【正文】 以保證車輛使用合法有效。 　　 　　嚴格遵守各項車輛管理規(guī)定和工作流程，認真、如實填寫相關(guān)出車記錄，配合車輛管理人員工作。 　　 　　車輛的日常維護、清潔工作。出車前后，須做好保養(yǎng)、加油、車輛內(nèi)外的清潔與衛(wèi)生等工作。 　　 　　努力提高駕駛水平，注意節(jié)約油料，降低車輛消耗。 　　 　　工作要求： 　　 　　愛崗敬業(yè)，提高“安全第一，服務(wù)至上”的工作意識，樹立良好的工作作風(fēng)。 　　 　　注重禮儀和禮表。穿著整齊大方，干凈利落，工作時間不得穿短褲、拖鞋、背心上崗。有重要外事活動時，應(yīng)著西裝、打領(lǐng)帶。 　　 　　熱情為公司領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，一切以領(lǐng)導(dǎo)滿意為宗旨。對領(lǐng)導(dǎo)提出的各項任務(wù)和要求，應(yīng)全力以赴完成。一切工作都要在保證領(lǐng)導(dǎo)業(yè)務(wù)活動用車的前提下進行。 　　 　　遵守工作紀律，恪守職業(yè)道德，具備良好的職業(yè)修養(yǎng)。為領(lǐng)導(dǎo)開車的專職司機要謙虛謹慎，嚴守公司機密，維護公司利益。不泄露領(lǐng)導(dǎo)談話內(nèi)容。任何與領(lǐng)導(dǎo)工作無關(guān)的人員，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，不準搭乘領(lǐng)導(dǎo)車輛。 　　 　　嚴格遵守各項勞動制度、主動配合管理人員的工作。服從工作安排，不得擅自出車，不應(yīng)以任何主、客觀理由拒絕執(zhí)行小車班長和總裁辦有關(guān)管理人員的指揮調(diào)度（除身體條件外）。 　　 　　熱情服務(wù)，禮貌待人。不得發(fā)生無故延誤工作的現(xiàn)象；不得與不得無故刁難乘客或與乘車人員發(fā)生任何糾紛。 　　 　　嚴禁以車謀私。未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準，不得私自將車輛外借，不得向用車單位或個人索取額外的錢、財、物或提出無理用餐要求。 　　 　　增強法制觀念，嚴格遵守交通法規(guī)和各項規(guī)章制度，嚴守行業(yè)規(guī)范。嚴守“安全第一”的工作意識和駕駛作風(fēng)。嚴禁酒后開車，嚴禁將車交給無照人員駕駛等嚴重違章行為。 　　 　　1發(fā)生違章或交通事故，應(yīng)立即向小車班長和有關(guān)管理人員報告，不得隱瞞。 　　 　　1堅守工作崗位，遵守勞動紀律、有事提前請假。出車時要做到守時、正點?；剀嚭笙蛐≤嚢嚅L報告。無行車任務(wù)時，須將車輛停放在單位，保證車輛隨用隨到。節(jié)假日無特殊任務(wù)或領(lǐng)導(dǎo)出差在外期間，所有車輛必須停放于單位，不得私自挪用。不得發(fā)生因?qū)Ｂ毸緳C脫崗而延誤用車的現(xiàn)象。 　　 　　1維護專職司機隊伍的集體榮譽，樹立專職司機的良好形象。在總裁辦工作時間休息時要著裝整齊，不粗俗輕浮、不打磕睡睡覺、打電腦游戲、大聲喧嘩影響正常辦公。 　　 　　二、小車班長的崗位職責(zé)與工作要求 　　 　　小車班長負責(zé)公司小車車輛車務(wù)工作和安全工作的全面管理和駕駛員的安全教育工作。有表彰、獎勵先進，批評、懲罰違紀行為的責(zé)任與義務(wù)。 　　 　　小車班長在保證公司領(lǐng)導(dǎo)活動用車的前提下，可以合理調(diào)度車輛。 　　 　　