化程度都較高，且大多剛投運(yùn)不久，屬于設(shè)備磨合期，存在很多問(wèn)題需要在運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)、處理。加之車(chē)間員工都沒(méi)有相應(yīng)的工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)崗位工藝程序不熟練，思想麻痹大意容易導(dǎo)致誤操作和違章操作現(xiàn)象發(fā)生，從而導(dǎo)致事故的發(fā)生。針對(duì)這種情況，我部制定下發(fā)了一系列崗位安全規(guī)程，操作規(guī)程，結(jié)合各崗位的具體工作內(nèi)容，深入開(kāi)展安全教育活動(dòng)。例如以車(chē)間為單位每周開(kāi)展兩次安全、專業(yè)培訓(xùn)，以班組為單位每周一次安全活動(dòng)例會(huì)。要求每次培訓(xùn)、會(huì)議都做相應(yīng)的培訓(xùn)記錄與學(xué)習(xí) 筆記。部門(mén)定期檢查，并舉行安全知識(shí)問(wèn)答、安規(guī)抽背等活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督，提高員工的安全素質(zhì)水平。另外，利用公司下發(fā)的事故案例，組織學(xué)習(xí)分析，使職工真正認(rèn)識(shí)遵章守紀(jì)、安全生產(chǎn)的重要性。 二、提高生產(chǎn)方面的管理水平與管理力度 在部門(mén)“居安思危除隱患，預(yù)防為主保安全的”思想指導(dǎo)下，我 們部門(mén)各車(chē)間經(jīng)受了基建、生產(chǎn)交叉期復(fù)雜生產(chǎn)環(huán)境下的嚴(yán)峻考驗(yàn)，制定了切實(shí)可行的一系列管理制度，最優(yōu)化利用現(xiàn)有人力、物力資源，服務(wù)生產(chǎn)，優(yōu)化生產(chǎn)。各車(chē)間嚴(yán)格規(guī)范了兩票執(zhí)行程序，組織專人培訓(xùn)，部門(mén)專項(xiàng)檢查，改變了了投產(chǎn)初期 生產(chǎn)秩序混亂的情況，在之后的供電車(chē)間 220KV 授電、整流一所機(jī)組送電、 10KV 系統(tǒng)送電、水系統(tǒng)投運(yùn)、空壓站投運(yùn)、天然氣投運(yùn)過(guò)程中，各車(chē)間人員都能夠順利完成各自的操作任務(wù)，從而圓滿完成了動(dòng)力部水、電、風(fēng)、氣的投運(yùn)。 在各車(chē)間設(shè)備投運(yùn)完成以后，在日常生產(chǎn)過(guò)程中，因?yàn)槲也啃枰止菊{(diào)度、電廠、陽(yáng)極分公司、煤業(yè)等頻繁聯(lián)系，有諸多調(diào)度方面的聯(lián)系，對(duì)兼任動(dòng)力部調(diào)度員的供電車(chē)間四個(gè)班長(zhǎng)進(jìn)行調(diào)度培訓(xùn)，制定、下發(fā)調(diào)度員崗位職責(zé)，規(guī)范生產(chǎn)調(diào)度，保證同上級(jí)和兄弟單位之間的業(yè)務(wù)聯(lián)系及時(shí)、順暢、安全。 三、加強(qiáng)思想 和業(yè)務(wù)方面學(xué)習(xí)，提高自身政治素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平 在我擔(dān)任動(dòng)力部生產(chǎn)副主任工作以來(lái)，加強(qiáng)了思想理論、業(yè)務(wù)管理水平方面的學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”、十八大精神，科學(xué)發(fā)展觀等重要思想，不論做什么工作都以廣大員工的根本利益出發(fā)做好本職工作，堅(jiān)持實(shí)事求是，深刻感受到做好思想政治工作和穩(wěn)定工作是保證企業(yè)快速發(fā)展的重大意義，充分認(rèn)識(shí)到企業(yè)的生命與干部員工自身生存的關(guān)系。 令一方面，我不斷加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)水平，堅(jiān)持學(xué)習(xí)專業(yè)技能，以便更好地對(duì)車(chē)間各項(xiàng)生產(chǎn)工作進(jìn)行管理。通過(guò)在各車(chē)間投運(yùn)過(guò)程中的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，日常生產(chǎn)過(guò)程中的現(xiàn)場(chǎng)考察，逐步加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)水平， 平時(shí)積累相關(guān)專業(yè)理論知識(shí)，對(duì)所轄范圍內(nèi)的各項(xiàng)生產(chǎn)工藝流程有了充分的了解，提高了自身的業(yè)務(wù)管理水平。 四、發(fā)揚(yáng)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，共同管理開(kāi)展各項(xiàng)工作 我與部門(mén)設(shè)備副主任充分發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作精神，堅(jiān)持經(jīng)常性的工作經(jīng)驗(yàn)交流，充分發(fā)揮民主，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一步調(diào)、相互間密切配合，從而圓滿完成了本的各項(xiàng) 生產(chǎn)任務(wù)。 五、存在的不足和明年的努力方向 一年來(lái)，自己在思想政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)管理水平、專業(yè)技能方面都有了新的提高，取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步，同時(shí)，也清醒認(rèn)識(shí)到自身的許多不足之處，主要有： 一、理論學(xué)習(xí)應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)，用理論指導(dǎo)實(shí)踐工作的運(yùn)用力度應(yīng)進(jìn)一步加大； 二、在促進(jìn)發(fā)展的工作中對(duì)生產(chǎn)崗位基層管理隊(duì)伍的建設(shè)需進(jìn)一步深入研究，優(yōu)化配置，提高整個(gè)隊(duì)伍的執(zhí)行力和執(zhí)行水平。 三、階段性個(gè)人工作總結(jié)太少，不利于及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，調(diào)整方向，需在以后的工作中注意改進(jìn)。 2021 年已經(jīng)到 來(lái)，在即將開(kāi)始的新一年的工作中，我要繼續(xù)加強(qiáng)自身的思想和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，發(fā)揚(yáng)長(zhǎng)處，改進(jìn)不足，努力提高自身的管理水平，用高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自身，完成 2021 年的各項(xiàng)工作任務(wù)。