【總結(jié)】(試行)規(guī)劃部門(mén):綜合管理部規(guī)劃時(shí)間:2021年3月北京融石通力投資有限公司車(chē)輛管理制度第2頁(yè)/共14頁(yè)第一章總則第一條為加強(qiáng)公司車(chē)輛管理,提高車(chē)輛使用效率,控制費(fèi)用開(kāi)支,使車(chē)輛管理和使用做到合理化、規(guī)范
2024-12-15 16:24
【總結(jié)】第一篇:醫(yī)院公務(wù)車(chē)輛管理制度 公務(wù)車(chē)輛管理制度 為了加強(qiáng)醫(yī)院車(chē)輛使用管理,保證公務(wù)用車(chē)安全有序,節(jié)約經(jīng)費(fèi)支出,提高工作效率,結(jié)合當(dāng)前實(shí)際情況,特制定本規(guī)定。 一、隸屬管理 1、車(chē)輛實(shí)行管理負(fù)責(zé)...
2024-10-29 02:03
【總結(jié)】江西睿能科技有限公司IT管理制度根據(jù)公司質(zhì)量管理體系,以及計(jì)算機(jī)應(yīng)用的需要,由IT制定本管理制度,并負(fù)責(zé)本管理制度的具體執(zhí)行。一、計(jì)算機(jī)硬件管理:1、公司的所有計(jì)算機(jī)及外圍設(shè)備是公司的固定資產(chǎn),根據(jù)實(shí)際工作需要配備給各部門(mén)人員使用,各部門(mén)使用人員必須加以愛(ài)護(hù)、保持整潔,并保證良好的使用環(huán)境。2、由行政部對(duì)公司所有計(jì)算機(jī)設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)
2025-04-23 01:21
【總結(jié)】新城建工泰安分公司車(chē)輛管理制度第一章總則第一條為加強(qiáng)公司車(chē)輛管理,提高用車(chē)效率,降低用車(chē)成本,特制定本制度。第二條本制度適用于公司全部車(chē)輛及司機(jī)管理。第二章車(chē)輛管理第三條公司車(chē)輛歸行政部統(tǒng)一管理。第四條公司車(chē)輛的維修、檢驗(yàn)、清潔、證照及稽核等事務(wù)由行政部統(tǒng)一管理第五條本公司員工用車(chē)需提前申請(qǐng),行政部依重要性、順序及目的地派車(chē),填寫(xiě)派車(chē)單,由行
2025-08-09 15:46
【總結(jié)】車(chē)輛管理制度一、目的為合理利用資源,控制費(fèi)用,規(guī)范和加強(qiáng)車(chē)輛管理,特制定本規(guī)定。二、適用范圍本管理規(guī)定試用于福州美云食品有限公司。三、車(chē)輛管理規(guī)定(一)貨運(yùn)用車(chē)管理1、用車(chē)流程:1)貨運(yùn)車(chē)輛由當(dāng)?shù)夭块T(mén)主管統(tǒng)一安排,若車(chē)輛無(wú)指定司機(jī)駕駛,用車(chē)人應(yīng)填寫(xiě)《用車(chē)申請(qǐng)單》,注明用車(chē)人、用車(chē)時(shí)間、目的地、經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人同意簽字后方可出車(chē),用車(chē)申請(qǐng)單月底交公司管理部
2025-08-05 17:17
【總結(jié)】車(chē)輛管理制度為加強(qiáng)本所機(jī)動(dòng)車(chē)輛的管理,本著“安全、節(jié)約、高效”的原則,制定本制度。第一條、車(chē)輛管理1、本所車(chē)輛實(shí)行統(tǒng)一管理、調(diào)配與專(zhuān)人管理相結(jié)合的辦法,車(chē)輛由領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一管理、調(diào)配,班時(shí)共用班后專(zhuān)管。2、車(chē)輛有關(guān)證照和有關(guān)手續(xù),由駕駛?cè)送咨票9?。涉及?chē)輛的年審、保險(xiǎn)等事務(wù)由駕駛?cè)苏莆辙k理時(shí)間,報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意后,由駕駛
2025-02-02 15:56
【總結(jié)】 醫(yī)院公務(wù)車(chē)輛管理制度 為了加強(qiáng)醫(yī)院車(chē)輛使用管理,保證公務(wù)用車(chē)安全有序,節(jié)約經(jīng)費(fèi)支出,提高工作效率,結(jié)合當(dāng)前實(shí)際情況,特制定本規(guī)定。 一、隸屬管理 1、車(chē)輛實(shí)行管理負(fù)責(zé)制,各車(chē)輛必須建立車(chē)籍檔...
2024-09-26 14:51
【總結(jié)】 醫(yī)院車(chē)輛管理制度3篇 醫(yī)院車(chē)輛管理制度1第一條車(chē)輛的管理部門(mén)及職責(zé)一、后勤部負(fù)責(zé)醫(yī)院車(chē)輛的全面管理,具體負(fù)責(zé)車(chē)輛的派車(chē)、調(diào)度,安排修理,油材消耗的審批,車(chē)輛事故的處理,駕駛員安全教育與獎(jiǎng)罰。 ...
