某電廠運(yùn)行管理考核規(guī)定-資料下載頁(yè)
2025-04-24 15:20本頁(yè)面
【正文】 安全現(xiàn)象沒有持續(xù)改進(jìn)措施或標(biāo)準(zhǔn)不高一次 100 元 17 發(fā)生異常以上的不安全現(xiàn)象沒有分析報(bào)告，每缺少一次 100 元 18 未對(duì)班組人員進(jìn)行工余安健環(huán)教育 100 元 19 有本部下發(fā)的環(huán)境應(yīng)接預(yù)案對(duì)預(yù)案內(nèi)容不熟悉 100 元 20 三?！爆F(xiàn)象者，發(fā)現(xiàn)一處（常流水、常明燈、常冒汽） 500 元 2 生 產(chǎn) 管 理 1 未完成規(guī)定的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo) 100 元 2 月（周）工作計(jì)劃有一項(xiàng)不落實(shí) 100 元 3 各項(xiàng)工作沒有實(shí)行閉環(huán)管理 100 元 4 沒有建立設(shè)備管理專責(zé)制，設(shè)備管理沒有明確 100 元 5 所管轄設(shè)備的技 術(shù)資料不完整每缺一項(xiàng) 50 元 6 不嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備異動(dòng)管理制度 100 元 7 沒有及時(shí)調(diào)整運(yùn)行方式，使設(shè)備保持最佳 運(yùn)行狀態(tài) 100 元 8 操作不認(rèn)真，違反運(yùn)行規(guī)程規(guī)定 100 元 9 沒有認(rèn)真執(zhí)行“三制” 100 元 10 在部門組織的各項(xiàng) 指標(biāo)競(jìng)賽中，有一項(xiàng)沒完成 100 元 11 發(fā)生重復(fù)性未遂 100 元 3 班 組 基 礎(chǔ) 1 崗位責(zé)任制不健全，職責(zé)分工不明確 50 元 2 未實(shí)行績(jī)效考核 50 元 3 績(jī)效考核記錄不認(rèn)真 50 元 4 班組必備的制度不健全，每少一種 50 元 5 班組基礎(chǔ)管理工作沒有實(shí)現(xiàn)規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化 50 元 6 發(fā)生違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象，每發(fā)生一人次 100 元 7 未按時(shí)上報(bào)考勤或發(fā)生錯(cuò)報(bào)、漏報(bào)、虛報(bào)；不按程序請(qǐng)假 ， 不及時(shí)銷假，考核當(dāng)事人 100 元 考核值長(zhǎng)或班長(zhǎng) 50 元 8 班組沒有衛(wèi)生管理制度，所轄衛(wèi)生區(qū)分工及職責(zé)不明確 100 元 9 沒有達(dá)到“三無(wú)”、 “三不亂”，（無(wú)油跡、無(wú)積水、無(wú)積塵），“三不亂”（線不亂拉、管路不亂放、雜物不亂丟），每處 50 元 10 定置管理不規(guī)范 50 元 11 沒有達(dá)到“五凈”，每發(fā)生 1 處（門窗、桌椅、資料柜、更衣柜、地面墻壁干凈） 50 元 12 沒有達(dá)到“五整齊”，每發(fā)生一處（桌椅、資料柜和更衣柜、桌面物品、上墻圖表、柜內(nèi)物品擺放整齊） 50 元 精品資料 .為你而備 管 理 13 未按要求配備規(guī)程、圖紙、技術(shù)資料每缺一種或丟失賠賞外 50 元 14 各種記錄內(nèi)容不完整、不準(zhǔn)確 50 元 15 信息管理的 原始記錄、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、臺(tái)帳的填寫及計(jì)算機(jī)錄入工作不規(guī)范 100 元 16 沒有建帳、物、卡不符每一筆 50 元 17 發(fā)現(xiàn)有偷 盜現(xiàn)象，及時(shí)匯報(bào)部門或中心，根據(jù)情況獎(jiǎng)勵(lì) 300 元 ～ 500 元 18 在公司內(nèi)網(wǎng)及神華刊物發(fā)表文章或宣傳報(bào)道，每次獎(jiǎng)勵(lì) 100 元 ～ 300 元 4 學(xué) 習(xí) 型 班 組 