崗位職責(zé)： 　　 　　負責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)、職能部門和業(yè)務(wù)部門等公務(wù)用車的調(diào)派。 　　 　　協(xié)助總裁辦主任共同調(diào)派專職司機完成出車任務(wù)和其他相關(guān)事宜。 　　 　　負責(zé)車輛的各種證件、車務(wù)手續(xù)的統(tǒng)一辦理工作；為專職司機提供各種必要的工作服務(wù)。 　　 　　負責(zé)車輛經(jīng)費的預(yù)、決算。根據(jù)車輛狀況實施科學(xué)的車輛保養(yǎng)、維修計劃，注意節(jié)支、降低消耗。 　　 　　負責(zé)車輛（包括公司領(lǐng)導(dǎo)的自駕公務(wù)車）汽油票購買、登記和發(fā)放。 　　 　　負責(zé)專職小車司機的行車記錄和車輛相關(guān)記錄的監(jiān)督和月底審核匯總、有關(guān)補貼的核算、統(tǒng)計工作。 　　 　　負責(zé)有關(guān)行車記錄、車輛檔案、手續(xù)的原件或復(fù)印件保存。 　　 　　負責(zé)按行車記錄核定專職小車司機停車費、過橋費用。 　　 　　負責(zé)車輛（包括其他公司領(lǐng)導(dǎo)的車輛）的維修、保養(yǎng)辦理證件、年度保險、年檢、完稅等車務(wù)手續(xù)費用的統(tǒng)一審核、請款和報銷工作。 　　 　　定期進行車輛安全狀況檢查，確保公司車輛無故障出車。 　　 　　1對有關(guān)車務(wù)管理規(guī)定和條例有建議權(quán)，對已經(jīng)發(fā)布的制度，要做到認真組織貫徹落實。 　　 　　工作要求： 　　 　　小車班長要求為人熱情正直、說話和氣、誠實守信、吃苦耐勞，對工作認真負責(zé)，起模范帶頭作用。 　　 　　熟悉掌握專職司機的工作特點，熟練駕駛和維修保養(yǎng)業(yè)務(wù)。 　　 　　小車班長必須以身作則，嚴格自律，不利用工作之便謀取私利。 　　 　　嚴格按照公司的各項規(guī)章制度辦事，辦事公正、不徇私情。 　　 　　加強政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自身綜合素質(zhì)，做到發(fā)現(xiàn)問題及時解決。 　　 　　三、總裁辦主任職責(zé) 　　 　　總裁辦主任對車輛管理工作有監(jiān)督、協(xié)調(diào)、綜合管理的職能。 　　 　　受執(zhí)行總裁直接領(lǐng)導(dǎo)。 　　 　　崗位職責(zé)： 　　 　　負責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門緊急情況下的業(yè)務(wù)用車調(diào)派。 　　 　　其他兄弟單位公司領(lǐng)導(dǎo)和上級單位等用車的報請、協(xié)調(diào)和安排事宜。 　　 　　監(jiān)督和管理小車班長的日常工作。 　　 　　嚴格按相關(guān)制度和開支標準，審核、簽批有關(guān)小車班長的相關(guān)統(tǒng)計和費用發(fā)放。 　　 　　根據(jù)公司實際情況制訂和修改有關(guān)車輛管理規(guī)定和條例。 　　 　　堅持原則，嚴格按照公司的各項規(guī)章制度辦事。 　　 　　督促和檢查小車班長加強車務(wù)管理；了解專職司機的思想狀況，關(guān)心司機生活，幫助司機排除后顧之憂，做到司機過度疲勞不派車。 　　 　　四、總裁、執(zhí)行總裁權(quán)利 　　 　　任命小車班長。 　　 　　解決車輛管理工作中出現(xiàn)的棘手問題。 　　 　　經(jīng)總裁、執(zhí)行總裁授權(quán)，高級副總裁有直接調(diào)派車輛的權(quán)利。 　　 　　