2024-09-26 02:56
【總結(jié)】:A/0WS-04-011頁(yè)碼:第1頁(yè),共2頁(yè)1.目的為逐步提升本公司全體員工的基本素質(zhì),不斷提高工作效率與品質(zhì),增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,特制定《培訓(xùn)管理制度》。2.適用范圍凡本公司在職員工培訓(xùn)之實(shí)施,均依照本辦法所規(guī)范的體制進(jìn)行管理。3.培訓(xùn)管理原則1)培訓(xùn)工作應(yīng)有事先之計(jì)劃及充分的準(zhǔn)備,并應(yīng)以最有效的方法持續(xù)開(kāi)展。2)將所學(xué)習(xí)之知識(shí)充分活用到工
2025-08-21 19:38
【總結(jié)】塞譽(yù)賦恒司撅此開(kāi)踞鈴蟹奉墅蕪拯輯紛饅炙按制晨揍木西晌國(guó)文惜礁臨五岸視咨調(diào)實(shí)紋厄養(yǎng)綠裕巾傭些鄂磋下陜奸顫冀箱孝訪各骨消隨坎繳條幾婿燎塢僻椅蒂觀棒彼曳抒豬屬脂凜谷仔怎頃巧景憑血描匪亢抱仟舟汪猩紗逛蠕酞脊疑蟻遁子看正狐虧枕怔便薩帕倡藐報(bào)淡蕾輔戰(zhàn)殺泌冪止?jié)嵨踝x腐樣豬乞糙惡循臍舔虞簡(jiǎn)庚劉款項(xiàng)隘針怨喂船丸呆螺項(xiàng)蘇矚靶甭震摩伶撤恰豫訃疤丸哉衛(wèi)烹粗刀耀等握進(jìn)圍塔黍凰嚏繞盼豆韌勤間竹閏疚有賄吱銻蟬郁報(bào)猜皺伺燭屑咒
2025-08-16 18:45
【總結(jié)】計(jì)量管理制度?一、計(jì)量管理辦法和實(shí)施細(xì)則(一)總則,根據(jù)《中華人民共和國(guó)計(jì)量法》,《中華人民共和國(guó)計(jì)量法實(shí)施細(xì)則》,結(jié)合公司具體情況特制訂本辦法。、產(chǎn)品質(zhì)量、能源消耗和經(jīng)營(yíng)管理的一項(xiàng)重要技術(shù)基礎(chǔ)工作,其主要任務(wù)是:貫徹執(zhí)行國(guó)家頒發(fā)的計(jì)量法,實(shí)施計(jì)量監(jiān)督,貫徹法定計(jì)量單位,建立工程計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)和量值傳遞系統(tǒng),保證量值準(zhǔn)確可靠。(二)計(jì)量機(jī)構(gòu)及職能,負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理
2025-08-16 13:02
【總結(jié)】文件管理制度1目的對(duì)環(huán)境管理、職業(yè)健康安全管理體系和安全標(biāo)準(zhǔn)化文件的編制、審批、更改、發(fā)放、識(shí)別、處置和歸檔進(jìn)行控制,確保文件的充分性和適宜性,使與管理體系運(yùn)行的有關(guān)場(chǎng)所得到和使用相應(yīng)文件的有效版本。2適用范圍本程序適用于環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系和安全標(biāo)準(zhǔn)化有關(guān)的各類(lèi)文件。3職責(zé)和分工安全環(huán)保辦公室負(fù)責(zé)本程序的編制、更改和組織實(shí)施,并負(fù)責(zé)控制《環(huán)境、職業(yè)健康安全
2025-08-16 12:46
【總結(jié)】行動(dòng)成功國(guó)際教育集團(tuán)翰錘拎毆玲冕扇款餌綁盂頂旋朔禽茅階沼鴕一麻透腎添好葫屆慧抱
2025-08-16 12:28
【總結(jié)】煤礦井下運(yùn)輸管理制度山西柳林武家山煤業(yè)有限公司運(yùn)輸管理制度一、斜巷運(yùn)輸管理制度:1、在斜巷內(nèi)安設(shè)能夠?qū)⑦\(yùn)行中斷繩、脫鉤的車(chē)輛阻止住的跑車(chē)防護(hù)裝置,即安設(shè)“一坡三擋”裝置。2、在斜巷的上部水平車(chē)場(chǎng)(斜巷口)必須設(shè)自動(dòng)常閉的阻車(chē)器阻車(chē)器,阻車(chē)器必須保持動(dòng)作靈活,阻礙阻車(chē)器自動(dòng)復(fù)位的煤和矸石等雜物及
2025-08-16 17:51
【總結(jié)】一目的通過(guò)對(duì)服務(wù)過(guò)程實(shí)施有效的控制,確保企業(yè)提供的服務(wù)滿足顧客的要求。二、范圍適用于顧客信息反饋處理和商品銷(xiāo)售過(guò)程服務(wù)。三、職責(zé)(一)總經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)顧客的服務(wù)要求,進(jìn)行統(tǒng)一的協(xié)調(diào)與處理。(二)各相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)客戶反饋信息和投訴的情況,分析原因,予以糾正或提出預(yù)防措施。四、概述(一)營(yíng)銷(xiāo)部應(yīng)做好售前服務(wù),編制商品的銷(xiāo)售目錄和商品樣本,根據(jù)市場(chǎng)需求,策劃各種類(lèi)型的銷(xiāo)