某電廠運行管理考核規(guī)定-資料下載頁
2025-04-24 15:20本頁面
【正文】 安全現(xiàn)象沒有持續(xù)改進措施或標準不高一次 100 元 17 發(fā)生異常以上的不安全現(xiàn)象沒有分析報告，每缺少一次 100 元 18 未對班組人員進行工余安健環(huán)教育 100 元 19 有本部下發(fā)的環(huán)境應接預案對預案內(nèi)容不熟悉 100 元 20 三?！爆F(xiàn)象者，發(fā)現(xiàn)一處（常流水、常明燈、常冒汽） 500 元 2 生 產(chǎn) 管 理 1 未完成規(guī)定的各項生產(chǎn)任務指標 100 元 2 月（周）工作計劃有一項不落實 100 元 3 各項工作沒有實行閉環(huán)管理 100 元 4 沒有建立設(shè)備管理專責制，設(shè)備管理沒有明確 100 元 5 所管轄設(shè)備的技 術(shù)資料不完整每缺一項 50 元 6 不嚴格執(zhí)行設(shè)備異動管理制度 100 元 7 沒有及時調(diào)整運行方式，使設(shè)備保持最佳 運行狀態(tài) 100 元 8 操作不認真，違反運行規(guī)程規(guī)定 100 元 9 沒有認真執(zhí)行“三制” 100 元 10 在部門組織的各項 指標競賽中，有一項沒完成 100 元 11 發(fā)生重復性未遂 100 元 3 班 組 基 礎(chǔ) 1 崗位責任制不健全，職責分工不明確 50 元 2 未實行績效考核 50 元 3 績效考核記錄不認真 50 元 4 班組必備的制度不健全，每少一種 50 元 5 班組基礎(chǔ)管理工作沒有實現(xiàn)規(guī)范化和標準化 50 元 6 發(fā)生違反勞動紀律的現(xiàn)象，每發(fā)生一人次 100 元 7 未按時上報考勤或發(fā)生錯報、漏報、虛報；不按程序請假 ， 不及時銷假，考核當事人 100 元 考核值長或班長 50 元 8 班組沒有衛(wèi)生管理制度，所轄衛(wèi)生區(qū)分工及職責不明確 100 元 9 沒有達到“三無”、 “三不亂”，（無油跡、無積水、無積塵），“三不亂”（線不亂拉、管路不亂放、雜物不亂丟），每處 50 元 10 定置管理不規(guī)范 50 元 11 沒有達到“五凈”，每發(fā)生 1 處（門窗、桌椅、資料柜、更衣柜、地面墻壁干凈） 50 元 12 沒有達到“五整齊”，每發(fā)生一處（桌椅、資料柜和更衣柜、桌面物品、上墻圖表、柜內(nèi)物品擺放整齊） 50 元 精品資料 .為你而備 管 理 13 未按要求配備規(guī)程、圖紙、技術(shù)資料每缺一種或丟失賠賞外 50 元 14 各種記錄內(nèi)容不完整、不準確 50 元 15 信息管理的 原始記錄、統(tǒng)計報表、臺帳的填寫及計算機錄入工作不規(guī)范 100 元 16 沒有建帳、物、卡不符每一筆 50 元 17 發(fā)現(xiàn)有偷 盜現(xiàn)象，及時匯報部門或中心，根據(jù)情況獎勵 300 元 ～ 500 元 18 在公司內(nèi)網(wǎng)及神華刊物發(fā)表文章或宣傳報道，每次獎勵 100 元 ～ 300 元 4 學 習 型 班 組 管 理 1 沒有制定創(chuàng)建學習型班組實施計劃 50 元 2 未按照標準要求，建立學習型班組管理檔案 50 元 3 沒有制定年度培訓計劃 100 元 4 學習培訓每年達不到每人 48 學時 50 元 5 制定年度培訓計劃未按計劃執(zhí)行 50 元 6 每年勞動競賽、崗位練兵活動不少于 2 次，每少一次 50 元 7 年班組人均合理 化建議不少于 2 條， 80%得到落實或認可，達不到要求 50 元 8 沒有按規(guī)定完成考問講解、技術(shù)問答、技術(shù)講課、反事故演習培訓計劃，每缺一項 100 元 9 班組內(nèi)培訓質(zhì)量及效果不好，達不到要求 100 元 10 班組學習交流互動活動開展不利 50 元 11 無學習筆記（心得體會），每人缺少一次 100 元 12 合理化建議被 中心 或公司采納，根據(jù)貢獻大小，每項獎勵 200 元 ～ 500 元 5 班 組 企 業(yè) 文 化 建 設(shè) 1 業(yè)余文化理念推進不利 40 元 2 參加 中心 組織的企業(yè) 文化建設(shè)活動不踴躍，效果不好 40 元 3 在年度評比中沒有形成一支技術(shù)業(yè)務扎實、作風過硬、愛崗敬業(yè)、誠實守信、管理高效的先進班組團隊。 50 元 4 班組中黨工團小組及黨員、團員模范作用不明顯 20 元 5 沒有堅持每月一次的班組政治學習制度 20 元 6 班組精神文明建設(shè)不落實，未開展談心活動 20 元 7 團結(jié)協(xié)作及團隊作用發(fā)揮不好 20 元 8 每年度法紀教育不少于二次，每少一次 20 元 9 班組建設(shè)分管部分表現(xiàn)突出者，且在本班組內(nèi)起到一定推動作用，獎勵 100 元 10 班組開展寓教于樂文體活動不少于二次，每少一次 50 元 11 宣傳欄編寫工作不及時，工作不到位 50 元 6 1 未執(zhí)行班務公開制度公開的內(nèi)容、形式、程序不符合規(guī)定 100 元 精品資料 .為你而備 班 組 民 主 管 理 2 班組成員對班務公開滿意率低于 80% 50 元 3 班長沒有廣泛聽取班組成員的意見和建議，造成決策失誤 100 元 4 班組員工的創(chuàng)意得不到重視，不能做到集思廣益、群策群力 50 元 5 民主管理會沒有按規(guī)定召開，每缺少一次 50 元 6 會議內(nèi)容不符合民主管理會要求 50 元 7 未堅持公平、公正、公開原則 50 元 8 班務會每倒班沒按規(guī)定召開，每少開一次 50 元 9 班務會會議內(nèi)容不符合要求 50 元 7 班組建設(shè)管理 1 班組建設(shè)年底驗收未達到申報標準的，除公司考核外，部門考核班組負責人 500 元 2 班組建設(shè)部門月度檢查，每部分（共六部分）不合格的，考核對應負責人 50 元 3 班組建設(shè)連續(xù)三次月度檢查不合格的，考核班組負責人 200 元 精品資料 .為你而備
規(guī)章制度相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1