【正文】 運輸，若造成道路 損壞，必須負(fù)責(zé)修復(fù)。 （ 8）清運渣土的車輛進(jìn)行封閉或覆蓋，殘留有液體的管道、設(shè)備必須在清楚液體后運輸或采取封堵措施，防止泄漏。污染地面。裝載車輛裝物時必須保持一定余量空間，避免裝載物拋、撒、 滴、漏。派遣專人定期對運輸?shù)缆愤M(jìn)行清掃，確保環(huán)境整潔。 （ 9）原則上所有拆除設(shè)備、廢棄物、垃圾等當(dāng)天 必須 清運出現(xiàn)場，廢棄物、建筑垃圾的堆放應(yīng)符合環(huán)保等國家法規(guī)要求。 （ 10）拆除施工時，應(yīng)采取有效措施防止揚塵和降低噪音。 （ 11）不再現(xiàn)場焚燒廢棄物。 十四、質(zhì)量目標(biāo)及保證體系 （一）工程質(zhì)量目標(biāo) 拆除驗收標(biāo)準(zhǔn)為凈地驗收，具體要求為： 乙 方負(fù)責(zé)全部設(shè)備及建筑物的拆除、清理及外運。 34 （二）質(zhì)量保證體系 公司結(jié)合工程施工特點和實際建立了文件化質(zhì)量管理體系，共編制了《管理手冊》文件、《施工技術(shù)責(zé)任制度》等 工程管理和其他管理制度；在組織結(jié)構(gòu)上以公司領(lǐng)導(dǎo)為決策層、相關(guān)部室為管理層、項目部為執(zhí)行層建立質(zhì)量保證體系。 十五、不可預(yù)見因素的處理方式及措施 拆除施工中制定安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案，建立應(yīng)急救援組織或則配備應(yīng)急救援人員，配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備。 發(fā)生拆除是施工安全事故后，施工方采取措施防止事故擴(kuò)大，保護(hù)事故現(xiàn)場。需要移動現(xiàn)場物品時，應(yīng)當(dāng)作出標(biāo)記和書面記錄，妥善保護(hù)有關(guān)證物。 拆除施工過程中的生產(chǎn)安全事故的調(diào)查、對事故責(zé)任單位和責(zé)任人的處罰和處理，按照有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定執(zhí)行。 拆 除施工安全事故應(yīng)急行動預(yù)案 該工程時間緊、任務(wù)重，施工壓力大，環(huán)境復(fù)雜，風(fēng)險高。為使施工中發(fā)生安全事故時，能靈活快速地反應(yīng)，科學(xué)合理地決策，緊張有序地處置，積極有效地施救，最大限度地控制風(fēng)險，把損失和影響降低到最低限度。特制定本預(yù)案。 35 指導(dǎo)思想 堅持“以人為本”，堅持人民群眾的生命安全高于一切，堅持“預(yù)防為主、積極處置”的方針，盡一切努力杜絕或避免工程施工安全事故的發(fā)生，最大限度地減少事故所造成的損害，把人民群眾生命財產(chǎn)安全的損失降低到最低限度。 應(yīng)急處理原則 （一）堅持以人為本、事發(fā)后，現(xiàn)場 組織者要沉著冷靜地對事故和周圍環(huán)境做出判斷，并有效地指揮現(xiàn)場人員第一時間內(nèi)積極搶救傷員，安定人心，消除人員恐懼心理。 （二）迅速封閉現(xiàn)場。事發(fā)后，必須迅速封閉現(xiàn)場，報告主管人員和主管單位，并保護(hù)好現(xiàn)場。