五、關(guān)于車輛的維修和保養(yǎng)制度及相關(guān)責(zé)任 　　 　　專職司機必須了解和掌握所駕車輛的各種性能，做到認真維護，合理駕駛。必須對車輛的幾個關(guān)鍵的維護、保養(yǎng)指標做到心中有數(shù)，到保養(yǎng)期限須及時填寫《車輛維修、保養(yǎng)申請表》申報維護。由于個人原因而疏忽、延誤了維護車輛，造成的車輛損失由當事人負全部責(zé)任。 　　 　　　　　　造成車輛損失在1000元之內(nèi)的，扣除當事人車輛損失相應(yīng)額度5%的獎金；車輛損失在1000元——5000元的，扣除當事人車輛損失相應(yīng)額度6%的獎金；車輛損失在5000元以上的，扣除當事人當月全部獎金；后果嚴重的，除加倍處罰外，還將令其停駛檢查（停駛期間按事假處理）。 　　 　　車輛維修與保養(yǎng)。公司車輛均托管專職司機進行維修（包括代為其他公司領(lǐng)導(dǎo)維修保養(yǎng)的車輛），專職司機維修與保養(yǎng)車輛時，必須填寫《車輛維修、保養(yǎng)申請表》。經(jīng)小車班長對需要維修車輛的故障進行驗證，并作出維修車輛的方案與意見后，方可對車輛進行維修。專職司機應(yīng)對維修后的車輛進行驗試，確保維修的質(zhì)量。 　　 　　事前不申請，不按規(guī)定程序維修，小車班長不予簽字承認，責(zé)任自負。 　　 　　車輛維修、保養(yǎng)等審批權(quán)限：500元以內(nèi)（含500元）的費用由小車班長簽字；1500元以內(nèi)（含1500元）的費用由總裁辦主任簽批；1500元以上的費用報請執(zhí)行總裁簽字審批。 　　 　　六、獎懲制度 　　 　　獎勵制度：分為口頭表揚、通報表揚、獎金。 　　 　　懲罰制度：分為口頭批評、書面檢查、扣罰獎金、扣罰工資、紀律處分、辭退下崗。 　　 　　專職司機應(yīng)禮貌待客，如有專職司機受到乘車人投訴，小車班長和總裁辦主任均有責(zé)任和義務(wù)給予當事司機以口頭警告；如專職司機遭到乘客投訴兩次，扣罰當事司機2030%獎金；投訴三次（含三次）以上、情節(jié)嚴重者，扣罰當事司機當月全部獎金并令其寫出書面檢查、乃至停職檢查。 　　 　　專職司機不得向用車單位或個人索取額外的錢、財、物或提出無理用餐要求。一經(jīng)舉報并查實，當事司機除須退還非法所得或補交餐費外，還將扣罰其當月獎金并在工資中扣罰其索賄相同的金額。情節(jié)嚴重者，將令其停駛檢查或調(diào)離司機崗位。 　　 　　專職司機無行車任務(wù)，須將車輛停放在單位。節(jié)假日無特殊任務(wù)或領(lǐng)導(dǎo)出差在外期間，所有車輛必須停放于單位，不得私自挪用。若發(fā)生不經(jīng)批準擅自用車情況，扣罰當事司機當月全部獎金。對私自挪用車輛并造成事故和損失的，由當事人承擔相應(yīng)全部責(zé)任。 　　 　　對以各種理由拒絕小車班長、總裁辦主任的指揮調(diào)度和工作安排的專職司機，由小車班長、總裁辦主任提請執(zhí)行總裁對當事司機予以處分或扣罰不同比例的獎金。 　　 　　對在申報行車公里或加班統(tǒng)計中弄虛作假者，扣除其當月50%或全部的公里補貼。 　　 　　對借修車之機謀取個人私利者，一經(jīng)查實，令其停職檢查并處罰與之獲利數(shù)額相同的獎金。情節(jié)嚴重者，責(zé)令調(diào)離司機崗位。 　　 　　對出現(xiàn)撥打手機不接聽或發(fā)短信不及時回復(fù)而影響工作的現(xiàn)象，一經(jīng)查實，將取消其當月報銷通訊費用的資格；對執(zhí)行出車任務(wù)完畢不立即返回而耽誤出車任務(wù)者，扣罰其當月部分獎金。 　　 　　不得因私事影響工作。有事須事先請假并批準。病假需持有醫(yī)院開具的診斷書。