管 理 1 沒有制定創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組實(shí)施計(jì)劃 50 元 2 未按照標(biāo)準(zhǔn)要求，建立學(xué)習(xí)型班組管理檔案 50 元 3 沒有制定年度培訓(xùn)計(jì)劃 100 元 4 學(xué)習(xí)培訓(xùn)每年達(dá)不到每人 48 學(xué)時(shí) 50 元 5 制定年度培訓(xùn)計(jì)劃未按計(jì)劃執(zhí)行 50 元 6 每年勞動(dòng)競(jìng)賽、崗位練兵活動(dòng)不少于 2 次，每少一次 50 元 7 年班組人均合理 化建議不少于 2 條， 80%得到落實(shí)或認(rèn)可，達(dá)不到要求 50 元 8 沒有按規(guī)定完成考問講解、技術(shù)問答、技術(shù)講課、反事故演習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃，每缺一項(xiàng) 100 元 9 班組內(nèi)培訓(xùn)質(zhì)量及效果不好，達(dá)不到要求 100 元 10 班組學(xué)習(xí)交流互動(dòng)活動(dòng)開展不利 50 元 11 無(wú)學(xué)習(xí)筆記（心得體會(huì)），每人缺少一次 100 元 12 合理化建議被 中心 或公司采納，根據(jù)貢獻(xiàn)大小，每項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì) 200 元 ～ 500 元 5 班 組 企 業(yè) 文 化 建 設(shè) 1 業(yè)余文化理念推進(jìn)不利 40 元 2 參加 中心 組織的企業(yè) 文化建設(shè)活動(dòng)不踴躍，效果不好 40 元 3 在年度評(píng)比中沒有形成一支技術(shù)業(yè)務(wù)扎實(shí)、作風(fēng)過硬、愛崗敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信、管理高效的先進(jìn)班組團(tuán)隊(duì)。 50 元 4 班組中黨工團(tuán)小組及黨員、團(tuán)員模范作用不明顯 20 元 5 沒有堅(jiān)持每月一次的班組政治學(xué)習(xí)制度 20 元 6 班組精神文明建設(shè)不落實(shí)，未開展談心活動(dòng) 20 元 7 團(tuán)結(jié)協(xié)作及團(tuán)隊(duì)作用發(fā)揮不好 20 元 8 每年度法紀(jì)教育不少于二次，每少一次 20 元 9 班組建設(shè)分管部分表現(xiàn)突出者，且在本班組內(nèi)起到一定推動(dòng)作用，獎(jiǎng)勵(lì) 100 元 10 班組開展寓教于樂文體活動(dòng)不少于二次，每少一次 50 元 11 宣傳欄編寫工作不及時(shí)，工作不到位 50 元 6 1 未執(zhí)行班務(wù)公開制度公開的內(nèi)容、形式、程序不符合規(guī)定 100 元 精品資料 .為你而備 班 組 民 主 管 理 2 班組成員對(duì)班務(wù)公開滿意率低于 80% 50 元 3 班長(zhǎng)沒有廣泛聽取班組成員的意見和建議，造成決策失誤 100 元 4 班組員工的創(chuàng)意得不到重視，不能做到集思廣益、群策群力 50 元 5 民主管理會(huì)沒有按規(guī)定召開，每缺少一次 50 元 6 會(huì)議內(nèi)容不符合民主管理會(huì)要求 50 元 7 未堅(jiān)持公平、公正、公開原則 50 元 8 班務(wù)會(huì)每倒班沒按規(guī)定召開，每少開一次 50 元 9 班務(wù)會(huì)會(huì)議內(nèi)容不符合要求 50 元 7 班組建設(shè)管理 1 班組建設(shè)年底驗(yàn)收未達(dá)到申報(bào)標(biāo)準(zhǔn)的，除公司考核外，部門考核班組負(fù)責(zé)人 500 元 2 班組建設(shè)部門月度檢查，每部分（共六部分）不合格的，考核對(duì)應(yīng)負(fù)責(zé)人 50 元 3 班組建設(shè)連續(xù)三次月度檢查不合格的，考核班組負(fù)責(zé)人 200 元 精品資料 .為你而備
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