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物業(yè)客服主管個人工作總結含五篇-資料下載頁

2025-04-24 01:43本頁面
  

【正文】 很健全,因此,使部門的工作效率、員工責任心和工作積極性受到一定影響。 (三)協(xié)調、處理問題不夠及時、妥善 在投訴處理、客戶意見、建議、客戶求助方面的信息反饋不夠及時全面,接到問題后未及時進行跟進和報告,處理問題的方式、方法欠妥。 三、 ....年工作計劃要點 (一)繼續(xù)加強客戶服務水平和服務質量; (二)加強部門培訓工作,確??头T業(yè)務水平有顯著提高。 (三)完善客服制度和流程,部門基本實現(xiàn)制度化管理。 (四)密切配合各部門工作,及時、妥善處理客戶糾紛和意見、建議。 (五)加強相關管理工作,做到有檢查、有考核,不斷提高服務質量。 回顧 ....年,工作中充滿了艱辛與坎坷,卻收獲了成長與成績,展望 ....年,迎接我們的是機遇和挑戰(zhàn)。為此,客服部全體員工在明年的工作中將繼續(xù)團結一致,齊心協(xié)力的去實現(xiàn)部門目標,為公司發(fā)展貢獻一份力量。 第四篇:物業(yè)客服主管 物業(yè)客服主管 崗位職責 負責組織接待、處理業(yè)主的投訴 ,協(xié)調各部門、區(qū)域跟進處理 ,并將事件最終閉環(huán); 負責組織部門員工對業(yè)主的意見、投訴、建議進行分類 ,歸納、統(tǒng)計 ,并將落實改進措施; 組織各區(qū)域對客戶的走訪活動。負責組織全區(qū)性的社區(qū)文化活動及服務質量評議和顧客調查度測量; 組織物業(yè)管理人員參觀學習,配合綜合辦完成《培訓計劃》; 關注借鑒先進的管理方法,為推動業(yè)主服務管理工作的發(fā)展出謀劃策; 負責監(jiān)督、檢查、指導本部門員工培訓和考核工作; 制定業(yè)主 /住戶回訪計劃,受理業(yè)戶訴求,對服務工作質量進行跟蹤回訪、分析及報告; 完成領導交辦的其它工作。 任職要求 大專以上學歷,物業(yè)管理、酒店管理及其他管理類相關專業(yè); 2 年以上物業(yè)客服主管工作經(jīng)驗,了解物業(yè)方面的相關法律法規(guī); 熟悉市優(yōu)、省優(yōu)、國優(yōu)的的評定評審工作; 熟悉物業(yè)工作流程,熟練運用各種辦公軟件; 持物業(yè)管理師證。 第五篇:物業(yè)客服主管工作年終總結 2021年物業(yè)客服主管個人工作總結 總結人: @@@ 伴隨著神話中“年”的臨近,我們告別了任務繁重的 2021 年,迎來 了滿懷希望的 2021 年。承蒙公司領導的信任,我于去年年初被提升為客服中心主管?,F(xiàn)就過去一年的主要工作進行回顧、思考,希翼于能提煉經(jīng)驗,更上臺階。 作為業(yè)服中心的主管,我的工作主要是:整理好各崗位上的資料并歸檔,做好購水電情況的核對,并及時補充相關數(shù)據(jù),協(xié)助勝基公司做好數(shù)據(jù)的完整補錄,做好相關費用的催繳工作,做好售水電異常情況的月結統(tǒng)計并上報,檢查督促前臺崗位的接待工作,落實規(guī)定的任務目標,協(xié)助同事處理好較為復雜的售水電業(yè)務,協(xié)調與業(yè)主較為復雜的相關業(yè)務,以及負責及時處理各類投訴與回訪等等。 一年以來,我認真落實工作職責,貫徹物業(yè)管理的各項法規(guī)政策,執(zhí)行公司的有關規(guī)章制度,較好的做了日常接待工作: 首先,團結同事,樂于助人,較好的保持了與公司各同事良好的人際關系。我始終認為,如果和同事的關系都搞不好,更不要說去和業(yè)主融洽氣氛和氣一團了。作為領班,我以身作則,嚴于律己,起到較好的表率作用。與全體文員一起,團結一致,為我們前臺各項接待工作的順利開展,為讓業(yè)主滿意作出自己應有的核心作用。 其次,及時做好新員工的培訓。前臺文員一直人數(shù)較少,尤 其在去年底今年初,隨著 @@@的相繼離 職,給我們部門的工作銜接帶來一定影響。在及時補充人員后,通過我手把手的演示,耐心詳細的講解,讓她們在盡可能短的時間內(nèi)初步達到了上崗要求。在我們高效、有序的組織下,能夠輕重緩急妥善處理各項服務工作。 另外,及時組織相關費用的催收。根據(jù)任務分工,我主要負責住房與門面物業(yè)費的催繳。每季度首月上旬督促物管員對臨街門面進行物業(yè)費的預繳工作, 此外,及時對相關數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計整理。嚴格實行痕跡管理,即徹底擺脫過去事情異常又無記錄的情況,所有存在異常的情況都有書面記錄,業(yè)主簽字認同。較好的保持了工作的連貫性。 及時對單元門維修業(yè)主投訴建議會議記錄等進行整理歸檔。 再有,及時完善物業(yè)管理收費系統(tǒng)。補錄所有小區(qū)的車庫雜屋資料。 還有,能按質按量完成公司交代的其他重要工作。業(yè)主滿意度調查,清理所有車庫雜屋水電費。 一年以來,雖然我的各項工作都能取得一定成績,但我知道自身也存在很多不足。如對待復雜問題的處理上,分析問題解決問題的能力還有待提高,作為領班,個人有時專注于個人工作,對前臺的工作形象尤其是細節(jié)方面還要加強管理。針對以上問題,今后我的努力方向是:首先要加強理論學習,虛心請教領導和同事,進一 步提高業(yè)務能力,進一步提高工作效率;其次要在嚴謹、細 致上下功夫,多投入更多的精力,抓好團隊管理,使自身綜合能力不斷得到提高,使公司的窗口更加規(guī)范高效。 另外,我在 @@@公司工作的五年多時間里,積累了許多工作經(jīng)驗,尤其是接待業(yè)主服務業(yè)主方面,總結起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲: (一)只有擺正自己的位置,心態(tài)平和,態(tài)度謙虛,才能又快又好的做好各項服務工作,贏得業(yè)主的滿意; (二)只有牢固樹立服務意識,加強溝通協(xié)調,才能消除業(yè)主的擔憂,贏得業(yè)主的信任。 最后,感謝公司領導的信任。同時相信我們 @@@物業(yè)公司在 2021年各項工作能更上一層樓。 附一:業(yè)服中心統(tǒng)計數(shù)據(jù) :到 2021 年 12 月 31 日止, @@@小區(qū)總計交房數(shù): ++++戶(其中);未交房數(shù): ++戶(其中)。 :收取停車費總計 +++元。物業(yè)費 +++元,物業(yè)費繳費率 ++。長期欠交房屋物管費(一年以上)戶數(shù): ++戶共計欠交房屋物管費:¥ ++++++(附錄詳單) : 2021 年共處理售水電異常報告 +++次,其中與業(yè)主協(xié)商補回公司透支水 +++++噸,補回因機械表不轉的水 ++++噸,補回透支電 ++++度,補繳電費 ++++元,共計收回損失 ++++元。 +++++次,均做好解答和回訪工作。 附二:未繳納物業(yè)費名單(一年以上部分)
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