事假一天，扣除獎金30元，事假兩天，扣除獎金70元，事假三天，扣除獎金100元。 　　 　　對在工作中團結(jié)、協(xié)作，為總裁辦爭得榮譽并成績突出的專職司機，總裁辦將提請執(zhí)行總裁給予表彰及物質(zhì)獎勵。 　　 　　七、關(guān)于違章 　　 　　專職司機違章（以接到違章通知書為準），扣除當月全部安全獎；多次違章給予加倍處罰。 　　 　　專職司機嚴重違章（包括十種嚴重違章），扣罰其當月全部獎金。 　　 　　發(fā)生交通事故時，專職司機應(yīng)主動向車管班長和總裁辦主任匯報，如隱瞞不報，經(jīng)發(fā)現(xiàn)將給予相應(yīng)經(jīng)濟處罰。 　　 　　發(fā)生行車交通事故，專職司機負全部、主要、一半責(zé)任、次要責(zé)任者，除接受交通管理部門處罰外，還將給當事人車輛損失及事故處理費總額依此為：10%、8%、6%、4%。發(fā)生無我方責(zé)任的交通事故，而對方又不能賠償足夠的車輛損失修復(fù)金額，則必須通過交通管理部門解決，不得私下了結(jié)，否則專職司機本人承擔不足的車輛損失費用。 　　 　　八、行車補貼標準 　　 　　為了使車輛管理工作適應(yīng)公司體制等工作的需要，起到按勞取酬的目的，真正體現(xiàn)每個人的勞動價值，激發(fā)每位專職司機的工作積極性。總裁辦特成立車輛管理部門，并實行行車補貼標準： 　　 　　1； 　　 　　執(zhí)行出車任務(wù)的車輛晚21：00以后補助20元，周六、日加班補助30元，節(jié)日（國家法定休息）出車補助每天60元。 　　 　　小車班長享受崗位津貼每月500元。 　　 　　九、關(guān)于行車記錄和車輛相關(guān)記錄、手續(xù)的保存 　　 　　行車記錄。專職司機執(zhí)行任務(wù)前后，要認真、如實填寫行車記錄，以作為月末行車統(tǒng)計和發(fā)放公里補助及加班費等費用的重要依據(jù)。每月的20日，專職司機需將相關(guān)人員簽字確認的行車統(tǒng)計表等相應(yīng)表格交到車管班長，由車管班長確認合格后作出統(tǒng)計，交至總裁辦主任審核，最后由執(zhí)行總裁簽批，交人力資源部計入工資。除院領(lǐng)導(dǎo)和部機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)外，其余乘車人乘車均須簽字，總裁、執(zhí)行總裁和高級副總裁每月簽字一次。 　　 　　專職司機車輛相關(guān)記錄、手續(xù)的保存。專職司機有關(guān)車輛的行車記錄、維修、保養(yǎng)、車輛使用情況、汽油發(fā)放等系列表格和相關(guān)記錄由車管隊長管理并保存原件或復(fù)印件。有關(guān)車輛的原始檔案原件由總裁辦專門檔案管理人員保管。 　　 　　十、關(guān)于燃油發(fā)放 　　 　　專職司機按核定的車輛耗油量領(lǐng)取汽油票，并在汽油票簽領(lǐng)簿上寫明簽領(lǐng)日期、數(shù)量和車輛的公里表數(shù)。當月油量與核定的油量出現(xiàn)較大的逆差時，專職司機有義務(wù)作出解釋。 　　 　　十一、關(guān)于相關(guān)費用的報銷 　　 　　停車費、過橋費的報銷：專職司機按行車記錄核定停車、過橋費，經(jīng)小車班長簽字后方可計入三費報銷。 　　 　　日常車輛（包括其他公司領(lǐng)導(dǎo)的車輛）的維修、保養(yǎng)及有關(guān)證件辦理、年度保險、年檢、完稅等車務(wù)手續(xù)費用由小車班長統(tǒng)一組織審核，向總裁辦主任溝通和請示，報請執(zhí)行總裁簽批。 　　 　　小車班長的相關(guān)報銷費用由總裁辦主任審核、執(zhí)行總裁簽批。30