有關(guān)人員應(yīng)迅速趕到現(xiàn)場，有效組織人員實施應(yīng)急處理，防止現(xiàn)場圍觀和混亂，避免事故蔓延和二次事故發(fā)生。 （三）沉著應(yīng)對靈活處理。要按不同的事故類型，采取不同的搶救方法，針對事故的性質(zhì)迅速做出判斷，切斷危險源頭再進(jìn)行積極搶救。 （四）加強自身保護(hù)。事故發(fā)生后，搶險人員要有自我保護(hù)意識和相互保護(hù)措施，避免慌亂中誤入危 區(qū)，自 陷 于難。 （五）及時調(diào)查處理。要嚴(yán)格按照事故的性質(zhì)及嚴(yán)重程度，遵循事故報告原則，及時快速地調(diào)查處理和向相關(guān)部門報告。 36 應(yīng)急指揮組織及職責(zé) 設(shè)指揮組、警戒組、工程組、保障組、善后組。 （ 1）指揮組：組長 1人 職責(zé)是 ①決定是否存在或可能存在重大緊急事故； ②復(fù)查和評估事故（事件）可能發(fā)展的方向； ③指導(dǎo)部分設(shè)施停工，指揮現(xiàn)場人員撤離，并確保任何傷害者都能得到足夠的重視； ④與場外應(yīng)急機構(gòu)取得聯(lián)系，對緊急情況的記錄作業(yè)安排； ⑤在工地內(nèi)實行交通管制，協(xié)助場外 應(yīng)急機構(gòu)開展服務(wù)工作； ⑥在緊急狀態(tài)結(jié)束后，組織人員參加事故的分析和處理。 （ 2）警戒組：組長一人 ①封閉事故現(xiàn)場，禁止無關(guān)人員進(jìn)入現(xiàn)場， 直到 解除為止； ②設(shè)置事故現(xiàn)場警戒，維持現(xiàn)場搶險救護(hù)的正常運作； ③保持搶險救援通道的通暢，引導(dǎo)搶險救援人員車輛的進(jìn)入； ④保護(hù)受害人財產(chǎn)。 （ 3）工程組：組長 1人 ①根據(jù)事態(tài)發(fā)展迅速搶險救災(zāi)、排險，控制事態(tài)惡化； ②在事故有可能擴(kuò)大時，高度注意自身安全，避免意外傷害； ③搶險、救援結(jié)束后，盡早恢復(fù)事故影響范圍內(nèi)的正常生活秩序，并對事故 結(jié)果進(jìn)行評估。 （ 4）保障組：組長 1人 37 ①在外部 救援機構(gòu)未到前尋找遇險者，對其進(jìn)行必要的搶救，并轉(zhuǎn)移至安全地帶 ； ② 對重度遇險者優(yōu)先實施外部救援機構(gòu)的救護(hù) ； ③ 協(xié)助救援機構(gòu)轉(zhuǎn)送遇險者，并指定人員護(hù)理 。 （ 5）善后組：組人 1人 ①接待好各級相關(guān)部門，靈活接訪新聞媒體，妥善安置傷亡人員及家屬的生活，確保有災(zāi)之后不大亂，努力消除或減小損失和影響； ②做好受傷人員醫(yī)療救護(hù)的跟蹤工作，協(xié)調(diào)處理與醫(yī)療救護(hù)單位的相關(guān)矛盾； ③慰問有關(guān)傷員及家屬。 應(yīng)急行動等級劃分 根據(jù)事故等級、事態(tài)發(fā) 展和可能造成的影響程度劃分為三個等級。 ①三級事故應(yīng)急。當(dāng)出現(xiàn)輕傷 13人，直接經(jīng)濟(jì)損失 10 萬元以下，或已經(jīng)出現(xiàn)較大安全事故隱患，安全事故和次生災(zāi)害可能引發(fā)擴(kuò)大時，迅速進(jìn)入三級應(yīng)急狀態(tài)，啟動應(yīng)急預(yù)案。 進(jìn)入三級應(yīng)急狀態(tài)時，項目組應(yīng)急組織機構(gòu)迅速組織啟動，項目部全體進(jìn)入應(yīng)急處理機制。 ②二級事故應(yīng)急。當(dāng)出現(xiàn)輕傷 35人，其中重傷 12人，直接經(jīng)濟(jì)損失 1030 萬元，或出現(xiàn)重大安全事故隱患，重大事故和次生災(zāi)害隨時可能發(fā)生，迅速進(jìn)入二級應(yīng)急狀態(tài)，并啟動應(yīng)急預(yù)案。 進(jìn)入二級事故應(yīng)急狀態(tài)時，項目部應(yīng)全面啟動進(jìn)入 24 小 時應(yīng)急處 38 理機制。根據(jù)事態(tài)發(fā)展變化，適時報上級有關(guān)救援組織，接受應(yīng)急救援和指揮。 ③一級事故應(yīng)急。當(dāng)出現(xiàn)重大傷亡和財產(chǎn)損失，重傷 2人或死亡在 1 人以上，結(jié)構(gòu)物發(fā)生重大失穩(wěn)并引發(fā)重大安全事故，直接經(jīng)濟(jì)損失 30 萬元以上，項目部依靠自身力量可能無法控制和處理事態(tài)的惡化，須報告上級機構(gòu)和專業(yè)救援組織時，應(yīng)迅速進(jìn)入一級應(yīng)急狀態(tài)，并啟動一級應(yīng)急預(yù)案。 進(jìn)入一級應(yīng)急狀態(tài)時，項目部應(yīng)急組織機構(gòu)全面啟動， 24 小時待命應(yīng)急，全面接受上級應(yīng)急指揮機構(gòu)指揮，配合應(yīng)急指揮行動。 應(yīng)急行動啟動程序 （一）當(dāng)事故的評估達(dá)到啟動應(yīng)急預(yù)案 條件時，由應(yīng)急指揮發(fā)出啟動應(yīng)急反應(yīng)號令，按照預(yù)案的規(guī)定和要求，以及事故現(xiàn)場的特性，執(zhí)行應(yīng)急反應(yīng)行動。根據(jù)事態(tài)的發(fā)展需求，及時啟動協(xié)議應(yīng)急救援資源和社會應(yīng)急救援公共資源，最大限度地降低事故帶來的經(jīng)理損失和最大限度地減少人員傷亡。 （二）應(yīng)急行動的終止 對事故現(xiàn)場經(jīng)過應(yīng)急預(yù)案實施之后，引起事故的危險源得到有效控制和消除，現(xiàn)場所有人員設(shè)備均得到清點，并確保無關(guān)人員不會進(jìn)入事故現(xiàn)場，不存在其它影響應(yīng)急預(yù)案終止的因素；應(yīng)急救援行動已完全轉(zhuǎn)化為社會公共救援，局面已無法控制和挽救的，場內(nèi)相關(guān)人員已經(jīng)全部撤離； 應(yīng)急總指揮根據(jù)事故的發(fā)展?fàn)顟B(tài)認(rèn)為必須終止的，由 39 應(yīng)急指揮組下達(dá)應(yīng)急反應(yīng)終止令。 十六、施工安全事故情況預(yù)想 情況預(yù)想 預(yù)想情況之一：拆除過程中致人傷亡的事故。拆除過程中，由于下雨刮大風(fēng)、不慎滑倒等原因，人員不幸墜落，由于交叉作業(yè)進(jìn)行，或 臨近機械配合失誤打擊到作業(yè)人員，而造成人員傷亡事故的。 預(yù)想情況之 二 ：拆除時由于防護(hù)不嚴(yán)、使飛散物逸出超出警戒線，或振動過大造成安全隱患時。 事故的應(yīng)急處置 （ 1）指揮組應(yīng)急指揮 ①迅速撥打 120電話，組織人員緊急搶救，并將傷者第一時間送至附近醫(yī)院救治 ； ②指揮人員迅速封閉現(xiàn)場，避免出現(xiàn)混亂和圍觀； ③迅速勘察現(xiàn)場，判斷事故的等級和可能發(fā)展的方向； ④采取臨時措施盡可能避免次生災(zāi)害的再生和蔓延，將事故的損失及影響降至最低，并對緊急情況進(jìn)行記錄； ⑤立即向上級報告事故情況； ⑥協(xié)助善后工作組，陪護(hù)傷員和接待來訪家屬人員。 （ 2）警戒組 ①封閉事故現(xiàn)場，禁止無關(guān)人員進(jìn)入現(xiàn)場，直到解除為止； 40 ②設(shè)置事故現(xiàn)場警戒，維持現(xiàn)場搶險救護(hù)的正常運作； ③保持搶險救援通道的通暢，引導(dǎo)搶險救援人員車輛的進(jìn)入； ④保護(hù)受害人財產(chǎn)。 （ 3）保障組 ①按總指揮的指令，及時有效地對事故現(xiàn)場進(jìn)行增援，同時提供搶救傷員資金支持； ②與保險部門一起做好受傷人員醫(yī)療理賠工作。 （ 4）工程救援組 ①及時趕赴出事現(xiàn)場，與項目組研究救援方案； ②積極指導(dǎo)和參與項目組的救援行動。 （ 5）善后工作組 ①妥善安置受傷人員及家屬的生活，靈活應(yīng)對媒體采訪和監(jiān)控跟蹤任何對公司不利的信息發(fā)布和傳播； ②慰問有關(guān)傷員，安排好傷員護(hù)理和家屬的接待； ③協(xié)助保障組做好善后保險理賠工作。 應(yīng)急處理措施 （一）、斷水電漏煤氣事故的應(yīng)急措施 立 即組織人員迅速封鎖事故現(xiàn)場，將事故點 2050 米內(nèi) 進(jìn)行 維護(hù)隔離，采取臨時措施盡可能避免次生災(zāi)害的再生和蔓延，將事故事件的損失及影響降至最低。 視情立即撥打自來水、電、煤氣保修中心電話。電話描述清單 41 位名稱、所在區(qū)域、周圍顯著標(biāo)志性建筑物、主要路線、接應(yīng)地點、主要特征、所發(fā)生事故的情況及危險程度。隨后到路口引導(dǎo)救援車輛； （二）、高處墜落及物體打擊事故的急救措施 一旦發(fā)生高空墜落和物體打擊事故，安全員應(yīng)立即組織搶救傷員，項目經(jīng)理撥打“ 120”急救中心電話，封鎖保護(hù)好現(xiàn)場，防止事態(tài)和影響擴(kuò)大。其他人員協(xié) 助安全員做好現(xiàn)場救護(hù)工作，協(xié)助傷員外部救護(hù)工作，如有輕傷或休克人員，現(xiàn)場安全員組織臨時搶救、包扎止血或做人工呼吸或胸外心臟擠壓，盡最大努力搶救傷員，將傷亡事故控制到最小程度，損失降到最小。 （三）、人機觸電的應(yīng)急措施 人觸電時：首先使觸電者迅速脫離電源，切斷電源開關(guān)，用干燥的絕緣木棒、布帶等 將 電源線從觸電者或?qū)⒂|電者撥離電源或 將 電源線撥離機械。其次將觸電者移至空氣流通好的地方，情況嚴(yán)重者，邊就地采用人工呼吸法和心臟按壓法搶救，同時就近送醫(yī)院。 機械觸電引發(fā)火災(zāi)事故時，迅速切斷電源，以免事態(tài)擴(kuò)大，切斷電源時應(yīng) 戴絕緣手套，使用有絕緣柄的工具。 當(dāng)電源線不能及時切斷時，一方面派人去供電端拉閘，一方面滅火時，人體的各部位與帶電體保持一定充分距離，搶險人員必須穿戴絕緣用品。 如 果 觸電者傷勢較重，已失去知覺。但心臟跳動和呼吸還存在，應(yīng)將觸電者抬至空氣通暢處，解開衣服，讓觸電者平直仰臥。如果發(fā)現(xiàn)觸電者呼吸困難，發(fā)生痙攣，應(yīng)立即準(zhǔn)備對心臟停止跳動或者呼吸